採購講堂：面試採購，一定會問到的問題

你為什麼選擇做採購？

A、因為可以熟悉商品市場，增長見識？

B、因為可以拓展人脈，增強個人魅力？

C、因為聽說不錯，很有前（錢）途？

如果你之前沒有好好的想過這個問題，今天可以好好思考下。如果你已然選擇了採購以下內容很有可能幫到你：

1、你怎麼理解“採購”這個崗位？

首先做採購要先有做人的原則，其次做採購是處理就職企業與供應商雙贏利益的工作，再者做採購是閱讀一本百科全書，對於採購看法是,做事,身正不怕影子歪,不管別人怎麼講,怎麼想,做事一定要做得問心無愧!

採購這個職業很敏感，而且每個採購都揹著很大的壓力和責任，但是當你做的好，你就是一個公司不可缺少的一個部分，有著與此對等的榮耀.

“我覺得采購是一份很能鍛鍊個人能力的工作，對提高自我綜合業務能力有很大的幫助。採購簡單的說就是根據5S（適時，適地，適價，適量，適質）展開工作，全面配合生產部門，力求物料的及時供給等。

採購這個職位所面對的是各種各樣的人，因為每個人都不一樣。另外採購要面臨很多突發事件，這就能鍛鍊一個人的應急能力，和處理事情的能力；而且每一天工作的內容都會有不同程度的更新，很富有挑戰性。

採購工作對個人而言,每天所接觸的事情會豐富個人見識經驗,會讓個人進步;對公司來講,採購也是一個重要的職位,是直接創造公司利益的,因為節約採購成本就是創造利益.

採購在公司中更是一個重要部門,跟公司利益緊密相連,因為採購成本的高低直接影響公司產品的銷售價格;採購一職在任何一家工廠中是外界與內部一座橋樑，進行內外協調，為工廠利益而工作

2、“做一個合格的採購員”，你怎麼理解”合格”這兩個字？

能適時,適質,適量,適價,適地得采購

所謂的合格是廣義的你只要做好本職工作，問心無愧的去處理每一件事情就是合格的。

但狹義的理解是：一個合格的採購員，不像一個合格的員工那麼簡單，處處都要為公司的利益著想，每一分錢都要花的值得，而用最適合聽價格買到最合適的產品這是每個採購員都應該具備的，而不是合格採購員必備的。

合格的採購員，不但擁有采購方面的知識和技巧如：談判技巧、財務知識、物流知識等，還應該有一定的技術基礎，也要有比較廣泛的知識；

能夠很好的完成公司工作的要求，能夠調和好公司與供應商之間的關係以公平、公正的態度做到以合理的價格採購到最好質量的東西。

另外，協調好各部門關係，急他人之所急，在產品開發及生產前將所需物料提供到給所需部門。

工作必面的協調能力﹔所具備的國際精神﹔工作中異常問題的處理﹔物料訂購時量問題的處理。

3、你認為採購員與公司內部各部門的關係是什麼?

“採購部門是與內部各部門關係最密切的一個部門，涉及質檢，財務，生產，銷售，倉庫,工程缺一不可等等。

採購員與公司的各個部門是相互支持的。採購員是服務於各個部門的，同時，各個部門也支持採購員，提供物料及收集信息反饋，相互聯繫,相互支持,相互配合。

4、做為一個採購員,你認為怎麼樣才處理好你與你上司之間的關係？

“服從上級下達的正確指令，積極負責地完成任務，上司之間也要經常溝通，要通過溝通讓上司瞭解你，知道你的想法，瞭解你的為人，這樣他才會有機會了解你，欣賞你，從而到信任你；但不要讓自己成為一個喇叭或一個通信員，跑腿的人，要保持自己的性格和原則；細心做好自己的本職工作,積極配合上司安排的工作，互相尊重，虛心請教，接受批評與自我批評。

作為一個採購員要處理好上下級之間的關係不既是取覺於配合性、主動性，還要繁事不要自作主張,與領導多商量下對策是最為正確。

5、據我所知，***公司是一家不錯的企業，你為什麼辭去那份做採購的工作？

公司不錯,是指整體比較不錯,並不代表職位與單位不錯,每個公司的採購流程都不一樣,要找到適合自己的.

人在一個地方呆的太久就會有惰性，而換一份工作，又會重新找回那份激情，每個公司不論大小都有自己學習的地方，再好的公司上面還會有更好的，天外有天、樓外有樓吧；

希望能夠接受新的挑戰,學習更多知識; 不需要最好的，只需要最適合的。

6、你做採購這麼久了，以前工作中有沒有遇到些什麼困惑？是怎麼解決的？

“無論何種職業，困難總是不可避免的，遇見困難，我首先會分析事情產生矛盾的原因在哪裡，阻礙在哪裡，然後通過充分溝通，第一時間積極正面地處理問題”

訂單量太少了,供應商不配合.單價太高了,上司不信任.訂單量少的話,儘可能的將同一性質的東西集中下到同一供應商.單價太高就可以要求幾家供應商同時報價,並且將材質,加工工序等全部註明,然後將報價單拿給上司,由上司決定哪一家.

採購會遇到很多事情：

（1）最常見的就是斷料，平時你就要為自己也為公司備好到少三個可用的供應商，斷料時如果解決不了可以從他們那調一些備用；

（2）品質中的問題，你如果接到品質異常單，先要親自去了解，去看，去親手試一下，然後迅速與供應商溝通，要讓他們先了解異常的程度和急不急，他們能不能處理，如何處理，什麼時候能處理；好讓公司在通知你開會或是主管問你此事時做出最確切的答案；

（3）價格高，這就要你經常去了解談判的技巧去撐握每個人不同的心裡。有些人經不起軟磨硬泡、有些人你得告訴他他有競爭對手比他的價格要低、而有些人你必須去找他的上司才能解決因為他根本沒有這個權力，這就需要你找對人。你更要了解行情，瞭解你的供應商的能力和實力。

（4）與部門之間會有矛盾，如果矛盾是無法避免的話，那麼之後你要主動解決，不能拖，一般他們是不會主動來找你的，如果你的錯你要真誠的道歉，如果是對方的錯，你可以主動和他聊天，但不要再提汲這事，其他部門的關係如果不是很好的話，平時會給你工作中帶來很多麻煩。

在以前工作中有遇到過很多的困惑,關於價格上漲問題,到貨時間問題,產品質量問題啊等等；但每次不管事情有多麻煩,都需要去解決.在解決過程中,首先是自己看待問題的態度,是否應該及時的去解決還是丟下不管？

也許有的問題拖的越久,處理起來就會越被動；其次,就是跟各部門之間的溝通，可以提出自己的建議，但不能只堅持自己的想法,別人的意見不參考，最好雙方能夠一起商量解決問題的最合理方案。

採購部也屬服務部門之一，有時使用部門提出各種要求，其要求比較簡單，由於其他部門的人員工作忙碌無法配合等等都給採購造成困難，此時就需要採購員時刻提醒，並且查閱各種技術資料，在他人無法配合的情況下，自己先想辦法看是否能解決，不能因為任何原因去耽誤公司生產進度。