經常有人問，如何才能做好一個領導者。領導者是什麼？是帶領團隊實現夢想的人！而要實現心中的夢想，必須有異於常人的素質。這樣，你才具有讓別人仰視的領導力。總結一下，需要突破八關。

第一關：定位關。

蔡志忠先生說：“大多數人在人生跑道上都盲目的跟著別人跑，我覺得要緊的是先停下來，退到跑道邊，先反省自己，弄清楚我是誰？我能做什麼？我怎麼去做？然後按照自己的方式去跑。”這句話破有道理。

產品管理上有一個定位理論：“一箇中心兩個基本點”——以“打造品牌”為中心，以“競爭導向”和“消費者心智”為基本點。事業定位也是如此。

劉備賣草鞋出身，他的人生定位很清晰。沒錢沒兵，就打造“大漢皇叔”品牌，然後以感情為紐帶，籠絡一批當世奇才，有了點資本後就“聯吳抗曹”，最後三分天子有其一，成就了蜀國帝業。

第二關：習慣關。

習慣，是一個非常頑固的東西。作繭自縛，說的就是壞習慣對一個人的影響。壞習慣就像一根根細絲，如果不及時剪除的話，日積月累的纏繞，最終你就被這些細絲死死的束縛起來不能自拔。

細小的壞習慣，可能對自己的一生有致命的影響。齊襄公就因為一個惡習丟了性命。齊襄公派連稱和管至父戍守葵邱，並承諾明年瓜熟時派人替換他們。第二年，他早把“瓜熟之約”拋到腦後。兩位將軍派人提醒他，齊襄公大怒說“什麼時候替換，我說了算”。連稱和管至父一看，領導太不靠譜了，乾脆造反算了。於是起兵造反並殺了齊襄公。

因為不守約，一個小小的壞習慣，卻搭上自己的小命，齊襄公這也算是咎由自取吧。

第三關：目標關。

很多人之所以散漫、迷茫、糾結，沒有大的建樹，都是因為喪失了目標，喪失了前進的方向。查士德斐爾爵士說：“目標是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功”。

一個做大事的人，都有堅定的目標。包括一輩子的目標，一段時期的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一個星期的目標，一天的目標，一個小時的目標，一分鐘的目標。有了目標，才不會因為暫時的挫折而沮喪。

團隊的潰敗，說到底是目標的喪失。2008年的時候，互聯網泡沫破裂，很多公司破產倒閉。馬雲的阿里巴巴也是舉步維艱，但他堅信自己的目標是正確的，到處找錢，但屢屢碰壁。經過42次拒絕打擊之後，終於在孫正義那裡獲得投資。

第四關：成長關。

什麼叫與時俱進？就是與時代一起成長。市場環境在變，員工結構在變，消費者需求在變，盈利模式在變，你不變行嗎？還用舊思維判斷市場，還用舊渠道推廣產品，還用舊方法管理員工，你不敗誰敗！

三國中，劉備、曹操、孫權三個老大，孫權是最難的。父兄死得早，他接班的時候才十幾歲。可謂內憂外患，時刻有被幹掉的危險。可是他成長很快，靠的就是孜孜不倦地學習。不但自己學，還要求下屬一起學。呂蒙以軍務繁忙為藉口，孫權說：“你還能有我忙嗎，我常常讀書，獲益匪淺呢。”

海爾首席運營官張瑞敏說：“唯一不變的就是永遠在變。”要想在競爭中保持不敗，解決之道就是在變化之前先改變自己。

孫權勸學

第五關：心態關。

面對挫折和困難的時候，你是積極心態還是消極心態，決定這你事業的高度，拿破崙曾經說：“不可能”這個字，只在愚人的字典中找得到。默認自己無能，無疑是給失敗製造機會。”很多人就是敗在了“不可能”上。

曹操為什麼能當老大？因為他有一個好心態。《三國演義》第五十回，赤壁之戰後，曹操被打得丟盔棄甲，狼狽逃竄。路上共有三次仰面大笑，嘲笑諸葛亮、周瑜用兵不過爾爾。都被人打出屎了，還保持樂觀心態，這才是領導者啊。

而項羽的心態就差遠了。本來有翻盤的機會，可是因為受心態所限，最終選擇了自刎烏江。阿諾德說：“最慘的破產就是喪失自己的熱情。”對領導者來說，太深刻了。

第六關：情緒關。

拿破崙有一句名言：“能控制好自己情緒的人，比能拿下一座城池的將軍更偉大。” 情緒猶如溫度計，能使人沸騰，也能使人冷卻。你對人微笑，別人也會以友好報之，你對人冷漠，收穫的也必然是無情。

在成功的路上，最大的敵人並不是缺少機會，或是資歷淺薄，而是缺乏對自己情緒的控制。憤怒時，不能制怒，周圍的合作者就會望而卻步，消沉時，沉淪放縱，稍縱即逝的機會就會白白浪費。

三國中，張飛和關羽死的最窩囊。張飛是被部下所殺，關於也是變相死於部下之手。張飛是因為脾氣暴躁，鞭打下屬。關羽是因為驕橫傲慢，目中無人。關羽敗走麥城，劉封作為劉備的乾兒子都不去救援，因為關羽平常看不起人家。

作為一個領導，不善於控制自己的情緒，無異於給自己招來殺身之禍。

第七關：行動關

英國有一句諺語：“行動養成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。”做任何一件事，只有理想，沒有行動，理想也就變成了幻想。幸運只會降臨給那下定決心而行動的人，什麼時候開始懶惰，幸運就告別。

行動是什麼？就是執行力！點子再好，人才再多，如果沒有執行力，一切都是空談。成功者並不是比別人更聰明，只是在最短的時間採取最大的行動。做大事的人，從來都是馬上就辦的性格。

喬布斯就是一個想到就乾的人，做事從不拖泥帶水。有一次週末，他想到一個問題，馬上給工程師打電話，而這僅僅是一個微不足道的小問題，他在電話裡說：“夥計，馬上就去幹吧，我等你的結果。”

第八關：格局關

格局是什麼？格局就是境界！塞繆爾說“境界如一面鏡子：皺眉視之，它也皺眉看你；笑著對它，它也笑著看你。”境界就是胸懷！沒有包羅宇宙的胸懷，怎麼可能做出驚天動地的事業。

很多人為什麼事業做不大，因為格局所限。一個團隊的天花板就是這個團隊管理者的格局。一個企業的天花板就是老闆的格局。一個企業的規模絕對不可能大過這家企業老闆的格局。

漢武帝時期，衛青深受漢武帝器重，封侯拜相，權傾朝野。可是衛青從不居功自傲，反而禮賢下士，所以無人構陷，得以善終。當時朝中有一個耿臣叫汲黯，見了衛青從不行禮。衛不以為意，反而認為汲黯賢良，遇事就向汲黯請教，看待他勝過平素所結交的人。

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