樂視網的悲劇不會因為暫停上市而結束。
5月10日，樂視發佈了暫停上市的公告。5月13日，樂視暫停上市。四年前樂視網還是創業板的一哥，四年之後，樂視走在了退市的邊緣。
2016年賈躍亭在北京五棵松體育館開了一場盛大的發佈會，這不是第一次賈躍亭提出“生態”的概念，對著樂視手機遙控著緩緩駛來的樂視汽車，激動的賈躍亭淚灑當場。
彼時的樂視，步子邁得太大。當時賈躍亭給外界印象是樂視絕不差錢，聲稱7大生態一個都不能少的賈躍亭，當時應該差的就是錢。
當然對於很多商人來說，即使你沒有錢，也不能讓外界看出你沒有錢。
那場發佈會之後，樂視成為僅次於國內三大互聯網公司的存在，然而，這樣的高光時刻並沒有持續太久，一場關於供應商的催款，將樂視的缺陷暴露在了太陽底下。
如果不是當時手機供應鏈的問題，樂視或許能夠通過不斷的融資度過這場危機。
按照人性，當時入坑樂視的人太多了，其他的不說，光樂視影業這一塊圈掉了多少明星？只要這盤棋還有的走，我相信一般的人都不會放棄。
千算萬算，百密一疏。樂視手機的窟窿像一場瘟疫，將整個樂視系拖下了水。樂視的問題越來越嚴重，按照孫宏斌的話說，當時老賈不夠果斷，如果能拋棄一些生態，保留一些優質資產，樂視結果可能會比今天好很多。
雷軍和賈躍亭都是生態的極力推崇者，後來的生態說也被廣泛應用於各大公司。賈躍亭沒辦成的事情，在小米身上全部實現了。
當整個生態都出現連鎖反應時，錢就不是解決問題的唯一標準了。後來，孫宏斌攜手150億馳援他的老鄉賈躍亭。查閱了樂視所有賬目之後，孫宏斌說了一句：“這麼少的錢能幹這麼多的事，老賈牛X”。
孫宏斌投了這筆錢之後，他也沒能成為大股東，只是隨著情況的進一步惡化，孫宏斌也沒能兜住樂視網的爛攤子。
商業無兄弟，在商言商這是規矩。後來，孫宏斌從最開始的欣賞賈躍亭變成了厭惡。當然這背後都是錢鬧的。
以至於後來，孫宏斌當上樂視董事長之後，在融創的業績說明會上，直接淚奔。
暴雷之後的樂視，是任何人都救不了的，這點也許賈躍亭最先看明白。於是聰明的賈躍亭開始收縮戰線，將目標放在了造車上。
如果這個車早成功了，賈躍亭隨時可能翻身。但是對一眾股民和相信賈躍亭的投資者來說，這場過不去的夢魘可能成為終身的記憶。
自從孫宏斌卸任樂視的董事長之後，樂視的情況一步步惡化，連最後救樂視的人都放棄連樂視，衰敗變得不可避免。
如今樂視的高管能走的已經走的差不多了。6月13日，在宣佈樂視暫停上市之後，樂視的董事、總經理、財務總監張巍也宣佈辭職。在此之前樂視的董事長劉淑清也宣佈辭職。接連出走的高管似乎給樂視的命運打上了一個大大的X。
一面是不斷出走的高管，一面是不斷要債的債主。6月12日，樂視網發佈公告稱，已收到融創、天津嘉睿申請的仲裁，分別要求公司立即支付借款本金12.9億元、19.14億元及利息損失、違約金等款項，合計超32億元。
截止目前，樂視的淨資產已經為負。大概率已經支付不了融創的這筆欠款了。
至於未來，樂視網能走到哪一步，大家不知道，但是賈躍亭和孫宏斌可能心裡早已清楚了。
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