前巴黎隊長：內馬爾來巴黎是對的 奪歐冠需要天才球員
直播吧5月26日訊 近日，巴黎聖日耳曼前隊長拉易接受了法國《巴黎人報》的專訪，54歲的巴西人認為，內馬爾加盟巴黎是正確的選擇，同時，俱樂部也應當在文化和底蘊方面樹立起良好形象。
1965年5月生於巴西東南部城市裡貝朗普雷圖的拉易，全名“拉易-索薩-維埃拉-德-奧利維拉”。場上司職前衛的他曾效力於博塔弗戈、聖保羅以及巴黎聖日耳曼等俱樂部，曾獲得過巴甲聯賽冠軍、解放者杯冠軍、豐田杯冠軍、法甲聯賽冠軍以及世界盃冠軍等榮譽。個人獎項方面，拉易曾當選過巴西足球先生以及南美足球先生。
現在，拉易任聖保羅俱樂部體育總監。在週五停留巴黎期間，拉易受邀來到《巴黎人報》總部接受了專訪，但他此次到訪法國的真正目的則是為了參加週六進行的“Gol de Letra”慈善基金會比賽。這家能夠每年幫助4000名巴西兒童的慈善基金會，是拉易與好友萊昂納多一起建立的，已經順利運行了20年。
——本賽季，巴黎聖日耳曼從歐冠中被淘汰、輸掉了法國杯決賽，同時球隊高層的工作也有一些問題。現在似乎處於一個“黑色時期”，你怎樣理解這些情況呢？
“當球隊沒有獲得勝利的時候，能夠感受到壓力是正常的。新賽季開始後，我們要擁有雄心壯志，去在歐冠聯賽中取得一些值得驕傲的成績。已經過去的事情，我們可能會覺得失望，但是它們已經過去了，不再是此刻的現實。球迷們會很開心，畢竟我們有一個優秀的團隊，也獲得了本賽季法甲冠軍。”
“（新賽季開始後）球隊還是要一步步腳踏實地地實現每一項賽事中的目標，這可能會比平時帶來更大的壓力。有時候人們必須在逆境中學習，最終贏得歐冠冠軍的球隊都是經過磨鍊的偉大的球隊，那些球星也都是偉大的球星。巴黎聖日耳曼必須去建立這樣的形象。”
——必須做出怎樣的改變，巴黎才能成長？
“我們可以看到，曼城贏得了英格蘭賽事中的一切冠軍，卻沒有贏得歐冠冠軍，即便如此，他們的隊伍也給球迷們留下了很深的印象。這不是關於招募球員的問題。當我們看到巴薩、皇馬、尤其是阿賈克斯這些隊伍的時候，我們明白了，能對獲得冠軍產生幫助的不僅僅是金錢和大牌球員。這就是足球令人著迷的原因。歷史、文化、足球氛圍以及俱樂部底蘊，這些都有助於俱樂部實現雄心勃勃的目標。”
——您是否仍然認為內馬爾簽約巴黎是不錯的選擇？
“是的。如果留在巴塞羅那，對他來說有些事情會變得簡單。有時候，人們需要離開自己的舒適區，接受真正的挑戰，這樣才能成長。我相信在巴黎他學到了很多，對他來說這是個不錯的選擇。”
——內馬爾能夠幫助巴黎贏得歐冠嗎？
“我希望內馬爾能夠留在巴黎。像是歐冠冠軍這樣的榮譽，是俱樂部一定要得到的，在奮鬥的路上你真的需要這種天才球員。不僅如此，如果陣容中有內馬爾，巴黎獲得歐冠的機率會變得更大。”
——1994-95賽季巴黎聖日耳曼打入了歐冠半決賽，並在賽季末獲得了法國杯冠軍，為什麼能夠做到這些（拉易當時在巴黎聖日耳曼隊中）？
“保持一個高水平的主力陣容幾年，讓球員充分發揮作用，這是很有必要的。不只是一個，你要有三、四個能夠承擔重任的球員，比如當時的裡卡多、拉瑪、勒古恩等人，我也承擔著一些角色。現在在巴黎，球員們也扮演著不同的角色，但要實現同樣的目標，我們也要建立起那樣一個（相對穩定的主力球員的）框架，但這是有難度的。”
——贊助商雷諾的廣告，讓你在本賽季又一次和巴黎聖日耳曼聯繫在了一起，這是什麼感覺？
“我有點感動，不是俱樂部方面聯繫的我，而是雷諾，讓我又一次與以前的故事建立了聯繫。我很自豪，這不是廣告或者金錢的問題，這是一種感恩，這說明我融入了法國文化，這也是巴黎的支持者們對我的認可（所以才會請我來做廣告而不是別人）。這超越了足球。”
——“拉易出任巴黎體育總監”，這樣的事很快就會出現嗎？
“不，我沒有想到這件事。現在我在聖保羅有著工作，沒有什麼跡象表明事情會朝這個方向發展。我想繼續做自己的工作，至於未來會發生什麼，讓我們拭目以待吧。”
——你會回到歐洲工作嗎？
“是的，這完全可能發生。不過不一定是出任體育總監，也不一定是在巴黎任職。（會不會回到歐洲）與我目前的生活有關，我的合同到今年12月結束，可能我會選擇續約一年。之前我沒有在歐洲從事過這樣的工作，現在可能會試一試。”
“我的妻子在歐洲生活了12年，她想回來。我也很喜歡歐洲，但工作方面的事情也不會放下。而且，是否繼續從事體育總監的工作，我也不太清楚。我一直在聖保羅從事這樣的工作，所以自然會往這方面去想。賽季結束時，可能會有一些其他的條件吸引到我。不過，畢竟已經有15年的場外生活了，這些事情不會困擾到我。”
——球隊支持者會批評高層的某些做法，比如俱樂部的老球員會漸漸失去自己的位置，對於這些你怎樣看待呢？
“我確信，將俱樂部的身份和歷史傳達給外界是非常重要的。巴黎聖日耳曼的一個新時期開始於2011年，那時俱樂部想要一些新球員加盟，比如馬克斯韋爾。我希望這樣的事能夠繼續下去，馬克斯韋爾將會被作為一個範例。在皇馬、阿賈克斯以及巴薩，如果這樣的事（善待球隊功勳）都是有效的，那我們也應當因此受到鼓舞。”
——你還和馬克斯韋爾有接觸嗎？
“是的，我和他有不少聯繫，他是一名高水平的球員，仍然保持著踢球的時候的樣子。他非常聰明，能講7種語言，並且有著良好的職業生涯。在他曾經效力過的地方，他都受到了尊重，不管是米蘭、巴塞羅那還是阿賈克斯，這些球隊都向他敞開大門。我認為他不一定會選擇在巴黎工作，但如果他最終任職於巴黎，他將會成為俱樂部優秀的領導者。”
——怎樣的體育總監可以說是優秀的體育總監？
“能帶領球隊贏球的即是好。個人有個人的思維方式，但都必須適應球隊的文化。如果你為球隊構建了獲勝的氛圍，那麼贏球的可能性就會增加。這種道理其實也適合其他種類的體育運動。”
——在工作中你是否願意親近球員？
“教練有教練的工作，有時我也會負責一些事情。在這方面，我從米歇爾-德尼索（前巴黎主席）那裡學到很多。他是主席，不是體育總監，但他總能拿捏好與球員交流的方式。我並不想取代主教練，我只是傳達信息並保持一定的距離。”
——退役以後與巴黎聖日耳曼的聯繫不多，你怎麼理解呢？
“這並不是一個問題。俱樂部內部的事情我並不瞭解，因為我已經不在這裡效力。但我們仍能看到一些積極的轉變，比如各個部門越來越專業化。雖然我暫時不屬於這裡，但是有一天我收到邀請的話，會認真考慮的。俱樂部正在不斷變化發展著，20多年了，這幾乎是一代人的時光。我曾於某個賽季在倫敦給俱樂部當過形象大使，但（因為巴西國內的工作）並不是總有時間回來看看。如果只能保持這種斷斷續續的聯繫的話，對俱樂部也不好（所以暫時不為俱樂部任職）。”
（門柱君）