'員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了'

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 ​分類丨職場社交
字數丨2900字,閱讀約5分鐘

前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

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前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

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前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

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最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

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最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

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最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

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最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

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最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

②如何讓交情變深?

想要發展出深厚而持久的友誼,還需要有突破口,就是了解別人真正的需求,幫助對方解決至關重要的問題。

愛默生說過,世界上有三種東西可以讓人們感情變得深厚,它們是健康、財富和孩子。

同樣,馬斯洛的需求層次理論認為:人的需求就像登山一樣,只有在低層次的需求得到滿足後,才會朝著更高層次的需求發展,而低層次的需求就包括了財富、孩子、健康等因素。

如果你有健康、醫療、教育、求職方面的資源,可以多多和朋友分享;真切地關心他人的孩子,給他們的孩子解決上學和實習的問題,這樣的人誰會不喜歡呢?

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最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

②如何讓交情變深?

想要發展出深厚而持久的友誼,還需要有突破口,就是了解別人真正的需求,幫助對方解決至關重要的問題。

愛默生說過,世界上有三種東西可以讓人們感情變得深厚,它們是健康、財富和孩子。

同樣,馬斯洛的需求層次理論認為:人的需求就像登山一樣,只有在低層次的需求得到滿足後,才會朝著更高層次的需求發展,而低層次的需求就包括了財富、孩子、健康等因素。

如果你有健康、醫療、教育、求職方面的資源,可以多多和朋友分享;真切地關心他人的孩子,給他們的孩子解決上學和實習的問題,這樣的人誰會不喜歡呢?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

有些付出,就算自己沒有,也可以通過鏈接的方式幫助他人:

比如,和朋友聊天的時候,對方提到他家的老人生病了正在求醫,那麼你可以想到的是:“我的交際圈裡,有沒有人能幫上這個忙呢?”

如果能,那麼儘可能幫他聯繫諮詢。

這樣,你就同時聯絡了兩個朋友。

想要加深友誼,還可以邀請朋友一起參加新奇的趣的活動,或者是請對方來家裡吃飯。

"
 ​分類丨職場社交
字數丨2900字,閱讀約5分鐘

前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

②如何讓交情變深?

想要發展出深厚而持久的友誼,還需要有突破口,就是了解別人真正的需求,幫助對方解決至關重要的問題。

愛默生說過,世界上有三種東西可以讓人們感情變得深厚,它們是健康、財富和孩子。

同樣,馬斯洛的需求層次理論認為:人的需求就像登山一樣,只有在低層次的需求得到滿足後,才會朝著更高層次的需求發展,而低層次的需求就包括了財富、孩子、健康等因素。

如果你有健康、醫療、教育、求職方面的資源,可以多多和朋友分享;真切地關心他人的孩子,給他們的孩子解決上學和實習的問題,這樣的人誰會不喜歡呢?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

有些付出,就算自己沒有,也可以通過鏈接的方式幫助他人:

比如,和朋友聊天的時候,對方提到他家的老人生病了正在求醫,那麼你可以想到的是:“我的交際圈裡,有沒有人能幫上這個忙呢?”

如果能,那麼儘可能幫他聯繫諮詢。

這樣,你就同時聯絡了兩個朋友。

想要加深友誼,還可以邀請朋友一起參加新奇的趣的活動,或者是請對方來家裡吃飯。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

③如何保持聯繫?

保持聯繫的最簡單方式是什麼?經營你的個人品牌。

什麼是個人品牌?你的衣著打扮、你能夠分享給他人的知識和經驗、你的職業便利,你的興趣愛好,甚至是你的微博和朋友圈。

通過向外輸出,為自己打造一個“品牌形象”,我們可以讓自己成為內容分享者,分享自己真實的故事、有價值的信息,展示真實的自己。比如推薦一本書,解答別人的一個問題,寫一篇文章,提一點建議。

你的形象能夠傳達出的是:我是一個有趣、有熱情的人,我願意和別人分享及交流。

"
 ​分類丨職場社交
字數丨2900字,閱讀約5分鐘

前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

②如何讓交情變深?

想要發展出深厚而持久的友誼,還需要有突破口,就是了解別人真正的需求,幫助對方解決至關重要的問題。

愛默生說過,世界上有三種東西可以讓人們感情變得深厚,它們是健康、財富和孩子。

同樣,馬斯洛的需求層次理論認為:人的需求就像登山一樣,只有在低層次的需求得到滿足後,才會朝著更高層次的需求發展,而低層次的需求就包括了財富、孩子、健康等因素。

如果你有健康、醫療、教育、求職方面的資源,可以多多和朋友分享;真切地關心他人的孩子,給他們的孩子解決上學和實習的問題,這樣的人誰會不喜歡呢?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

有些付出,就算自己沒有,也可以通過鏈接的方式幫助他人:

比如,和朋友聊天的時候,對方提到他家的老人生病了正在求醫,那麼你可以想到的是:“我的交際圈裡,有沒有人能幫上這個忙呢?”

如果能,那麼儘可能幫他聯繫諮詢。

這樣,你就同時聯絡了兩個朋友。

想要加深友誼,還可以邀請朋友一起參加新奇的趣的活動,或者是請對方來家裡吃飯。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

③如何保持聯繫?

保持聯繫的最簡單方式是什麼?經營你的個人品牌。

什麼是個人品牌?你的衣著打扮、你能夠分享給他人的知識和經驗、你的職業便利,你的興趣愛好,甚至是你的微博和朋友圈。

通過向外輸出,為自己打造一個“品牌形象”,我們可以讓自己成為內容分享者,分享自己真實的故事、有價值的信息,展示真實的自己。比如推薦一本書,解答別人的一個問題,寫一篇文章,提一點建議。

你的形象能夠傳達出的是:我是一個有趣、有熱情的人,我願意和別人分享及交流。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

這樣,別人在和你對話,或者是在社交媒體上關注後,會不斷累積對你的印象分,這些印象分會決定你們是否有繼續深入交流、合作的可能。

對於自己想要維護的人脈資源,給別人留下初步印象後,至少一個月郵件或電話交流一次。如果想雙方的關係更為深厚,至少每年單獨見面2次,問候兩到三次。

斯坦福大學有位教授,他在70年代專門研究了在波士頓近郊居住的專業人士、技術人員和經理人員是怎麼找到工作的。他發現,100人中有54人是通過個人關係找到的工作。

由此可見,一個人的社交圈,影響著一個人人生的最終高度。

與更多的人保持聯繫,哪怕中是通過朋友圈互相點贊、留言,或者是偶爾的節日問候,這樣的人際關係,也許某天就會給你帶來工作和生活中有助力。

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前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

②如何讓交情變深?

想要發展出深厚而持久的友誼,還需要有突破口,就是了解別人真正的需求,幫助對方解決至關重要的問題。

愛默生說過,世界上有三種東西可以讓人們感情變得深厚,它們是健康、財富和孩子。

同樣,馬斯洛的需求層次理論認為:人的需求就像登山一樣,只有在低層次的需求得到滿足後,才會朝著更高層次的需求發展,而低層次的需求就包括了財富、孩子、健康等因素。

如果你有健康、醫療、教育、求職方面的資源,可以多多和朋友分享;真切地關心他人的孩子,給他們的孩子解決上學和實習的問題,這樣的人誰會不喜歡呢?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

有些付出,就算自己沒有,也可以通過鏈接的方式幫助他人:

比如,和朋友聊天的時候,對方提到他家的老人生病了正在求醫,那麼你可以想到的是:“我的交際圈裡,有沒有人能幫上這個忙呢?”

如果能,那麼儘可能幫他聯繫諮詢。

這樣,你就同時聯絡了兩個朋友。

想要加深友誼,還可以邀請朋友一起參加新奇的趣的活動,或者是請對方來家裡吃飯。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

③如何保持聯繫?

保持聯繫的最簡單方式是什麼?經營你的個人品牌。

什麼是個人品牌?你的衣著打扮、你能夠分享給他人的知識和經驗、你的職業便利,你的興趣愛好,甚至是你的微博和朋友圈。

通過向外輸出,為自己打造一個“品牌形象”,我們可以讓自己成為內容分享者,分享自己真實的故事、有價值的信息,展示真實的自己。比如推薦一本書,解答別人的一個問題,寫一篇文章,提一點建議。

你的形象能夠傳達出的是:我是一個有趣、有熱情的人,我願意和別人分享及交流。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

這樣,別人在和你對話,或者是在社交媒體上關注後,會不斷累積對你的印象分,這些印象分會決定你們是否有繼續深入交流、合作的可能。

對於自己想要維護的人脈資源,給別人留下初步印象後,至少一個月郵件或電話交流一次。如果想雙方的關係更為深厚,至少每年單獨見面2次,問候兩到三次。

斯坦福大學有位教授,他在70年代專門研究了在波士頓近郊居住的專業人士、技術人員和經理人員是怎麼找到工作的。他發現,100人中有54人是通過個人關係找到的工作。

由此可見,一個人的社交圈,影響著一個人人生的最終高度。

與更多的人保持聯繫,哪怕中是通過朋友圈互相點贊、留言,或者是偶爾的節日問候,這樣的人際關係,也許某天就會給你帶來工作和生活中有助力。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

04

《奇葩大會》上,有一個23歲的姑娘劉可樂,她的演講讓人非常感動。

她說,自己曾經是一位“躁鬱症”患者,由於問題嚴重,先後看過20多個心理醫生。

後來,她決定打開心結,做最真實的自己。

於是,就她做了兩件事:一元出租自己幫助他人,以及做別人的祕密樹洞。通過社交與他人聯結,她最終找到了自己的價值。

其實,不管是內向還是外向,不管是否有缺陷,我們都能在人海中發掘願意與自己為友的人。這個過程沒有想象的那麼難,只要勇敢的踏出一步、兩步、三步。

通過理解和幫助他人,我們也會被他人理解和幫助。

我是一個愛讀書的職場人,頭條簽約作者。
我堅信“腦內千山萬水,不如腳下一步,哪怕是跌出去的一步。”
很多時候,困住我們的不是難題,而是想象。
通過閱讀、理解和嘗試,能夠幫助我們走出人生的重重迷霧。
喜歡這篇文章的朋友可以關注我,共同探討職場問題。
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前言

最近,有網友吐槽,自己因為不和同事一起吃午飯,遭到了領導批評。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

你覺得,他的領導做的對嗎? ​​​​

對此,有網友表示,“看幹啥活,如果就是普通搬磚並且願意一直搬磚不影響,如果是涉及配合較多的工作,或者可能擔任領導工作,還是需要親和力的。”

也有網友指出,“從領導的語氣來看,是好心,推著他前進。這個新人有點嫩了,說盡力就是敷衍。社會就是這麼殘酷,無論你怎麼工作好,人際關係、口水能把你弄死。”

還有人說,“我認為領導說的沒錯,我就曾因為不合群被孤立過。不跟同事打成一片,以後那些奇奇怪怪的問題會很多。”

但是,也有人認為,這個領導在強迫別人按照自己的意願工作、辦事,是個“事兒精”。

工作中,我們難免都會遇到不願社交,或是難以融入職場等問題。面對這種情況,是該繼續坦然做自己,還是改變性格、適應環境呢?

其實,還有第3種選擇方案。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

在《別獨自用餐》中,美國營銷諮詢顧問公司CEO法拉奇指出,有人不願社交,是因為他們覺得自己不能給別人帶來價值,所以覺得社交是奉承別人,很不自我、很髒。

其實,真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。它既是一種可以練習的能力,又是一個讓大家各取所需的工具。

通過轉換社交心態,掌握社交技能,討厭巴結他人的人也能打造屬於自己的“圈子”。

02

法拉奇出身貧苦,幼年給人當高爾夫球童時,他收穫了人生的最大一筆財富:

在每場比賽的早上,法拉奇都會走遍球場,測試球在草地上滾動的速度和方向,努力幫助波蘭太太贏得每一場球賽。

因為努力,他不僅拿下了“年度球童獎”,而且還在波蘭太太的推薦下,認識了很多精英人士。

他觀察到,處在人生巔峰上的成功人士常常互幫互助,比如:幫別人找工作、為別人發現的商機、在他人的幫助下讓孩子進入最好的學校,得到最好的實習崗位,最終拿下最好的工作。

他親眼見證了什麼叫做“成功的人越來越成功,富有的人也越來越富有”。

富人最強大的力量來自社交圈,窮人不僅沒錢,還沒辦法接觸到可以幫他實現願望的人。

於是,在成長的過程中,他總是問自己,“我這一生想要實現什麼樣的目標?要實現這個目標需要哪些人的幫助?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

即使不想獲得他人的幫助,我們也要努力結交朋友,因為只有這樣,我們才能夠擴大自己的視野,更加了解這個世界。

每當生活不如意的時候,我就會看看美劇《老友記》。

因為這部美劇,簡直就是現實世界的烏托邦。它讓我們看到了一種理想的人生狀態:最好的朋友一直在身邊,喜歡的人就住在對面。

其實,每個人都可以為自己打造一部《老友記》,只要根據自己的個性和特點建立社交圈,就能實現良好的生活和職業發展。

相像一下,周圍環繞著對你親切幫助、分享有趣信息的人,工作和生活不是會幸福的多嗎?

性格內向的人,也能擁有自己的"社交圈"嗎?沒錯,只要做到以下這3點就行:

學會如何結識他人,如何把交情由淺變深,以及保持聯繫。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

03

①如何結識他人?

小劉是一個喜歡獨來獨往的人,她覺得與人交流太費勁,還是自己一個人最舒服。

但是,長此以往,她在工作和生活中都倍感孤獨。

如何打破瓶頸,幫助自己建立一個舒服的社交圈呢?《別獨自用餐》教我們這樣做:

首先,她給自己制定了一個社交目標。

沒寫下來的願望只是幻想,寫下來的願望才算一個目標,一個承諾。

我的社交目的是啥?她寫下了:多結交朋友,更多的瞭解他人。

寫下這個目標後,她將目光鎖定在了辦公室的小李。

為什麼這要選擇呢,因為小李和自己一個單位,接觸時間長,共同話題也比較多。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

鎖定目標後,接下來是做一些準備工作。小劉打開手機兩人的通訊錄聯繫人信息,開始在手機上作備註:

她的職業,她最關心什麼,她的目標是什麼。她本質上是怎樣一個人?原則是什麼?有什麼讓她感到自豪的成就?

準備好這些資料,與人溝通時會讓給他人眼前一亮的感覺。

威廉.詹姆斯曾經說過,人最深層的本性就是受人欣賞。

當我們充分了解他人後,再去溝通時,別人會感受被重視、被欣賞,也會更加願意與我們交流。

要加深彼此的瞭解,相約見面時可以一起共進中餐、晚餐,在就餐時隨意聊一聊,這樣很快就能加深感情。

記住,要讓初識的人成為你的朋友,至少讓他通過三種不同的方式見到你,比如微信、電話以及面談,之後他才能真正認得你。

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

②如何讓交情變深?

想要發展出深厚而持久的友誼,還需要有突破口,就是了解別人真正的需求,幫助對方解決至關重要的問題。

愛默生說過,世界上有三種東西可以讓人們感情變得深厚,它們是健康、財富和孩子。

同樣,馬斯洛的需求層次理論認為:人的需求就像登山一樣,只有在低層次的需求得到滿足後,才會朝著更高層次的需求發展,而低層次的需求就包括了財富、孩子、健康等因素。

如果你有健康、醫療、教育、求職方面的資源,可以多多和朋友分享;真切地關心他人的孩子,給他們的孩子解決上學和實習的問題,這樣的人誰會不喜歡呢?

員工“不和同事吃午飯”遭領導批評:3條認知,別把社交想複雜了

有些付出,就算自己沒有,也可以通過鏈接的方式幫助他人:

比如,和朋友聊天的時候,對方提到他家的老人生病了正在求醫,那麼你可以想到的是:“我的交際圈裡,有沒有人能幫上這個忙呢?”

如果能,那麼儘可能幫他聯繫諮詢。

這樣,你就同時聯絡了兩個朋友。

想要加深友誼,還可以邀請朋友一起參加新奇的趣的活動,或者是請對方來家裡吃飯。

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③如何保持聯繫?

保持聯繫的最簡單方式是什麼?經營你的個人品牌。

什麼是個人品牌?你的衣著打扮、你能夠分享給他人的知識和經驗、你的職業便利,你的興趣愛好,甚至是你的微博和朋友圈。

通過向外輸出,為自己打造一個“品牌形象”,我們可以讓自己成為內容分享者,分享自己真實的故事、有價值的信息,展示真實的自己。比如推薦一本書,解答別人的一個問題,寫一篇文章,提一點建議。

你的形象能夠傳達出的是:我是一個有趣、有熱情的人,我願意和別人分享及交流。

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這樣,別人在和你對話,或者是在社交媒體上關注後,會不斷累積對你的印象分,這些印象分會決定你們是否有繼續深入交流、合作的可能。

對於自己想要維護的人脈資源,給別人留下初步印象後,至少一個月郵件或電話交流一次。如果想雙方的關係更為深厚,至少每年單獨見面2次,問候兩到三次。

斯坦福大學有位教授,他在70年代專門研究了在波士頓近郊居住的專業人士、技術人員和經理人員是怎麼找到工作的。他發現,100人中有54人是通過個人關係找到的工作。

由此可見,一個人的社交圈,影響著一個人人生的最終高度。

與更多的人保持聯繫,哪怕中是通過朋友圈互相點贊、留言,或者是偶爾的節日問候,這樣的人際關係,也許某天就會給你帶來工作和生活中有助力。

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04

《奇葩大會》上,有一個23歲的姑娘劉可樂,她的演講讓人非常感動。

她說,自己曾經是一位“躁鬱症”患者,由於問題嚴重,先後看過20多個心理醫生。

後來,她決定打開心結,做最真實的自己。

於是,就她做了兩件事:一元出租自己幫助他人,以及做別人的祕密樹洞。通過社交與他人聯結,她最終找到了自己的價值。

其實,不管是內向還是外向,不管是否有缺陷,我們都能在人海中發掘願意與自己為友的人。這個過程沒有想象的那麼難,只要勇敢的踏出一步、兩步、三步。

通過理解和幫助他人,我們也會被他人理解和幫助。

我是一個愛讀書的職場人,頭條簽約作者。
我堅信“腦內千山萬水,不如腳下一步,哪怕是跌出去的一步。”
很多時候,困住我們的不是難題,而是想象。
通過閱讀、理解和嘗試,能夠幫助我們走出人生的重重迷霧。
喜歡這篇文章的朋友可以關注我,共同探討職場問題。
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