'點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺'

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7月29日至30日,浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會在衢州市衢江區召開,長興蘆筍產業農合聯理事長莫國鋒參加併發言,也將蘆筍產業的長興模式與在場160多位同行進行交流分享。作為長興主要農業產業,蘆筍年產量達1.6萬噸,產值2億元,居全省前列。

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7月29日至30日,浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會在衢州市衢江區召開,長興蘆筍產業農合聯理事長莫國鋒參加併發言,也將蘆筍產業的長興模式與在場160多位同行進行交流分享。作為長興主要農業產業,蘆筍年產量達1.6萬噸,產值2億元,居全省前列。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

2010年莫國鋒註冊成立長興許長蔬菜專業合作社,是一家集蘆筍種植、銷售、冷藏、加工、科研、技術引進、推廣示範於一體的現代農業經濟合作組織。現有社員200戶,種植面積達2200畝。自通過無公害農產品認證後,許長蔬菜專業合作社不僅被列為省級農業標準化推廣示範基地、省級示範性合作社,還多次獲得省農博會金獎、省級名牌農產品等殊榮。

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7月29日至30日,浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會在衢州市衢江區召開,長興蘆筍產業農合聯理事長莫國鋒參加併發言,也將蘆筍產業的長興模式與在場160多位同行進行交流分享。作為長興主要農業產業,蘆筍年產量達1.6萬噸,產值2億元,居全省前列。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

2010年莫國鋒註冊成立長興許長蔬菜專業合作社,是一家集蘆筍種植、銷售、冷藏、加工、科研、技術引進、推廣示範於一體的現代農業經濟合作組織。現有社員200戶,種植面積達2200畝。自通過無公害農產品認證後,許長蔬菜專業合作社不僅被列為省級農業標準化推廣示範基地、省級示範性合作社,還多次獲得省農博會金獎、省級名牌農產品等殊榮。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

開展生產、供銷、信用“三位一體”改革,構建新型農民合作經濟組織體系,是習近平同志在浙江工作時親自部署推動的一項重要的農村綜合改革。按照縣域特色農業“一業一聯”的要求,以構建利益共同體為目標,推動專業性服務資源向產業農合聯聚合,形成覆蓋全產業鏈的特色農業專業性服務體系,2017年4月,長興縣供銷社牽頭組織建成長興縣蘆筍產業農合聯,53家會員單位從此一條心,莫國鋒也因此多了一重身份:縣蘆筍產業農合聯理事長。這位被稱之為“長興蘆筍代言人”的中年大叔,對蘆筍事業的熱情就如同室外炙熱的陽光般有增無減。

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7月29日至30日,浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會在衢州市衢江區召開,長興蘆筍產業農合聯理事長莫國鋒參加併發言,也將蘆筍產業的長興模式與在場160多位同行進行交流分享。作為長興主要農業產業,蘆筍年產量達1.6萬噸,產值2億元,居全省前列。

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2010年莫國鋒註冊成立長興許長蔬菜專業合作社,是一家集蘆筍種植、銷售、冷藏、加工、科研、技術引進、推廣示範於一體的現代農業經濟合作組織。現有社員200戶,種植面積達2200畝。自通過無公害農產品認證後,許長蔬菜專業合作社不僅被列為省級農業標準化推廣示範基地、省級示範性合作社,還多次獲得省農博會金獎、省級名牌農產品等殊榮。

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開展生產、供銷、信用“三位一體”改革,構建新型農民合作經濟組織體系,是習近平同志在浙江工作時親自部署推動的一項重要的農村綜合改革。按照縣域特色農業“一業一聯”的要求,以構建利益共同體為目標,推動專業性服務資源向產業農合聯聚合,形成覆蓋全產業鏈的特色農業專業性服務體系,2017年4月,長興縣供銷社牽頭組織建成長興縣蘆筍產業農合聯,53家會員單位從此一條心,莫國鋒也因此多了一重身份:縣蘆筍產業農合聯理事長。這位被稱之為“長興蘆筍代言人”的中年大叔,對蘆筍事業的熱情就如同室外炙熱的陽光般有增無減。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

每年7月中旬到8月底是蘆筍休眠期,受持續高溫影響,目前大部分蘆筍基地都會採取“加大通風”的措施,保證蘆筍生長環境,也為高溫過後蘆筍的第二次留莖創造有利的生長條件。而此時,也是產業農合聯各會員探討時間最長、探討次數最多的時候。

“從滿足農業經營主體對專業化、綜合性服務的需求出發,產業農合聯在和平鎮長城村和呂山南楊村建立了10畝蘆筍交易區”。莫國鋒介紹,交易區主要承接蘆筍生產、供銷、信用服務等內容,還配備新型莊稼醫院。“價格、技術、勞動力、產業鏈延伸……都需要集齊各家之言”。莫國鋒認為,要想蘆筍產業朝著健康綠色發展,必須構建組織管理體系、夯實服務基礎。

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7月29日至30日,浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會在衢州市衢江區召開,長興蘆筍產業農合聯理事長莫國鋒參加併發言,也將蘆筍產業的長興模式與在場160多位同行進行交流分享。作為長興主要農業產業,蘆筍年產量達1.6萬噸,產值2億元,居全省前列。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

2010年莫國鋒註冊成立長興許長蔬菜專業合作社,是一家集蘆筍種植、銷售、冷藏、加工、科研、技術引進、推廣示範於一體的現代農業經濟合作組織。現有社員200戶,種植面積達2200畝。自通過無公害農產品認證後,許長蔬菜專業合作社不僅被列為省級農業標準化推廣示範基地、省級示範性合作社,還多次獲得省農博會金獎、省級名牌農產品等殊榮。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

開展生產、供銷、信用“三位一體”改革,構建新型農民合作經濟組織體系,是習近平同志在浙江工作時親自部署推動的一項重要的農村綜合改革。按照縣域特色農業“一業一聯”的要求,以構建利益共同體為目標,推動專業性服務資源向產業農合聯聚合,形成覆蓋全產業鏈的特色農業專業性服務體系,2017年4月,長興縣供銷社牽頭組織建成長興縣蘆筍產業農合聯,53家會員單位從此一條心,莫國鋒也因此多了一重身份:縣蘆筍產業農合聯理事長。這位被稱之為“長興蘆筍代言人”的中年大叔,對蘆筍事業的熱情就如同室外炙熱的陽光般有增無減。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

每年7月中旬到8月底是蘆筍休眠期,受持續高溫影響,目前大部分蘆筍基地都會採取“加大通風”的措施,保證蘆筍生長環境,也為高溫過後蘆筍的第二次留莖創造有利的生長條件。而此時,也是產業農合聯各會員探討時間最長、探討次數最多的時候。

“從滿足農業經營主體對專業化、綜合性服務的需求出發,產業農合聯在和平鎮長城村和呂山南楊村建立了10畝蘆筍交易區”。莫國鋒介紹,交易區主要承接蘆筍生產、供銷、信用服務等內容,還配備新型莊稼醫院。“價格、技術、勞動力、產業鏈延伸……都需要集齊各家之言”。莫國鋒認為,要想蘆筍產業朝著健康綠色發展,必須構建組織管理體系、夯實服務基礎。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

不僅如此,產業農合聯還構建生產服務體系,統一技術指導、統一農資供應、統一生產標準,為會員基地建立編碼系統,統一定製“一員一碼”包裝袋,定量發放,做到生產記錄可存儲、產品流向可追蹤、儲運信息可查詢。“消費者只要用手機掃一掃二維碼,就可以查看產品生產、檢測、保質期等信息”。在莫國鋒的認知裡,提升產品品質,必須確保每一把蘆筍都可以追溯到源頭,這樣才是名副其實的綠色產品。

自成立以來,長興蘆筍產業農合聯致力於幫助會員構建供銷服務體系,解決融資難題,並且通過申請“長興蘆筍”公共品牌,開拓銷售渠道,穩定蘆筍銷售市場。出產於長興的蘆筍,都統一定價、統一銷售。“背靠大樹好乘涼”,莫國鋒說,在產業農合聯的服務下,“長興蘆筍”不僅能夠杜絕價格惡性競爭,還能提高產業整體收益,促進產品優價。

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7月29日至30日,浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會在衢州市衢江區召開,長興蘆筍產業農合聯理事長莫國鋒參加併發言,也將蘆筍產業的長興模式與在場160多位同行進行交流分享。作為長興主要農業產業,蘆筍年產量達1.6萬噸,產值2億元,居全省前列。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

2010年莫國鋒註冊成立長興許長蔬菜專業合作社,是一家集蘆筍種植、銷售、冷藏、加工、科研、技術引進、推廣示範於一體的現代農業經濟合作組織。現有社員200戶,種植面積達2200畝。自通過無公害農產品認證後,許長蔬菜專業合作社不僅被列為省級農業標準化推廣示範基地、省級示範性合作社,還多次獲得省農博會金獎、省級名牌農產品等殊榮。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

開展生產、供銷、信用“三位一體”改革,構建新型農民合作經濟組織體系,是習近平同志在浙江工作時親自部署推動的一項重要的農村綜合改革。按照縣域特色農業“一業一聯”的要求,以構建利益共同體為目標,推動專業性服務資源向產業農合聯聚合,形成覆蓋全產業鏈的特色農業專業性服務體系,2017年4月,長興縣供銷社牽頭組織建成長興縣蘆筍產業農合聯,53家會員單位從此一條心,莫國鋒也因此多了一重身份:縣蘆筍產業農合聯理事長。這位被稱之為“長興蘆筍代言人”的中年大叔,對蘆筍事業的熱情就如同室外炙熱的陽光般有增無減。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

每年7月中旬到8月底是蘆筍休眠期,受持續高溫影響,目前大部分蘆筍基地都會採取“加大通風”的措施,保證蘆筍生長環境,也為高溫過後蘆筍的第二次留莖創造有利的生長條件。而此時,也是產業農合聯各會員探討時間最長、探討次數最多的時候。

“從滿足農業經營主體對專業化、綜合性服務的需求出發,產業農合聯在和平鎮長城村和呂山南楊村建立了10畝蘆筍交易區”。莫國鋒介紹,交易區主要承接蘆筍生產、供銷、信用服務等內容,還配備新型莊稼醫院。“價格、技術、勞動力、產業鏈延伸……都需要集齊各家之言”。莫國鋒認為,要想蘆筍產業朝著健康綠色發展,必須構建組織管理體系、夯實服務基礎。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

不僅如此,產業農合聯還構建生產服務體系,統一技術指導、統一農資供應、統一生產標準,為會員基地建立編碼系統,統一定製“一員一碼”包裝袋,定量發放,做到生產記錄可存儲、產品流向可追蹤、儲運信息可查詢。“消費者只要用手機掃一掃二維碼,就可以查看產品生產、檢測、保質期等信息”。在莫國鋒的認知裡,提升產品品質,必須確保每一把蘆筍都可以追溯到源頭,這樣才是名副其實的綠色產品。

自成立以來,長興蘆筍產業農合聯致力於幫助會員構建供銷服務體系,解決融資難題,並且通過申請“長興蘆筍”公共品牌,開拓銷售渠道,穩定蘆筍銷售市場。出產於長興的蘆筍,都統一定價、統一銷售。“背靠大樹好乘涼”,莫國鋒說,在產業農合聯的服務下,“長興蘆筍”不僅能夠杜絕價格惡性競爭,還能提高產業整體收益,促進產品優價。

點贊!莫國鋒帶著蘆筍產業的長興模式走上省級舞臺

為儘可能發揮產業農合聯的作用,積極實施“社戶對接、助農增收”十百千萬幫扶行動,在技術、信息、網絡等方面,產業農合聯還對低收入農戶進行產業幫扶。過去的一年,成功幫扶低收入農戶71戶,每戶農戶年均增收20122元。今年,又增加20戶幫扶對象。

春風荻渚暗潮平,紫綠尖新嫩茁生。莫國鋒親身見證著一支小小的蘆筍為長興精準扶貧、鄉村振興增添盎然生機。秉持著“能幹事、幹成事”的堅定信念,莫國鋒表示,會充分發揮好產業農合聯的獨特優勢和重要作用,全力支持長興農業農村發展。

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