海歸招聘:四大實習、面試及進入四大的準備,你知道嗎?

面試 普華永道 畢馬威 安永 留學生海歸求職網 留學生海歸求職網 2017-10-19

四大每年都吸引大量的優秀學習前仆後繼的申請,然而大部分都是炮灰,成為別人的墊腳石,為什麼差不多的背景下,有些人能成功進入四大,而有些人卻失敗了呢?因為對自己的瞭解程度不一樣,準備工作做的不一樣,準備的越多,成功的機率自然也就越大,進入四大也是講究套路的!

四大實習

  • Deloitte 實習

有時是很辛苦的,不管是(報稅)旺季還是淡季,加班都是常有的事。在忙季的實習通常會是高要求的,但會是一份很好的學習經歷。實習除了常規工作以外,還需要擔負很多責任。淡季的實習不會被太苛求因為需要擔的責任相對要少。然而,工作和生活的平衡還是會被打破,因為你將會長時間工作並且拿不到加班費。

雖說如此,Deloitte 也是你作為一個實習生能學習到很多行業知識,與聰明並敬業的人共事的最佳公司選擇。實習生的平均工資在 $3700 到 $3900 之間,如果在實習之後你被直接聘用為 Associate, 你的工資將會在$52000 到 $ 53000 之間。

  • 普華永道(PwC)實習

在普華永道實習也會苦於大量的工作,但企業文化會抵消相應的工作壓力。普華永道是你開始職業生涯的最棒的公司之一,你會在實習中收穫很多。在像普華永道這樣的公司工作會使你的學習曲線很陡峭,同時也可以認識很多同行,拓展人脈。普華永道在忙季之後會給你放足夠的假來放鬆,因此與其他四大公司相比,普華的員工滿足感更高。

普華的實習項目規劃得很細,如果你在實習結束後會去其他地方求職,你簡歷上的普華永道實習會很有含金量。在普華的順利實習某種程度上幫你在金融職業生涯裡領先一步。普華實習薪水(月薪)大約在4,800到5,900美金之間。如果你在實習後轉正了,你的起薪(年薪)將在52,000到54,000美金之間。

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  • 安永(E&Y)實習

在安永實習將會獲得很好的學習體驗。安永最棒的部分就是它會幫助所有員工實現工作生活平衡。公司給員工提供足夠的彈性,致使員工在工作之餘不會錯過生活。公司積極鼓勵組織內發展良好的同事關係,讓僱員感到被關愛和滿足。

而另一方面,在安永,如果你做得很棒,可能你不總是會被認可。由於公司很大,有時你的努力難以察覺,這可能會讓你覺得自己無足輕重。不過,能把安永的實習留在自己的簡歷上還是很值得的。安永的實習工資(月薪)大約在4,200到4,300美金之間。如果你實習後轉正了,你的起薪(年薪)將在54,000到55,000美金之間。

  • 畢馬威(KPMG)實習

KPMG 的實習安排的很合理,會確保實習生不需要做太多的工作從而在做日常工作的同時能有時間學習。實習生除了會獲得在四大實習的一般福利,在KPMG,他們還享有一項附加福利。KPMG會為每一個實習生安排一位導師負責他們的個人發展。你可以隨時向你的導師尋求幫助或獲取建議。

公司也會提供很多network的機會讓員工與外界建立聯繫,這無疑迎合了實習生總體發展上的需求。實習生的平均工資在 $3400 到 $3500 左右。如果實習結束後被聘為Associate, 工資水平會在 $57000 到 $58000 之間。

進入四大的準備

1、確立目標

確立目標-這是進入你夢寐以求的四大中任意一個的第一步。要深入瞭解這些公司,選擇一家最適合自己的公司。

瞭解時要注意公司的主要工作類型、提供的職位和公司文化等。

考慮上述因素之後,一家公司可能會很適合你,但不一定適合其他人。從給自己接下來20年的職業生涯確立目標開始,這樣做的優勢就在於,幾年之後你不會因為當初決定進入這家公司而後悔。

2、提升必需技能

這是你應該認真對待的第二步。設立了公司和職位目標之後,就要讓自己達到錄用標準。

比如,四大的很多職位要求金融建模能力,如果你對金融建模知之甚少,就去上一門全日制課程或者網課,使之成為你的專長。如果你缺乏該職位的核心競爭力,過一段時間你可能就會有受挫感。

或者更糟糕的是你會在公司的競爭中敗下陣來。相信我,你的同輩都是業內精英,跟他們競爭可不能毫無準備。

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2、準備一份優秀簡歷

一旦準備好開始求職,就要著手準備簡歷,爭取被公司錄取。簡歷是你過往經歷的概要總結,不能太冗長。這些公司的面試官工作一般都很忙,不會為了僱用一個實習生或者應屆畢業生看六頁的簡歷。

俗話說,良好的開端是成功的一半,有一份充實的簡歷,求職之路也會更順暢。簡歷越優秀,你就越有可能得到面試機會。簡歷要強調自己的核心優勢和綜合技能,但不要沾沾自喜、自賣自誇,言簡意賅才是最重要的。

3、關注目標公司開放的崗位

這是所有申請工作或者實習的第一步。很多時候,公司並不會把招聘信息放到求職中介或者招聘網站上。更多時候,當公司急需要招聘某個崗位時候,他們都會率先把信息放到自己公司的招聘頁面上。

因此,作為求職者來說,一定要定期去關注目標公司發佈的崗位。如果你不這樣做的話,你可能最後連職位發放出來的消息都不知道。當然你也可以持續關注我們海歸求職網,我們會在第一時間將名企招聘信息發佈出來。

如果剛好招聘的崗位是你心目中的職位,你就應該立刻申請!

這些公司是行業裡求職者們所趨之若鶩的,通常來說會有成百上千的的申請者去申請崗位,但是你也要心存高遠並且不斷完善自己簡歷。

4、通過社交網絡找工作

如果你是剛畢業的大學生,你應該去你們機構的校友會。儘可能的去跟那些曾經或仍在你目標公司工作的人聯繫。如果你能夠在私下接觸到這些人,這是最好的了。

這些人也許可以幫助你把簡歷傳遞到正確的人手上。這也是以最高效率幫助你去贏得一個面試機會的方法之一。

5、準備面試

最後,但也是很重要的一點是當你得到面試機會時候,一定要提前準備。你不能因為沒有準備面試,而錯過這個黃金機會。從你得到面試電話那一刻開始,到你真正去面試之前你都應該認真準備。去整理大學學到過的概念,複習基礎的金融知識。同時準備好對做過的project可能有的提問以及捋順職業發展目標。這些都是面試裡面最常見到的問題。

有個小的但是非常重要的貼士--在面試中保持誠實。不要為不知道如何回答某個問題而害怕。不要想著去糊弄面試官。一個事實就是,面試官都是一些經驗非常豐富的人,他們都已經面試過像你一樣成百上千的人了,所以說不要想糊弄他們。

現在你應該知道所有關於這些公司的信息吧。現在你要做的事就是:準備並且為自己訂一個目標。確定好你的目標公司並且工作的領域。

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四大面試

安永

一面是群面+M面:3人一組,case+presentation+challenge,中英文根據經理喜好。之後是debate,語言仍然是根據經理喜好。辯題大概就是圍繞一些辦公室常見問題。二面是par面也與以上類似,大家可以一同準備。

普華永道

一面是群面:case+經理一對一case是面試者事先被分成兩個組,然後到不同的房間做case study,寫板書。之後就是回到同一個屋子,分別進行presentation(英語)和互相提問(英語)。可以看出,四大對英語的要求很高,但這些都是可以準備出來的,提前準備,不要臨時抱佛腳。小組討論時千萬不要有很強的攻擊性,會弄得小組討論不能正常進行;但是在辯論的時候,可以適當地強勢一點,因為你要維護自己的觀點;另外就是要積極一點,把自己的idea說出來,對與錯在討論中求證,在辯論中得到重申,你自己也會更自信一點。結束後會有個英文郵件寫作的測試,通常比較簡單。經理面問題差不多,具體不贅述,仍然強調詳盡的準備。二面是par面:英文70%,中文30%吧。英文的自我介紹,以及用英文來描述自己的優缺點,這個也是經典問題,提前準備好。

德勤

一面是群面+M面:小組case study,十個人討論一個case,之後presentation,然後是HR提問。在presentation的時候,善於靈活補救而且顧全大局的人比較容易受到重視。這種10個人分析一個case的面試,懂得言簡意賅地陳述自己的觀點以及抓住大家忽略的細節更重要!人多,大家的比較普遍的想法又很一致,那麼就看誰能很快地闡述觀點,誰能提出別人沒注意到但卻十分重要的觀點。經理一直坐在旁邊觀察,不給任何幫助,但是有可能會提問。

二面是par面:更接近於壓力面,各種問題,鋪天蓋地,而且對方出拳速度太快了。一旦話語中有漏洞,那麼這位par肯定會要個究竟。現實中很多同學怕這種面試,感覺必死無疑。但是,這種面試又很刺激,更多的是,你的反應能力能得到體現,溝通能力和邏輯思維能力也受到考驗。在結束後,你可以回想一下自己的表現,自然就知道在緊急情況下,大概自己會有什麼樣的反應,因為四大的工作也是要接觸到類似的客戶的。所以,不要怕,當作是一種歷練,一次學習的機會,一次與大牛對話的機會!

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畢馬威

一面經理面,俗稱M面,兩個經理面試一個應聘者。一開始先分析拿到的case,接下來就是老生常談的東西:自我介紹,為什麼為什麼為什麼轟炸提問(為什麼做審計,為什麼選四大,為什麼你認為自己合適這個行業),網申open questions中自己寫的東西,要求細節準備出來,要有目的性(比如哪些活動可以鍛鍊或者凸顯自己的組織能力、團隊合作精神、責任感、決斷能力等等)。問題很大眾化,沒有問過於專業的問題。有些M要求用英語作答,還是很考驗英語能力的。這種面對面的面試,最重要的是你要讓經理感覺你不僅僅適合這份工作,更適合他的團隊,這很重要。

二面也就是合夥人partner面。par面的時候,更多是看你適不適合做這個工作,有時par會很直接地和你一同分析行業特點。這裡很常見的問題就是你怎麼看待四家?其實這個問題很難回答,不能對一家大肆褒揚,也不能對其他家進行無中生有地批評。所以,應該比較中肯地回答。現實的情況是,畢馬威的客戶一般都是比較優質的大客戶,這也從畢馬威的著裝要求上有所體現(因為要見這些大客戶,所以,男生領帶要一直佩戴);與此相反,德勤和普華則偏向中小企業,這個和中國的經濟發展相符,因為中國正在經歷發展,國家也鼓勵中小企業的發展,那麼客戶源不用過於擔心;安永相對於來講,本土化做得比較好,雖說不如前兩家人數多,但是從另一個角度來講,每個人得到指導的機會也會相應增加,另外就是據傳安永的培訓做得很不錯。

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