'業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路'

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步入金秋,伴隨溫度降低的還有國產葡萄酒企業不盡如人意的半年報。兩大國產葡萄酒巨頭張裕以及威龍,剛發佈的業績報告均呈現出負增長的態勢。與此同時,近幾年備受進口葡萄酒擠壓的國產葡萄酒,在重壓之下進行產品結構調整時,烈酒似乎成為了企業們跳出葡萄酒競爭怪圈的主要方向。

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步入金秋,伴隨溫度降低的還有國產葡萄酒企業不盡如人意的半年報。兩大國產葡萄酒巨頭張裕以及威龍,剛發佈的業績報告均呈現出負增長的態勢。與此同時,近幾年備受進口葡萄酒擠壓的國產葡萄酒,在重壓之下進行產品結構調整時,烈酒似乎成為了企業們跳出葡萄酒競爭怪圈的主要方向。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

張裕2019半年報數據

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步入金秋,伴隨溫度降低的還有國產葡萄酒企業不盡如人意的半年報。兩大國產葡萄酒巨頭張裕以及威龍,剛發佈的業績報告均呈現出負增長的態勢。與此同時,近幾年備受進口葡萄酒擠壓的國產葡萄酒,在重壓之下進行產品結構調整時,烈酒似乎成為了企業們跳出葡萄酒競爭怪圈的主要方向。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

張裕2019半年報數據

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

威龍2019半年報數據

業績低迷

酒訊記者查詢張裕上半年財報時看到,企業實現營業收入25.58億元,同比下跌9.55%;歸屬於上市公司股東的淨利潤6.03億元,同比下跌5.1%。將上半年數據與一季度數據進行比較後不難發現,二季度張裕的業績下滑的速度要大大高於一季度與上半年的整體數據。

無獨有偶,另一國產葡萄酒“大佬”威龍葡萄酒的下滑情況比張裕更為嚴重。企業上半年營業收入3.67億元,同比下滑9.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤2128.7萬元,同比下降28.18%。值得一提的是,威龍葡萄酒高中低三檔產品均出現了下滑,下滑幅度分別為14.92%、12.56%、7.36%。其中高端產品板塊的下滑幅度成為各檔次產品之最,似乎也意味著,威龍主打的有機葡萄酒概念,並未持續拉動高端產品的增長。

事實上,這僅僅是國產葡萄酒行業目前頹勢的縮影,中小規模的葡萄酒企業同樣不容樂觀。此前已發佈半年報的怡園酒業,業績同樣出現下滑。其上半年營業額為2950萬元,較2018年同期的3530萬元下降16.5%;中葡酒業的營收下滑速度更超過四成;通葡酒業在營收穫得增長的情況下,歸屬於上市公司股東的淨利潤卻大幅下滑54.58%。

更關鍵的是,整個上半年,中國葡萄酒產量繼續下跌,1-6月全國葡萄酒產量為24.5萬千升,累計下降19.9%。回溯至2018年,全國葡萄酒產量為62.9萬千升,同比下滑了7.4%,這意味著2019年國產葡萄酒整體規模的收縮速度較2018年有加快的趨勢。

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步入金秋,伴隨溫度降低的還有國產葡萄酒企業不盡如人意的半年報。兩大國產葡萄酒巨頭張裕以及威龍,剛發佈的業績報告均呈現出負增長的態勢。與此同時,近幾年備受進口葡萄酒擠壓的國產葡萄酒,在重壓之下進行產品結構調整時,烈酒似乎成為了企業們跳出葡萄酒競爭怪圈的主要方向。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

張裕2019半年報數據

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

威龍2019半年報數據

業績低迷

酒訊記者查詢張裕上半年財報時看到,企業實現營業收入25.58億元,同比下跌9.55%;歸屬於上市公司股東的淨利潤6.03億元,同比下跌5.1%。將上半年數據與一季度數據進行比較後不難發現,二季度張裕的業績下滑的速度要大大高於一季度與上半年的整體數據。

無獨有偶,另一國產葡萄酒“大佬”威龍葡萄酒的下滑情況比張裕更為嚴重。企業上半年營業收入3.67億元,同比下滑9.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤2128.7萬元,同比下降28.18%。值得一提的是,威龍葡萄酒高中低三檔產品均出現了下滑,下滑幅度分別為14.92%、12.56%、7.36%。其中高端產品板塊的下滑幅度成為各檔次產品之最,似乎也意味著,威龍主打的有機葡萄酒概念,並未持續拉動高端產品的增長。

事實上,這僅僅是國產葡萄酒行業目前頹勢的縮影,中小規模的葡萄酒企業同樣不容樂觀。此前已發佈半年報的怡園酒業,業績同樣出現下滑。其上半年營業額為2950萬元,較2018年同期的3530萬元下降16.5%;中葡酒業的營收下滑速度更超過四成;通葡酒業在營收穫得增長的情況下,歸屬於上市公司股東的淨利潤卻大幅下滑54.58%。

更關鍵的是,整個上半年,中國葡萄酒產量繼續下跌,1-6月全國葡萄酒產量為24.5萬千升,累計下降19.9%。回溯至2018年,全國葡萄酒產量為62.9萬千升,同比下滑了7.4%,這意味著2019年國產葡萄酒整體規模的收縮速度較2018年有加快的趨勢。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

多方攪局

事實上,一直以來被認為是國產葡萄酒企業最大競爭者的進口酒板塊,在近兩年也出現了下滑的態勢,但這種下滑卻並未給國產葡萄酒帶來增長機會。對此,有業內人士認為,國產葡萄酒面對的競爭壓力,早已不是單純的進口酒板塊。隨著葡萄酒逐步被消費者接受,越來越多的資本開始涉足葡萄酒行業。其中,白酒企業與海外企業之間進行合作無疑為國產葡萄酒的競爭格局注入了新的力量。

此前,瀘州老窖集團與富邑葡萄酒集團宣佈進行合作,便被業界視為白酒企業對葡萄酒市場的佈局正向著輕資產的模式進行探索。而茅臺集團旗下的葡萄酒業務,在經過了多年的“慘淡經營”之後,正重新成為集團層面關注的重要業務,更公開宣佈目前已經扭虧。

就在白酒企業牽手海外葡萄酒巨頭大舉入侵中國葡萄酒市場的同時,國產葡萄酒企業也嘗試通過海外業務來應對進口葡萄酒的衝擊。尤其像張裕這樣的龍頭企業,過去幾年頻繁佈局海外項目。但從目前來看,國產葡萄酒企業的海外業務仍未能給業績報表添上靚麗的一筆。以張裕旗下最新加入的澳大利亞歌濃酒莊為例,在半年報中顯示,該酒莊自身生產經營實現淨利潤55萬元,但按會計政策扣除收購時的相關溢價攤銷後虧損150萬元。

威龍葡萄酒的海外項目則更不盡如人意。隨著企業銷售情況走低,原酒需求量減少,威龍葡萄酒不得不仔細審視自己手裡的投資計劃,並根據目前募集資金投資項目的實際建設情況,擬將“澳大利亞 1萬畝有機釀酒葡萄種植項目”延期。

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步入金秋,伴隨溫度降低的還有國產葡萄酒企業不盡如人意的半年報。兩大國產葡萄酒巨頭張裕以及威龍,剛發佈的業績報告均呈現出負增長的態勢。與此同時,近幾年備受進口葡萄酒擠壓的國產葡萄酒,在重壓之下進行產品結構調整時,烈酒似乎成為了企業們跳出葡萄酒競爭怪圈的主要方向。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

張裕2019半年報數據

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

威龍2019半年報數據

業績低迷

酒訊記者查詢張裕上半年財報時看到,企業實現營業收入25.58億元,同比下跌9.55%;歸屬於上市公司股東的淨利潤6.03億元,同比下跌5.1%。將上半年數據與一季度數據進行比較後不難發現,二季度張裕的業績下滑的速度要大大高於一季度與上半年的整體數據。

無獨有偶,另一國產葡萄酒“大佬”威龍葡萄酒的下滑情況比張裕更為嚴重。企業上半年營業收入3.67億元,同比下滑9.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤2128.7萬元,同比下降28.18%。值得一提的是,威龍葡萄酒高中低三檔產品均出現了下滑,下滑幅度分別為14.92%、12.56%、7.36%。其中高端產品板塊的下滑幅度成為各檔次產品之最,似乎也意味著,威龍主打的有機葡萄酒概念,並未持續拉動高端產品的增長。

事實上,這僅僅是國產葡萄酒行業目前頹勢的縮影,中小規模的葡萄酒企業同樣不容樂觀。此前已發佈半年報的怡園酒業,業績同樣出現下滑。其上半年營業額為2950萬元,較2018年同期的3530萬元下降16.5%;中葡酒業的營收下滑速度更超過四成;通葡酒業在營收穫得增長的情況下,歸屬於上市公司股東的淨利潤卻大幅下滑54.58%。

更關鍵的是,整個上半年,中國葡萄酒產量繼續下跌,1-6月全國葡萄酒產量為24.5萬千升,累計下降19.9%。回溯至2018年,全國葡萄酒產量為62.9萬千升,同比下滑了7.4%,這意味著2019年國產葡萄酒整體規模的收縮速度較2018年有加快的趨勢。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

多方攪局

事實上,一直以來被認為是國產葡萄酒企業最大競爭者的進口酒板塊,在近兩年也出現了下滑的態勢,但這種下滑卻並未給國產葡萄酒帶來增長機會。對此,有業內人士認為,國產葡萄酒面對的競爭壓力,早已不是單純的進口酒板塊。隨著葡萄酒逐步被消費者接受,越來越多的資本開始涉足葡萄酒行業。其中,白酒企業與海外企業之間進行合作無疑為國產葡萄酒的競爭格局注入了新的力量。

此前,瀘州老窖集團與富邑葡萄酒集團宣佈進行合作,便被業界視為白酒企業對葡萄酒市場的佈局正向著輕資產的模式進行探索。而茅臺集團旗下的葡萄酒業務,在經過了多年的“慘淡經營”之後,正重新成為集團層面關注的重要業務,更公開宣佈目前已經扭虧。

就在白酒企業牽手海外葡萄酒巨頭大舉入侵中國葡萄酒市場的同時,國產葡萄酒企業也嘗試通過海外業務來應對進口葡萄酒的衝擊。尤其像張裕這樣的龍頭企業,過去幾年頻繁佈局海外項目。但從目前來看,國產葡萄酒企業的海外業務仍未能給業績報表添上靚麗的一筆。以張裕旗下最新加入的澳大利亞歌濃酒莊為例,在半年報中顯示,該酒莊自身生產經營實現淨利潤55萬元,但按會計政策扣除收購時的相關溢價攤銷後虧損150萬元。

威龍葡萄酒的海外項目則更不盡如人意。隨著企業銷售情況走低,原酒需求量減少,威龍葡萄酒不得不仔細審視自己手裡的投資計劃,並根據目前募集資金投資項目的實際建設情況,擬將“澳大利亞 1萬畝有機釀酒葡萄種植項目”延期。

業績慘淡,國產葡萄酒謀多元化出路

瞄準烈酒

有觀點指出,當前加入中國葡萄酒市場戰局的入局者們,無論是白酒巨頭牽手海外巨頭,還是國產葡萄酒企業發力海外項目,所釋放出的信號都是企業正逐漸脫離固步自封的經營模式。融澤諮詢酒類營銷專家劉曉威此前在接受酒訊記者採訪時便指出,近幾年消費群體之間的劃分界線越來越不明晰,消費者更有意願進行多元化的酒水選擇,多元化的飲酒趨勢逐漸成為主導,因此未來肯定是多種品類共生的形式。

事實上,這種多元化的發展模式,在國產葡萄酒企業中也有所體現。國產葡萄酒企業正跳出葡萄酒本身,開始轉向烈酒領域。今年7月,張裕舉行了白蘭地酒莊“可雅酒莊”的開莊儀式,向高端白蘭地發力。而在最新公告中,白蘭地業務也以3.33%的漲幅微漲至5.63億元。

怡園酒業則宣佈,擬以1500萬港元的價格收購萬浩亞洲有限公司100%股權,藉助該企業手中既有的威士忌業務,佈局威士忌烈酒市場。怡園酒業董事會主席陳芳在公開回應中也表示,企業針對威士忌工廠的收購也補充了怡園酒業單純生產葡萄酒的不足,並將這個項目當做是怡園酒業踩進烈酒行業的第一步。

業內人士表示,消費者消費視野的拓寬以及對酒類產品非價格因素的關注,正推動著葡萄酒企業朝著多元化方向發展。這也推動著葡萄酒企業在逆境中尋找新的發展方向。不過,業界觀點同時提醒,儘管國產葡萄酒企業正嘗試發展威士忌、白蘭地等烈酒來尋求新的利潤增長點,但洋酒巨頭也正加大在中國的佈局力度,近期保樂力加在四川開工全新的威士忌工廠便是最直接的體現。因此,“中外”競爭從葡萄酒延伸至烈酒板塊的現實狀況下,烈酒能否幫助國產葡萄酒企業走出困境,還有待觀察。

文|侃侃

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