決戰紫禁之巔，格力美的奧克斯誰將逐鹿中原？
從獨孤求敗到被彎道超車
其他家電行業，霸主之爭，往往都是城頭變幻大王旗，各領風騷三五年，只有空調行業多年來是鐵板一塊。
只要董明珠在，空調霸主，彷彿永遠只能是格力電器，其他品牌想要謀權篡位，那是痴心幻想，有這想法都可能要分分鐘被掐滅在搖藍中。
據市場調研數據，格力空調統治地位常年不可撼動，在全球家用空調的市場份額達到30%。所以，董明珠也在公開場合霸氣十足地稱：格力空調的敵人只有格力自己。
不想做將軍的士兵不是好士兵，不想把企業做到第一的企業家不是好企業家。雖然一直沒有實現超越目標，但想要超越格力電器的企業，一直就存在。就像鬼魅一樣如影隨形地跟在格力電器身後，甩都甩不掉的千年老二美的。
這些年，美的空調距離格力空調越來越近，觸手可及，隨時都有可能彎道超車。 在今年第一季度，美的空調終於迎頭趕上，根據中怡康數據，在線上線下渠道中，美的都全面超越了格力電器，坐上了霸主寶座，成為新空調之王。
讓大家感到意外的是，在2019年第一季度，在空調市場份額上，超越格力電器的，還有行業壞小子之稱的奧克斯，格力電器直接從第一掉到了第三。
吃瓜群眾都在屏息靜氣，看新晉王者美的如何鞏固王位；看將空調行業兩強爭霸格局改變為三足鼎立的奧克斯如何維持現狀，甚至得隴望蜀；看霸氣女王董明珠如何接招，昔日霸主格力電器如何反轉。
傲慢與花心，被高手狙擊
對於格力電器來說，雖然一直在摸索多元化之路，又是做冰箱，又是做手機，又是做新能源汽車（不是直接在做，但是董明珠在主導），又是做芯片，業務和想法都讓人眼花繚亂。但格力電器能夠真正拿得出手的，恐怕只有空調了。如果在空調行業都不能維持霸主地位，那就是格力電器的不能承受之重了。
空調行業品牌集中度高，活躍的就那麼屈指可數的幾家，技術也相對成熟，導致目前這種變數出現的，不外乎兩大因素：主要因素是價格，次要因素是線上渠道。
美的和奧克斯在2019年第一季能夠逆襲，根本原因在於價格戰。在經濟放緩的大背景下，價格戰對相當一部分消費者來說，作用是立竿見影的，很有吸引力。今年3月初，美的突然發動了2019年空調業的第一輪價格戰，價格降幅之大、波及區域之廣都是這幾年罕見的。看來美的是“蓄謀已久”了，要捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬。空調行業靠天吃飯，第一季度是相對的銷售淡季，不是空調打仗的時機，美的和奧克斯趁董明珠和格力電器打盹的片刻，偷襲成功。
奧克斯在業界有價格屠夫之稱，對價格戰十分熱衷和迷信，從介入空調行業到現在，堅持價格戰的初衷從來就沒有動搖過。
格力空調擁有最強大的線下渠道。董明珠的壓貨決心很大，策略很成功。這是格力電器稱霸多年的主要原因。但對新興渠道的線上電商，董明珠當初並不重視，所以懟了馬雲，也和雷軍來了一個五年十億賭約。雖然在2018年春節前後，這種意識有所改變，迫於形勢，董明珠要求格力電器全員線上營銷，自己也帶了一個頭，做起了電商，但從其動作和市場反應情況來看，格力電器線上營銷的方法和效果都差強人意，與其空調霸主地位並不相稱。
除了空調，整體來看，美的要比格力電器成功。美的銷售總額要比格力電器高出不少，在多元化佈局上，比格力電器更加合理，更加成功，在很多家電領域，美的不是第一就是第二，甚至在空調上，也是緊隨其後，難分伯仲。而格力電器堪稱成功的，就只有空調了。如果空調霸主之位被奪，那是董明珠絕對不容許，也不願意接受的。
價格大戰，一觸即發
第一季度並不是空調熬戰的最好時候，隨著夏天到來，空調行業市場銷售旺季開始，依據董明珠性格，格力電器不會坐以待斃，奮起反擊是必須的，必然的。格力電器已經對美的和奧克斯在採取其他遏制措施了，例如專利起訴。隨著旺季到來，迫於形勢，價格戰肯定也是格力電器的一個必要選擇。
打價格戰，靠實力，靠渠道，靠規模，靠意志，這些優勢格力電器都有，以前董明珠用得較少，但近年來迫於業績、庫存、競爭壓力，格力電器也在頻頻揮舞價格大棒。只要格力電器願意使用價格戰利器，憑藉其強大的品牌影響，渠道力量，重新坐上霸主之位，應該不是太難。
2019年第一季度被美的和奧克斯超越，對董明珠和格力電器只是一個小小的警告。如果董明珠沒有足夠警惕，這種超越就有可能成為常態。警惕了，就可能是短暫的。市場提醒董明珠將更多精力放到主業上來，別既想北京求名，又想南京賣馬。
形勢在變，任何行業，沒有鐵打的江山。現在看來，手機、芯片、新能源汽車等新業務，並沒有成為格力電器發展的新引擎，反而成為其拖累。與其這樣，不如一心一意地發展空調業務。如果空調被超越成為常態，對格力電器和董明珠來說，那就絕對不是好消息。
或許，一條向下的路，正在格力電器腳下開啟。俗話說“千里之堤，潰於蟻穴”。任何城堡被攻破，都是從一個小小缺口開始的。格力電器能否把被攻破的城牆口堵上，就看今年夏天的戰爭了。
關係到空調行業的改朝換代之戰，所以，今年夏天，空調行業的戰爭將空前慘烈。
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