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有人說，留學開頭難，結果更難。

根據各種研究提供的數據，有8成的海歸認為收入不如預期；HR也普遍認為，海歸背景不如以前吃香了：76%的僱主認為“海歸就業時自我定位過高”，54%認為“海歸對薪資待遇要求過高”。

為什麼會這樣？孩子出國讀名校，付出了多少辛苦，結果卻反而讓他們更難就業了？

名校陷阱：過於同質化的“成功”定義

“以往我遇見“學霸”，會先入為主地認為他們都是書呆子；而碰到體育好的人，會覺得他們學習肯定不行。但耶魯的同學們讓我大跌眼鏡 —— 他們體育、音樂、藝術樣樣拿手。早上我一睜開眼，他們就已經出門鍛鍊、讀書去了，一天排滿了各種活動，晚上回來後還繼續挑燈夜讀，最後成績還能拿下全A。”

其中之一就是同伴壓力(peer pressure)造成的，過於同質化的、對於成功的定義。

每年畢業季，哈佛大學都會公佈該年畢業生的去向。縱觀近五年來的數據，會發現有近40%的哈佛畢業生都選擇在金融和諮詢行業工作。

幾十年來，巨頭公司們深入地滲透、改變了精英大學的文化，他們每年都會在校內進行公司品牌宣講，將成功的校友樹立為榜樣，邀請他們把自己的“成就”分享給學弟學妹。每年招聘季開始的時候，你會發現校園裡的都在談論那幾間頂尖大公司，麥肯錫、波士頓諮詢、高盛、大小摩...

這兩個傳統意義上薪資豐厚的行業，似乎已經成為藤校畢業生對於“成功”的標準答案。

國外名校光環給了一些學生優越感，讓他們習慣了生活在舒適圈內，在找工作時也挑挑揀揀，很多行業不願去嘗試。

比如上文說到的兩個行業，除了相對更為豐厚的“錢”景，更在於這些公司提供了和名校氛圍類似的工作環境與圈子。這份工作能讓學生在畢業後依舊被認為是“成功”的代表，繼續與最聰明、最勤奮的人接觸，擁有高端的職業技能與光鮮的履歷。

學生們真的對金融、諮詢那麼感興趣嗎？不否認很多人確實是的，但也有相當一部分孩子沒有時間去思考這個問題，因為這是一條競爭更加激烈的道路：想要在大四時獲得這些公司的青睞，大三就要參加暑期實習的面試，那麼大一和大二就要開始案例競賽、與前輩們喝咖啡聊天。

但成功與否、幸福與否，都是非常個人化的體驗。這份工作確實能給初出茅廬的畢業生一個更好的平臺與標籤，但也有很多人在工作了一段時間後被高工作量壓到喘不過氣，或者發現這並不是他們喜歡的、擅長的事業。那時他們的退出成本已經很高了，未來可選擇的工作範圍也越來越狹窄。

很多孩子在留學前，一直嚮往著更大的世界，更多的可能性。但現實是，很多人一進大學，就在大公司的賽道里限制了自己的眼界，實在是很可惜的一件事。

不接地氣：讓留學生出得去、回不來

留學生回國找工作的優勢主要體現在外語能力和視野寬廣上。但長期遠離國內，他們所學的知識和本土實際不接軌，很多事情不會做。僱主們也從“海歸=精英”的思想中脫離出來，招聘時更趨於理性，有時也更青睞在市場中有實戰經驗的國內高校畢業生。

更關鍵的一點在於，職場上的一些軟技能，比如和同事上司的溝通，維護客戶關係等，留學生更加陌生。有些留學生回國後發現，國外生活培養出的思維模式與行為習慣，似乎與周圍格格不入，國內的一切都成了最熟悉的陌生人。

為什麼出得去，卻回不來了呢？

不少家長會出於愛護孩子的心理，總把他們的生活安排得妥妥當當。放假的時候，不是帶著一起出去玩，就是參加各式夏令營補習班；留學後的假期，實習也早早給孩子找好了。

過多保護，孩子們就無法長起自己的肌肉；沒有在社會中摸爬滾打過，他們又怎麼會了解國內真實的環境呢？

美國家庭在讓孩子接觸真實社會這一點上，做得還是相當超前的。大部分孩子自高中起，假期都會出去打工掙錢、或是做志願工。

美國學校的暑假很長，家長們完全可以讓孩子利用這段時間自己去申請實習，新興行業、創業機構都是不錯的選擇。一定要提前讓他們接地氣，多與不同類型的人接觸，親自體驗不同行業的實際情況，在嘗試中被拒絕、犯錯誤被批評都是很好的體驗。

面向未來職場，留學生該怎麼做？

那麼，要如何在更好地渡過留學時光的同時，避免未來職場受挫呢？

第一，留學生們可以在讀書時多與其他領域的學長、前輩交流，瞭解不同的人是如何選擇職業的。

不要太在乎別人的想法，找到你真正感興趣的事業，只有那樣才能全情投入。如果你所做的工作是你不喜歡的，你是沒有競爭力的，因為肯定有更多的人比你有激情，也更有靈感，更加具有效率。

第二，向內挖掘自己的優勢，向外觀察市場形勢，這兩點缺一不可。

要樂於和各種朋友們交往，發現別人身上的優點，與他們分享觀點、共同學習。“出國”更多是體制內教育不成功後的“下策”，走國際教育路線的家庭不多，也很少有人考慮衝擊頂尖的美國大學。留學市場也比現在更加“原始”，更重視“結果”而非申請道路的“過程”，從業人員也少有海外留學背景。