文：Aubrey
編輯：王巧
一項新技術的發展必定會經歷狂熱、靜默、迴歸理性、最終一觸即發。
區塊鏈行業，也是如此。如今的區塊鏈行業慢慢從靜默迴歸理性，越來越多的公司加入到區塊鏈研究大軍中來，不斷探索。
據前瞻統計數據顯示，2016年中國區塊鏈行業市場規模僅達0.11億元，同比增長266.7%。到了2017年達到了0.32億元，同比增長190.9%。2018年底增長至0.67億元，同比增長109.4%。預測今年中國區塊鏈行業市場規模將突破1億元，2020年將達到2.74億元。
圖片來源前瞻產業研究院
但在突破的另一端，也有企業因開發週期長，學習門檻高，人才需求大，只能駐足觀望。
如何讓不懂技術的企業業務上鍊？如何集中資源優勢，降低企業開發成本和學習門檻？這是目前大多數企業面臨的難題。
4月24日，鋅鏈接創始人龔海瀚邀請了複雜美創始人兼CEO吳思進，他將以“ 不懂技術，企業如何上鍊”為主題，來解答上述問題。
鋅鏈接：介紹一下Chain33的架構與開發平臺的特性？
吳思進：為什麼要做區塊鏈底層系統？
是因為區塊鏈底層系統被認為是區塊鏈技術的根基，公鏈、聯盟鏈及私鏈，眾多鏈上應用，以及各類區塊鏈解決方案都必須依託於一套穩定可靠的底層系統。
作為一種新穎的分佈式數據儲存系統，大部分開發者在使用一套新的底層系統時，都面臨了學習門檻高、開發工作量大、大量耗時等問題。同時，真正需要使用區塊鏈技術的企業或者希望藉此轉型的企業，難以獨立完成開發，這也限制了區塊鏈技術在商業端的結合與探索。
面對這種情況，我們進行了大量的市場調研與開發者隨訪，對同類項目的優缺點進行分析總結，花費5年時間，打造了Chain33區塊鏈開發者平臺。並在2018年11月19日在GitHub上開源，旨在讓開發者輕鬆玩轉區塊鏈。
鋅鏈接：結合複雜美的過往項目經歷以及括遇到的難點和瓶頸，來分享一下Chain33架構升級的過程。
吳思進：這個深有感觸，Chain33開發歷時5年，歷經國內區塊鏈技術從0到1的蛻變。國內最初從模仿開始，到最終開發出自己的原創公鏈，並步步迭代，進一步開源。前後提交了8000多次代碼修改，經歷了四到五次大規模的系統改版。
遇到難點是在所難免的。開發量巨大，迭代之路艱辛坎坷。幸運的是，整體沒有出現推倒重來的情況，這主要得益於我們從一開始就確立了正確的開發方向。
2013年我們開始研究時就發現，許多軟件設計之初，沒有考慮用戶有高度訂製化的需求。比如，用戶想要改變一下mempool的排隊方式，就必須要修改內核的代碼。過一段時間，用戶升級了，然後就要開始合併代碼，但很多時候系統會出現無法兼容的情況。
所以，做一個別人可以對內核做二次開發的區塊鏈系統，而不只是一個開發DApp的系統，是至關重要的。我們對區塊鏈的理解和這些系統有一定程度上的不同，我們希望自主開發一個系統，擁有自己的知識產權。目前Chain 33已經申請了接近200個專利。
還有一個主要難點在於，構造一個系統需要有自己的世界觀，需要洞悉本質。舉一個最簡單的例子，如何處理交易與交易的關係，以及合約與合約的關係，這個也是在不斷開發迭代中慢慢摸索出來的。
鋅鏈接：區塊鏈+供應鏈金融是今年的熱點，但目前供應鏈金融行業存在哪些痛點？區塊鏈+供應鏈金融的應用該如何落地？
吳思進：傳統供應鏈金融主要存在以下痛點：
1）票據、應收賬流通難，中小企業資金週轉率困難；
2）缺乏真實可靠的信用體系，中小企業融資難、融資貴；
3）上下游企業發展困難，核心企業業務擴展受限；
4）多方協作流程複雜，操作效率低下；
5）信息不對稱，資金方參與積極性不高 。
這些痛點是我們供應鏈上企業協作模式導致的，一方面也與現在國內信用環境不成熟有關。區塊鏈技術可以降低商業環境中的信任成本，以美的白條業務為例。
在核心企業（美的）的供應鏈上，美的可以憑藉自身的企業地位來做信用背書，發出美的自己的白條，在整個供應鏈中，美的白條是受到各方認可並且可流通的。
當一級供應商要製造價值100萬的商品時，美的可以給供應商提供等值的美的區塊鏈白條，代替原有的應收付賬款的票據；一級供應商可以將100萬的白條拆分（原有方式票據不易拆分），一部分支付給二級供應商來獲得生產原料，逐級向下。最末端的供應商企業，最依賴現金，這些末端供應商，可以找美的指定的投資、保理公司，將白條兌現，實現以美的為核心的供應鏈金融系統。
在這種模式下，美的白條的流動數據全部記錄在區塊鏈上。那麼各級供應商，尤其是中小供應商就不需要依賴苛刻的銀行授信就可以進行生產，大大提高了生產效率，從而保證整個供應鏈的高效、穩定，對於核心企業更加有利。
目前，區塊鏈+供應鏈金融還在初級階段，市場學習和使用還需要一個過程。就像電子商務一樣，開始普及度也不高，後來體驗越來越好，用的人越來越多，而且現在都是信用好的企業在做供應鏈金融，不是剛需。下一步還需要探索去中心化的、真正惠及中小企業的供應鏈金融系統。
鋅鏈接：目前市場上有那麼多的公鏈、聯盟鏈，對於不懂區塊鏈的企業，如何選擇適合自己業務的區塊鏈解決方案？
吳思進：首先是企業的區塊鏈學習問題，複雜美經常會接待各個行業來公司學習區塊鏈的各行業企業家、負責人，包括許多公司客戶來諮詢區塊鏈如何與他們的商業模式結合。
我們能夠感覺得到，許多企業，尤其是傳統企業，對於區塊鏈的學習門檻是存在的。但是他們明白區塊鏈是必然方向、大勢所趨，所以為了讓他們瞭解區塊鏈及其應用，我們也專門跟CSDN、網易雲課堂開設系統化的線上課程，並且自己做了線下課程比特大學，系統化的去講解區塊鏈及其應用。
“授人以魚不如授人以漁”。只有當企業初步瞭解了區塊鏈，產生了區塊鏈思維，他就會精準得找到自己商業模式與區塊鏈的契合點，並且不會擔心是否能選擇適合自己的解決方案。同時在這種情況下，反倒能碰撞出更多火花。
總體來講，企業選擇區塊鏈方案會有兩個方向，一個是較為中心化的模式，如聯盟鏈和私鏈，這種方式可以提升效率降低成本，可能很多剛入局的大企業會首先嚐試這個方向；第二種方式是去中心化的模式，主要是為了避免壟斷，提升優質高效企業的競爭力，這種是適合中小企業的。但是，去中心化的公鏈開發門檻很高，所以從技術上降低公鏈開發成本，打破中小企業進入區塊鏈的阻礙，勢在必行。
相關推薦
