4月18日，亞馬遜退出中國的消息得到了亞馬遜的證實，稱將於2019年7月18日停止為亞馬遜中國網站上的第三方賣家提供賣家服務。
其實準確來說，亞馬遜並不是完全退出中國，只是主營業務電商將退出， kindle、跨境貿易還將被保留。
事實上，亞馬遜在中國電商的地位已經十分尷尬。據Analysys易觀2018年發佈的數據，亞馬遜中國的市場份額已經滑落至0.6%。據《財經》透露，亞馬遜中國的運營中心最早有15個，如今只剩下上海運營中心和若干保稅倉。
為什麼亞馬遜電商業務要退出中國，亞馬遜創始人貝索斯曾經總結了三點折戟中國市場的原因：本土化不充分、中國市場不夠激進、投資不足。
要知道亞馬遜電商業務在中國市場最巔峰的時候，其B2C市場份額達到20％。一晃十年過去了，曾經的中國一代電商霸主隕落。
回看亞馬遜在中國的發展過程，不得不提的是由雷軍創立的卓越網。
大家或許不知道，在中國最早做電商且還小有成績的，除了噹噹網之外，就是卓越網。而這個卓越網的創始人就是雷軍。噹噹儘管淪落到電商第三梯隊，如今還不時有新聞喧鬧，但這個卓越網去哪裡了，幾乎是銷聲匿跡。實際上，它被亞馬遜給收購了，融合為亞馬遜中國的一部分。
亞馬遜和卓越網的這段淵源，還要從1999年說起。1999年初，卓越網在雷軍的主導下成立，最開始是做軟件下載的業務，不過由於當時找不到盈利點，雷軍轉而將卓越網轉成做電子商務網站，主要賣圖書音像等產品。
是的，電子商務雷軍從1999年就開始做了。當時雷軍的目標就是要做中國的亞馬遜。不是雷軍說大話，2004年卓越網已經是中國最大的B2C網站。據當時媒體報道，2003年，卓越網上半年營業額達到1.3億元，其中B2C銷售收入佔到96%，毛利率接近30%。而彼時淘寶網剛剛成立不久。
不過正如世間很多事，能猜中開頭猜不中結尾，2004年卓越網最頂峰的時候，雷軍決意將卓越網100%賣給亞馬遜，價格7500萬美金（按照當時的匯率計算，約合6.15億人民幣）。
對於雷軍來說，卓越網還是讓其賺了不少錢，據瞭解金山對卓越網的投入不過500萬美金，而最終賣了7500萬美金，15倍的回報。不過這點回報，若和各大後來居上的電商平臺的估值相比，簡直不值得一提。
假設，雷軍當初把電商業務堅持到底……好吧，歷史沒有如果。
言歸正傳，賣身亞馬遜的卓越網，後面的發展令人一路跌宕，令人唏噓。
亞馬遜對卓越網收購完成後的對接並不是那麼順利，據瞭解，就是亞馬遜的數據庫系統替代卓越網系統這一項工作，前前後後就花了三年時間，直到2007年卓越網改名為卓越亞馬遜。
亞馬遜進入中國後，不餘遺力地複製其在其它國家的發展模式，把主要精力都放在倉儲物流上，據瞭解2007年、2008年新建或擴充的倉庫，總面積達到8萬平米。2008年卓越亞馬遜在中國B2C市場的份額一度達到15.4%。
不過轉折也是從2008年開始的。這一年，京東也開始在全品類電商領域嶄露頭角。和本土電商企業競爭，卓越亞馬遜不做品牌推廣、網站運營毫無創新，還是一如既往的按照原有節奏在走，直到淘寶雙十一、京東618購物節的強勢銷售業績把卓越亞馬遜的聲量淹沒。
2011年，卓越亞馬遜改名為亞馬遜中國，2016年亞馬遜將Prime會員服務帶到了中國……但都無法挽救亞馬遜中國走向衰落的命運，直到近日宣佈退出中國電商業務。
別說十年河東十年河西，互聯網電商的發展3年一迭代，淘寶、京東、唯品會、小紅書、網易考拉、拼多多……10年後的電商格局誰又能真正預料得準呢。