郎鹹平看衰的行業,他一手做起企業年入百億,瘋狂打臉郎教授

文:白豫

19年前,一個創業公司老闆找到了郎鹹平,給他付了20萬港幣,諮詢:水果連鎖領域是否可以做?郎教授給出了一份數據詳實,論證充分的報告:純粹的水果連鎖不能做,大致理由是:美國沒有這樣的模式,日本也沒用,之前沒有,之後的機會也沒有。

花了20萬港幣得到這樣結論的創業者差點抑鬱了……於是這位創業者撕毀了郎鹹平這份報告,沒有告訴其他合夥人,繼續咬牙前行,時至今日,這個企業的年收入已經超過100億元。

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A股韭菜

餘惠勇,江西德興人,畢業於江西農業大學蔬菜專業。並不是頂尖的大學,也並不是熱門的專業,餘恵湧畢業之後找到好工作的概率幾乎為零,1991年,餘惠勇大學畢業,由於對社會上的工作不抱任何期望,便被學校分配到了瀕臨生存危機的江西農科院,研究和開發食用菌的種植技術。

事實證明,是金子無論到哪裡都會發光,1992年,經過一年多的努力,餘恵勇把農科院從死亡線上拉了回來,一年的時間實現了原本5年的收益。餘恵勇也從農科院收穫了人生中的第一桶金。但彼時正是我國改革開放浪潮最為迅猛的時代,下海、打工成了很多人實現財富夢想的潮流。餘恵勇在這種浪潮中放棄了體制的“鐵飯碗”,南下深圳創業。

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但讓餘恵勇沒想到的是,他創業的第一步就栽了個大跟頭。1993年左右,我國股市剛剛起步,大批投資者進入股市,造就了一個又一個財富神話。餘恵勇跟風把用於創業的20萬元全部投入了股市中,但迎頭趕上的卻是我國股市初期的第一個漫長熊市,耐不住股市寒冬的餘恵勇選擇了割肉離場,20萬元折損大半。

市場痛擊

從A股死裡逃生的餘恵勇決定拋棄不切實際的一切幻想,選擇踏踏實實幹實業,當時我國的公路里程遠沒有現在發達,鐵路運輸資源也極為緊張,正是看到這一點餘恵勇決定投身運輸業大幹一場。兩年後,市場無情的把餘恵勇的信心打的粉碎,把股票市場中搶救回來的最後一點資金也賠了個精光。萬念俱灰的餘恵勇低下頭回到了農科院。

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但農科院已經不是當初那個搖搖欲墜的破產單位了,環境變了,人也變了,讓準備窩在農科院搞一輩子瓜果梨桃的餘恵勇更加不適應。一年以後,餘恵勇終於按捺不住內心不服輸的怨氣,帶著400元重回深圳。

餘恵勇收起了自己的衝勁兒,埋頭從一個銷售員做起,一直做到銷售經理。之後又跳槽到另一家公司擔任銷售總監,跑遍了幾十個蘋果產地把山東紅富士品牌推廣到了深圳。此後的餘恵勇一發不可收拾,引進種植將多種水果轉為國產。雖然也曾有過失敗,但最終都挺了過來。

百果園——來自郎教授的毒奶

郎鹹平看衰的行業,他一手做起企業年入百億,瘋狂打臉郎教授

2000年,餘恵勇同幾個合夥人創立了百果園,想在國內經營水果連鎖業務,幾經周折找到了當時因寫出了《金融超限戰》而名聲大噪的郎鹹平教授。花了20萬港幣請郎鹹平教授做一個行業評估,然而郎鹹平教授卻經過一番調查之後告知:“你這個業務外國沒有成功的先例,在中國也不大可能成功。”並出具了一份看似數據詳實的報告。

餘恵勇差點被郎鹹平這一口摻了鶴頂紅的毒奶給噎死,不服輸的他撕掉了報告,並未把見郎鹹平的事情告訴合夥人。2001年9月,餘恵勇經過自己深入的市場考察,押上了全部家當。餘惠勇正式成立了深圳市百果園實業發展有限公司,2002年百果園開出中國第一家水果特許連鎖專賣店。第二家、第三家,迅速在全國鋪開。

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2015年9月,百果園獲得由天圖資本領投的“4億元A輪融資”。同年,百果園併購了北京最大水果連鎖超市“果多美”。2016年3月,百果園開通線上App,電商配送加水果連鎖店模式為百果園再創一次營收高潮。

如今郎教授已經淪為了三流經濟學家,靠一些驚悚的觀點吸引眼球了。而百果園在全國40多個城市擁有2800多家門店,合作了近200個水果種植基地。年營收超過百億。實業勝過金融,實幹勝過空談,兩者高下,可見一斑。

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