科比最廣為流轉的勵志段子，莫過於那個關於“凌晨四點”的故事。2016年4月，科比宣佈退役，他每天凌晨四點開始訓練的事蹟隨之也成為了歷史。但在球員科比下線的同時，一位同樣執著努力的商業奇才科比已經整裝待發。
科比不再凌晨四點開始練球，但是他仍舊可以凌晨三點回復生意夥伴的短信。科比的商業夥伴、功能飲料BodyArmor的創始人兼董事長邁克·雷普爾就透露，他曾凌晨3點給科比發短信，結果一分鐘後就收到了回覆。科比的公司在2014年以10%的比例入股BodyArmor，該飲料2016年年增長率達到了176%，如今已經是全美銷量排名第三的運動飲料品牌。
雷普爾評價科比：“我覺得他和我一樣神經，我們都不需要睡覺。”而科比則說：“我們都很痴迷，除了現在正在做的事，我們不想做任何事。這就是痴迷的來源——你一天24小時都時刻想著它。”
上週，科比在芝加哥參加了一個全國便利店協會的會議，在那裡對BodyArmor進行了介紹。BodyArmor的銷售額已經從2012年的300萬美元，飆升到如今的近2億美元，科比做出的貢獻巨大。無論是作為故事寫手、策劃人，還是品牌的“活體招牌”，科比都做到了極致。他想從兩大運動飲料巨頭佳得樂和Powerade手中搶下更多市場份額，而且他的野心還不止於此，按照計劃，到2025年，他們要讓BodyArmor成為運動飲料行業老大。
雷普爾一開始他就告訴科比，在100個品牌中，只有品牌能成為行業老大，但是這樣的挑戰反而讓科比更加興奮。“在我小時候，一大群人就告訴過我，能進入NBA的人少之又少。”科比說道，“這可比在100個品牌中成為第一名概率還小。”
科比詮釋了成功人士的一項共同特質是——看準了一樣東西，就義無反顧地去探索，去認真做。他說： “我已經不想跟人們說，我像熱愛籃球一樣熱愛著商業。因為他們會覺得我的能力超乎常人，但我的確是這樣的。”
實際上，科比在退役後選擇投入商業領域，並非無跡可尋。他在寫故事和講故事方面是高手，而且他在市場營銷方面的經驗比我們想象的還要豐富。在球員時代，他就已經是加州廣告公司贊比西的主要合作伙伴，但他一直沒有向外界公開。2009年NBA決賽上出現的由霍華德代言的維他命水廣告，其實就是由科比策劃的。那場決賽，霍華德還是科比的對手。
如今徹底離開了NBA球場，科比就把對待籃球的熱情，全部轉移到了商業領域。這從小事就可以看出，當雷普爾和科比談論瓶蓋的演變時，他會一直認真傾聽，不放過任何一個細節，就像是當年學習籃球那樣求知若渴。
此外，在進入商界以後，科比爭取一切機會向商業大佬求教經驗。據報道，從耐克CEO馬克·帕克，到蘋果首席設計官喬納森·保羅·埃維，《赫芬頓郵報》創始人阿里安娜·赫芬頓，阿里巴巴創始人馬雲以及董事局執行副主席蔡崇信，都曾是科比的商業導師。科比不僅學習他們的運營之道，也學習他們的工作方式。
這樣求教了一圈，科比得出了經驗：“核心就是他們熱愛他們正在做的事情。同時他們知道，作為領導者，他們的任務就是讓身邊的人獲得提升。中間他們如何做事，如何激勵別人，如何應對挑戰可能都各不相同，但是最後的結果是一樣的。”如今，他也正朝著這個共同的結果而努力。
在他的商業夥伴雷普爾看來，科比未來在商業領域取得的成就，甚至會超過他在籃球領域的成就，雷普爾覺得“這是非常可怕的一件事”。那我們也拭目以待，期待某一天，商業奇才的標籤，會蓋過科比身上籃球明星的標籤。
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