這兩年來，社交新零售起起伏伏，許多巨頭蜂擁而入。所謂新物種的新概念也不斷出現。
2019年是社交新零售的元年，由新零售升級發展而成，格力、蒙牛、伊利等傳統巨頭已經進入社交新零售領域。通過這些巨頭進入社交新零售變的更加成熟，良好的生態系統也逐步形成。資本不斷進入，使社交新零售的藍海得以形成！
社交新零售是以人為核心的商業模式，通過社交關係進行產品與服務的傳播與銷售及服務的，通過對他人提供價值的方式獲得收益，通過裂變的方式放大品牌的影響力。
而傳統的商業，則是以貨品為中心，以獲得新客的方式在線下與線上進行一次銷售，通過媒體進行產品價值的傳播，通過體量的擴大來放大自己的服務半徑，通過渠道花錢購買流量新客。
這就是社交新零售跟傳統商業的本質區別，傳統商業以產品為中心，強調商品的價值，所有的行為都圍繞著什麼展開產品，這個體系就叫做產品比人貴。而社交新零售，強調人的價值，所有的行為都圍繞人的展開，人比東西值錢。
每一個時代對“貨、場、人”三個因素的焦點與重心都是不同的。在我們這個時代，零售的重心如果還放在“貨”和“場”上，沒有在消費者和消費需求的共鳴性上做很好的把握。
利用“新零售”的趨勢，無論是霸主還是挑戰者，都開始嘗試新零售。他們的目的只有一個：用新模式佔領更多的市場份額。
曾經轟動一時的傳統電子商務平臺現在正在逐步失去了它的流量紅利。商品同質化、刷單積累的虛假好評以及價格不再優惠，使得傳統電子商務對消費者的吸引力越來越低。同時，以微信、微博、短視頻等社交媒體為流量基礎的的社交新零售業，已成為互聯網消費的流量新風口。
雲棲匯傳說中的三哥說過：社交新零售未來市場將破萬億！
以目前新零售發展的步伐來看，預測2022年我國新零售行業市場規模將達到1.8萬億，年均複合增長率高達115%，未來發展潛力無限。
這一秒還在社交媒體上聊天，下一秒就可能點進一個鏈接購買下一件商品——以人脈、以信任為核心，藉助於社交媒介達成購買，推動了新的社會零售商的快速發展。
在社交新零售的風口下讓我們把握當下，抓住機遇，以開放自由的心態，熱情地擁抱這個高速發展的美好時代！
未來社交新零售的市場萬億不是問題，未來社交新零售的從業人員也必將會突破一億人！