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做酒店管理這麼多年，發現員工會因為以下幾個方面對工作產生不滿情緒（也就是心累），如果員工的心累情緒得不到響應，他們就會選擇離職。

酒店職場面臨的一個大問題就是員工流失率居高不下，那麼如何降低流失率，提高員工滿意度，老闆不被員工炒魷魚呢？

職場員工心累情緒

馬雲說過員工離職只有兩方面的原因：一：工資低，二：心累

但是企業給員工漲工資受到各方面的制約，有時候企業不是不想漲工資而是企業運行成本日益增加，企業也是壓力山大。

既然漲工資往往很困難，那麼企業就應該在解決員工心累上做文章了。

那麼員工在職場中哪些方面會讓他們感覺心累呢？

神吶，救救我吧

職場員工心累情緒來源之一：對工作本身不滿

1、多做一些和少做一些的心裡不平衡

2、常常安排他去做一些他不願意去做的事情

3、工作辛苦、壓力大

4、長時間加班

5、對工作安排的不理解

老闆，我想離職了

6、每個月的排班讓他們感到不滿意

7、工作環境沉悶

8、工作之間常相互調動

9、認為自己某些做法比現行的好卻得不到重視

職場員工心累情緒來源之二：對管理者的不滿

1、領導處事不公

2、認為自己沒有得到重視

員工抱怨工資低其實就是心累的表現

3、常被誤會得不到肯定

4、有罰沒獎，多幹少幹一個樣

5、上級分配工作時常常以命令的口氣安排不尊重人

6、平時工作過程中監督太多

職場員工心累情緒來源之三：對同事之間的關係不滿

是什麼原因讓員工炒老闆魷魚？

1、同事之間配合不夠 （或許遇見了像豬一樣的助手）

2、同事之間因瑣碎小事關係僵持

3、因自己犯錯或同事誤會而被打報告

正如馬雲先生所言，員工離職的原因無非就是嫌工資低或者是心累了。

員工心累情緒爆發紛紛離職

其實嫌工資低也是源於心累，心累才是員工離職的主要原因。

企業抓好了這一點，員工離職率自然就會下降，員工滿意度自然就會上升，那接下來的企業效益自然就會大豐收嘍。