很多人希望“取消物業”！該“同意”還是“反對”？看完不再糾結。

買房之後，購房者馬上面臨的就是物業，業主與物業的關係，一直以來就是矛盾的，最近網上的這方面聲音也很多，不少人呼籲應該“取消物業”，感覺物業就是一種累贅般的存在，物業只會收取物業費，然後什麼事情也不處理，真的是這樣嗎？

購房者和業主對現在的物業管理方式，表示非常討厭，購房者買房是用來居住的，不是用來受氣的，在購房者看來，買房之前要與開發商較量，開發商通過公攤面積、預售制設置陷阱和貓膩、套路購房者，能順利通過這一關的人為數不多，相信大部分剛需購房者首次買房體驗都極其不好。

買房之後馬上面臨物業公司的複雜問題，現在90%以上的小區都是第三方物業公司管理服務，既然是公司的組織形式，那麼物業必然是以“追求利潤最大化”為最終目標，沒有利潤的事情，誰也不會幹，公司更不傻。物業費和小區創收就是物業公司的主營收入，而且還是非常可靠、穩定的收入來源，故而可能與“服務”的宗旨漸行漸遠。

房子不管有沒有人住，物業費必須要交，停車位不管停沒停車，物業費仍然要一分不落地交，還有讓物業公司垂涎三尺的“鉅額維修基金”，這是每一個物業公司都想從中分杯羹的財源。除了這些，還有本該屬於全體業主所有的“小區營業收入”，根據相關規定，小區公共區域的營收歸屬於全體業主所有，主要用於專項維修基金投入，不過在這部分收入上，小區業主貌似根本“沒權利”看到，更別說持有和規劃使用了。

舉個簡單的例子：為了追求利潤最大化，物業公司會把原定的草坪剷掉，劃作車位出售。這種停車位不足的問題，在老破小和城中村不存在，因為當時家庭小汽車不夠普及，也沒有多少家庭能買得起小汽車，所以小區規劃之初就沒有停車位這個說法。不過隨著社會經濟的快速發展，人們的生活水平越來越高，家家戶戶小汽車成為了標配。現代化小區在規劃建立的時候，停車位問題早就規劃好了，基本符合小區購房者家庭使用需求。

在利益面前，不少沒有“良心”的物業公司表現的淋漓盡致。招數也是層出不窮，除了破壞草坪出售車位之外，還有典型的車位“只賣不租”、“只租不賣”或“私加車位”。

只賣不租：物業公司接管了小區之後，停車位就收入囊中，該怎麼使用，該交多少錢都是物業公司說了算，有的物業公司為了賣出高價錢，就規定車位“只賣不租”，一個車位接近10萬元，購房者買了車位之後，以後每個月還要繳納車位管理費150元，這都是收益。

只租不賣：物業公司不對外出售停車位，而是隻出租，按月收取停車費，一般而言停車費還不低，物業公司一般會規定，業主與非業主具有不同的待遇，業主月租可以在300元左右，非業主月租在800元左右。怎麼賺取更多的錢呢，很簡單，業主想要辦理車位租賃，物業會告知沒有，只能按照非業主身份辦理，或者各種形式的出租收錢。

添加車位：小區車輛多了，不夠停放了怎麼辦，把原來的小區綠化帶全部剷掉，規劃成車位出租或者出售，原本漂亮美麗的小區，變得寸草不生、荒涼至極。小編身邊就有這樣的例子，一位朋友買了一個綠化很好的小區房子，小區車位本來就已經非常多，物業把車位出售給非本小區人之後，把原來的綠化帶全部剷掉鋪成了車位出售，小區除了車就是車，連棵樹都看不到，居住舒適性可想而知。取消物業，該“同意”還是“反對”？專家：會有2大難題！

一、誰來打理小區，為業主的生活提供便利呢？

有不少人建議取消物業公司的管理模式，社區委、街道辦可以代替物業公司為小區提供服務，現在20年前的小區，並沒有物業管理公司，一直是街道辦提供變相的“物業管理服務”，每天的垃圾有人處理，小區有人打掃，其實也很舒服，有的小區每家每戶交點錢（金額很低），有的小區根本就不收錢，小區生活的依然很美好。

其實，這種讓居委會、街道辦、社區委化身物業公司的方式，在當下或許不太現實，業主自行管理成本和精力都耗不起，更沒人願意幹這些看似“公益”性質的活；街道辦、社區委一般只為老破小小區提供服務，這是不得已的辦法，因為年代久遠的小區在規劃之初就沒有所謂的物業服務，只是提供最基本的生活垃圾與清掃服務，並沒有為小區品質提升做出多大支持。現代化的高級小區，能忍受最低標準的小區品質？

二、自己管理小區，物業費真的能降低？

除了建議讓社區委和街道辦代為管理小區外，更有不少的購房者表示，可以自己成立業主委員會來打理小區，這樣一來物業費就少了很多，沒有了利潤的驅逐之後，物業費真正能花到為小區質量提升方面。有不少業主和購房者認為，物業費不應該繳納，省掉物業費之後，自己攢下來的錢，家裡哪裡有問題就請人修哪裡，小區看門的共同聘請第三方安保公司，保潔直接聘請家政公司，省掉了物業公司的“中間費和差價”後，是不是就省掉了一部分物業費呢？

看似省了不少錢，其實仔細算下來也省不了多少。首先要想採用這種方法，小區需要成立業主委員會，在現階段80%以上的小區是沒有業主委員會的，業主委員會成立之後，代表業主執行小區服務管理權力，首先要行的正坐得直（這個很重要）；其次是要敢於花時間、浪費精力在小區管理上，有多少人可以做到？估計難吧！

從短期時間來看，小區物業不應該取消，取消物業實際上來看也不現實。應該做的是：讓業主購房者和物業公司站在一個公平的對話平臺上，建立和完善各項物業管理規範條例，促使物業真正迴歸到“服務”的定位上去，讓業主能夠實實在在感受到物業公司提供的保質保量服務，清清白白消費是一個很好的解決方式。在這方面，業委會就顯得尤為重要！