目前大部分公會主要面臨兩種問題：新人抱怨說難融入，公會帶新導致老人不願意跟團。作為公會會長兼團長，其實在管理方面真的很累。在去年過年期間斷斷續續A了2個月，導致公會一半主力跟著A了，一半主力出走流失，只有一小部分留了下來，所以目前公會還沒有打M，只是打打H。但是對於公會管理而言，略有一些經驗，與大家分享一下。(輕拍)
1.作為會長，首先你自己要熱情。我自己經常與老人在公會頻道說笑，時長有新人跑出來問問題，這個時候我一般都是及時回覆，然後再繼續聊天。有新人需要帶鑰匙，如果自己有空，就幫他去擼了，沒空就另算。如果是值得培養的新人，就直接帶個10+。而且我三個號打大米，一般都是和公會不同的人打，老人的話可以培養感情，新人的話也能多帶幾個。
2.關於帶新，首先你不能帶太多，太多會影響效率，引起老人的不滿然後嚴重的就不跟團了。我一般25-30人公會團，只帶5個左右，並且帶的時候你要留意新人的表現，開打前YY問下會不會，不會的話就花兩分鐘講解一下。要保持寬容但是不能縱容的心態，我允許新人犯錯，但是不允許新人犯我說過的同樣的錯誤。我要的是一個積極去學習的新人。H侍女的時候，有時會被演一波，第二把不過的時候，你就要讓不會的替補了，但是不要直接飛，讓他們自己去補位，公會團不是野團，要給人充足的面子，雖然是新人，但是你要當人去看待。
3.有時候新人帶起來了，DPS如果上不去，就讓他們看看NGA等等攻略，和他們簡單的說說手法，實在不行就讓他們轉奶。(對，就轉奶，嘿嘿)
3.作為團長，平時可以嘻嘻哈哈，打團必須嚴肅，團隊的執行力必須排在第一。要少噴該噴的時候還要噴。正常情況下簡單的說兩句即可。如果一個團隊，沒人重視團長說的話，這個團隊就無法運轉了。作為團長，你可以說其他人怎樣怎樣，但儘量避免讓成員說成員，這樣很容易造成內部矛盾。(讓他們私密你。)
4.以前開荒期間我都是CL，優先分配老成員提升比較大的，其次再分配給新人。現在都是個人拾取，給老成員泰坦的機會，不要的他們自由交易，這樣老人不會在farm期間沒有收穫。
5.公會和諧很重要，大家玩遊戲就是要玩的開心，你要記住這一點，你要想帶好一個好團隊，就要用心。
6.平時我都會放些合計和附魔修理在公會箱子，拾取權限是主力。不是說別人買不起，誰都有應急的時候。
7.我要去吃飯了，其他的一時想不起，就先說這些了…………
我們公會雖然不能談的上實力，但是是絕對和諧的，大家都很友好，都能交到朋友。一個公會會按什麼情況發展下去，會長起表率作用。