炎炎夏日，正是大眾晚上聚會的好時候，拉上幾個朋友，吃頓燒烤，點幾瓶啤酒，那真是舒心愜意的很。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信“工具包”，即可獲取哦！
炎炎夏日，正是大眾晚上聚會的好時候，拉上幾個朋友，吃頓燒烤，點幾瓶啤酒，那真是舒心愜意的很。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信“工具包”，即可獲取哦！
據數據顯示，2019上半年，國內啤酒企業產量達到了1949千升，作為啤酒行業龍頭，華潤啤酒成功實現了企業營業收入188.25億元。
比起老對手青島啤酒的165億更勝一籌，而且旗下的雪花啤酒銷量，已經連續十三年位居全國銷量第一，連續九年蟬聯世界銷量榜首，力壓了青島、百威、科羅娜等一眾品牌。
華潤雪花啤酒成立於90年代，是一家集生產、經營於一體的全國性專業啤酒公司，目前在國內有超過95家啤酒廠，年產能約2160萬千升，旗下有包括雪花在內的30多個品牌，平均每天都能賣出3萬千升，獨佔市場越23%的份額。
炎炎夏日，正是大眾晚上聚會的好時候，拉上幾個朋友，吃頓燒烤，點幾瓶啤酒，那真是舒心愜意的很。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信“工具包”，即可獲取哦！
據數據顯示，2019上半年，國內啤酒企業產量達到了1949千升，作為啤酒行業龍頭，華潤啤酒成功實現了企業營業收入188.25億元。
比起老對手青島啤酒的165億更勝一籌，而且旗下的雪花啤酒銷量，已經連續十三年位居全國銷量第一，連續九年蟬聯世界銷量榜首，力壓了青島、百威、科羅娜等一眾品牌。
華潤雪花啤酒成立於90年代，是一家集生產、經營於一體的全國性專業啤酒公司，目前在國內有超過95家啤酒廠，年產能約2160萬千升，旗下有包括雪花在內的30多個品牌，平均每天都能賣出3萬千升，獨佔市場越23%的份額。
最早雪花啤酒誕生於60年代遼寧的瀋陽啤酒廠，當時因為這款酒水香味四溢，口感清涼，所以命名為了“雪花”，後來啤酒市場不斷升溫，到了80年代，國內已經有800餘家啤酒廠了，不過因為限制於運輸與保鮮技術，基本上都是偏安一隅，成為了各種“區域性品牌”，在當地很有名氣，但是到了隔壁省可能聽都沒聽過，這種情況經常發生。
後來到了90年代，啤酒行業高速發展，華潤開始進入啤酒市場，與瀋陽啤酒廠合作，成立了華潤雪花啤酒。
後來隨著銷量的攀升，其先後收購了26個不同特色的啤酒品牌，當時的目標就是“把26只小貓整合成一隻大老虎”，要把所有的優勢都凝聚在一起。後來，02年的時候，集團下所有區域均以雪花作為主打品牌進入市場，雪花也是從那個時候開始被大眾所熟知。
炎炎夏日，正是大眾晚上聚會的好時候，拉上幾個朋友，吃頓燒烤，點幾瓶啤酒，那真是舒心愜意的很。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信“工具包”，即可獲取哦！
據數據顯示，2019上半年，國內啤酒企業產量達到了1949千升，作為啤酒行業龍頭，華潤啤酒成功實現了企業營業收入188.25億元。
比起老對手青島啤酒的165億更勝一籌，而且旗下的雪花啤酒銷量，已經連續十三年位居全國銷量第一，連續九年蟬聯世界銷量榜首，力壓了青島、百威、科羅娜等一眾品牌。
華潤雪花啤酒成立於90年代，是一家集生產、經營於一體的全國性專業啤酒公司，目前在國內有超過95家啤酒廠，年產能約2160萬千升，旗下有包括雪花在內的30多個品牌，平均每天都能賣出3萬千升，獨佔市場越23%的份額。
最早雪花啤酒誕生於60年代遼寧的瀋陽啤酒廠，當時因為這款酒水香味四溢，口感清涼，所以命名為了“雪花”，後來啤酒市場不斷升溫，到了80年代，國內已經有800餘家啤酒廠了，不過因為限制於運輸與保鮮技術，基本上都是偏安一隅，成為了各種“區域性品牌”，在當地很有名氣，但是到了隔壁省可能聽都沒聽過，這種情況經常發生。
後來到了90年代，啤酒行業高速發展，華潤開始進入啤酒市場，與瀋陽啤酒廠合作，成立了華潤雪花啤酒。
後來隨著銷量的攀升，其先後收購了26個不同特色的啤酒品牌，當時的目標就是“把26只小貓整合成一隻大老虎”，要把所有的優勢都凝聚在一起。後來，02年的時候，集團下所有區域均以雪花作為主打品牌進入市場，雪花也是從那個時候開始被大眾所熟知。
為了打破“區域性”，雪花積極地拓展全國的渠道。為了打進競爭對手的根據地，雪花采用“低價策略”來破局，憑藉著自身的口感與價格雙重優勢，雪花很快的就打開了全國大部分市場。在2005年的時候，雪花以158萬千升的單品銷量，反超所有競爭對手，成為國產啤酒銷量冠軍，在2010年時，雪花啤酒超越全球啤酒老大英博旗下“百威淡啤”，成為了世界銷量第一的啤酒品牌，雪花啤酒最高曾連續9年位居中國啤酒銷量第一。
而近些年，品牌又開始加速了佈局高端市場，可以看到去年先後推出的勇闖天涯superX和匠心營造。產品通過與各大綜藝節目的合作與人氣明星代言的方式，精準地瞄準年輕消費群體，還與美食紀錄片做結合，利用IP效應實現文化注入的品牌策略。
後記：
任何人的成功不是偶然的，隨著公司的發展，企業管理以及員工激勵制度的打造必不可少。必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
今日粉絲福利：筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》送給你。筆者致力於打造企業的激勵制度建設，著重解決招人難、留人難、員工積極性、股權激勵的問題，最終實現公司業績增長、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下：
領取步驟：
第一步：點擊關注作者
第二步：發「私信」：“工具包”，即可獲取。
炎炎夏日，正是大眾晚上聚會的好時候，拉上幾個朋友，吃頓燒烤，點幾瓶啤酒，那真是舒心愜意的很。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信“工具包”，即可獲取哦！
據數據顯示，2019上半年，國內啤酒企業產量達到了1949千升，作為啤酒行業龍頭，華潤啤酒成功實現了企業營業收入188.25億元。
比起老對手青島啤酒的165億更勝一籌，而且旗下的雪花啤酒銷量，已經連續十三年位居全國銷量第一，連續九年蟬聯世界銷量榜首，力壓了青島、百威、科羅娜等一眾品牌。
華潤雪花啤酒成立於90年代，是一家集生產、經營於一體的全國性專業啤酒公司，目前在國內有超過95家啤酒廠，年產能約2160萬千升，旗下有包括雪花在內的30多個品牌，平均每天都能賣出3萬千升，獨佔市場越23%的份額。
最早雪花啤酒誕生於60年代遼寧的瀋陽啤酒廠，當時因為這款酒水香味四溢，口感清涼，所以命名為了“雪花”，後來啤酒市場不斷升溫，到了80年代，國內已經有800餘家啤酒廠了，不過因為限制於運輸與保鮮技術，基本上都是偏安一隅，成為了各種“區域性品牌”，在當地很有名氣，但是到了隔壁省可能聽都沒聽過，這種情況經常發生。
後來到了90年代，啤酒行業高速發展，華潤開始進入啤酒市場，與瀋陽啤酒廠合作，成立了華潤雪花啤酒。
後來隨著銷量的攀升，其先後收購了26個不同特色的啤酒品牌，當時的目標就是“把26只小貓整合成一隻大老虎”，要把所有的優勢都凝聚在一起。後來，02年的時候，集團下所有區域均以雪花作為主打品牌進入市場，雪花也是從那個時候開始被大眾所熟知。
為了打破“區域性”，雪花積極地拓展全國的渠道。為了打進競爭對手的根據地，雪花采用“低價策略”來破局，憑藉著自身的口感與價格雙重優勢，雪花很快的就打開了全國大部分市場。在2005年的時候，雪花以158萬千升的單品銷量，反超所有競爭對手，成為國產啤酒銷量冠軍，在2010年時，雪花啤酒超越全球啤酒老大英博旗下“百威淡啤”，成為了世界銷量第一的啤酒品牌，雪花啤酒最高曾連續9年位居中國啤酒銷量第一。
而近些年，品牌又開始加速了佈局高端市場，可以看到去年先後推出的勇闖天涯superX和匠心營造。產品通過與各大綜藝節目的合作與人氣明星代言的方式，精準地瞄準年輕消費群體，還與美食紀錄片做結合，利用IP效應實現文化注入的品牌策略。
後記：
任何人的成功不是偶然的，隨著公司的發展，企業管理以及員工激勵制度的打造必不可少。必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
今日粉絲福利：筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》送給你。筆者致力於打造企業的激勵制度建設，著重解決招人難、留人難、員工積極性、股權激勵的問題，最終實現公司業績增長、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下：
領取步驟：
第一步：點擊關注作者
第二步：發「私信」：“工具包”，即可獲取。
炎炎夏日，正是大眾晚上聚會的好時候，拉上幾個朋友，吃頓燒烤，點幾瓶啤酒，那真是舒心愜意的很。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信“工具包”，即可獲取哦！
據數據顯示，2019上半年，國內啤酒企業產量達到了1949千升，作為啤酒行業龍頭，華潤啤酒成功實現了企業營業收入188.25億元。
比起老對手青島啤酒的165億更勝一籌，而且旗下的雪花啤酒銷量，已經連續十三年位居全國銷量第一，連續九年蟬聯世界銷量榜首，力壓了青島、百威、科羅娜等一眾品牌。
華潤雪花啤酒成立於90年代，是一家集生產、經營於一體的全國性專業啤酒公司，目前在國內有超過95家啤酒廠，年產能約2160萬千升，旗下有包括雪花在內的30多個品牌，平均每天都能賣出3萬千升，獨佔市場越23%的份額。
最早雪花啤酒誕生於60年代遼寧的瀋陽啤酒廠，當時因為這款酒水香味四溢，口感清涼，所以命名為了“雪花”，後來啤酒市場不斷升溫，到了80年代，國內已經有800餘家啤酒廠了，不過因為限制於運輸與保鮮技術，基本上都是偏安一隅，成為了各種“區域性品牌”，在當地很有名氣，但是到了隔壁省可能聽都沒聽過，這種情況經常發生。
後來到了90年代，啤酒行業高速發展，華潤開始進入啤酒市場，與瀋陽啤酒廠合作，成立了華潤雪花啤酒。
後來隨著銷量的攀升，其先後收購了26個不同特色的啤酒品牌，當時的目標就是“把26只小貓整合成一隻大老虎”，要把所有的優勢都凝聚在一起。後來，02年的時候，集團下所有區域均以雪花作為主打品牌進入市場，雪花也是從那個時候開始被大眾所熟知。
為了打破“區域性”，雪花積極地拓展全國的渠道。為了打進競爭對手的根據地，雪花采用“低價策略”來破局，憑藉著自身的口感與價格雙重優勢，雪花很快的就打開了全國大部分市場。在2005年的時候，雪花以158萬千升的單品銷量，反超所有競爭對手，成為國產啤酒銷量冠軍，在2010年時，雪花啤酒超越全球啤酒老大英博旗下“百威淡啤”，成為了世界銷量第一的啤酒品牌，雪花啤酒最高曾連續9年位居中國啤酒銷量第一。
而近些年，品牌又開始加速了佈局高端市場，可以看到去年先後推出的勇闖天涯superX和匠心營造。產品通過與各大綜藝節目的合作與人氣明星代言的方式，精準地瞄準年輕消費群體，還與美食紀錄片做結合，利用IP效應實現文化注入的品牌策略。
後記：
任何人的成功不是偶然的，隨著公司的發展，企業管理以及員工激勵制度的打造必不可少。必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
今日粉絲福利：筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》送給你。筆者致力於打造企業的激勵制度建設，著重解決招人難、留人難、員工積極性、股權激勵的問題，最終實現公司業績增長、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下：
領取步驟：
第一步：點擊關注作者
第二步：發「私信」：“工具包”，即可獲取。
相信我的一點微薄之力，定能幫助到你！有管理問題也可隨時諮詢我哦！