01、一個公司發展最重要的是人。公司最難駕馭的是優秀的人。所以公司發展壯大不能靠能人，不能靠神人，而要靠業務流程。
02、複製文化，七大步驟：
告訴他們該做什麼；告訴他們好的標準是什麼；訓練他們如何做好；讓他去做；反覆教練，直到你可以離場；你可以去做你更應該的事；讓他也學會離場測試。
03、一個公司最大的價值是員工的智慧和經驗，所以儘量讓它們變成可複製、傳承的資產。系統再造：寫你所做，做你所寫，使人力資源變現。
04、我們應該做“最重要，不緊急”的事。因為最重要的事做好了，就不會有緊急的事出現。
05、為什麼皇帝的女兒不愁嫁？因為得到的好處多；想要得到好處的人更多。
06、你的服務對象決定你成功的大小；你成功的速度取決於服務對象的品質和數量的多少。
07、商業的本質：讓有錢沒時間的人花錢買時間；讓有時間沒錢的人花時間賺錢或省錢。
08、企業只能為部分人服務，產品也只能賣給一部分人。（定位好目標客戶）
09、買東西法則：同等商品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比附加價值。
10、賺錢的方法：發現問題和解決問題；把焦點聚焦在你能你會你所擁有的地方。
11、產品的3個核心：符號（印象，品牌，LOGO），感覺（象徵），生活形態（故事，傳奇）。
12、無中生有賺錢法：S（目標客戶），T（困惑），P（唯一性，聚焦）。
13、總裁思維3大心法：相信，愛，交換。
14、擁有多少錢，那不是你的錢，能借到多少錢，才是你的價值。你的信用就是你的資產。
15、失敗3個原因：太把自己當回事，不把自己當回事，根本不知道自己怎麼回事。
相關推薦
'企業管理流程工具箱，你值得擁有！（ERP從業者必備）'
"1、人事管理流程現代企業人事管理工作的主要內容有人力資源規劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管理等多方面。每一方面內容，企業都應建立相應的流程，將人事工作中一些常規的程序流程化、標準化，確保各項人事工作執行到位，保證企業...
'國務院：鼓勵事業單位人員在職創辦企業，不用辭職！'
"人力資源社會保障部關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳（局），國務院各部委、各直屬機構人事部門：為貫徹落實黨中央、國務院關於加快實施創新驅動發展戰略、深化人才發展體制機制改革、大力推進大眾創業萬眾創新...
推薦中...