現實版荒島求生，阿里巴巴高逼格團建！

當很多企業做個拓展培訓就算團建的時候，阿里巴巴已經玩兒起了現實版荒島求生！

不少企業會對團建活動的價值持有懷疑，掏出小筆費用，組織員工放鬆開心下，美其名曰團建！為何越是高大上的企業對團建越是重視，竭盡所能的開展各類定製團建活動？

其實團建活動看起來簡單，實則不簡單。貫穿活動有兩點，一點是活動線路，即spu；一點是各個線路設置的活動內容，即sku；活動方案即是sku與多數spu的集合。而sku和spu的設計都需要與企業管理目的息息相關。管理目的達成是是衡量團建活動成功與否的最終標準，成功的團建可以給每一個參與者賦能，增加組織歸屬感，提升團隊凝聚力。

阿里為什麼組織一幫高管團隊玩兒起了荒島求生？似乎每一個動作都飽含深意。阿里巴巴1688歷經14年發展，已然成為行業領導者。市場瞬息萬變，企業下一步的發展何去何從？作為企業中流砥柱的高潛管理人員，在公司變革時期，帶領好現有的團隊並且能夠主動出擊，站在更高的格局影響企業往更好的方向發展。

荒島求生項目可以協助企業一起打造一支更具有戰鬥力的精英團隊。“荒島生存”目前正被廣泛運用於企業培養核心領導層變革中領導力提升的體驗式培訓，是用惡劣多變的自然生活環境象徵不確定的商業環境，顛覆原有的生活環境，強迫每個人走出舒適區，以生存為第一動力，完成生存挑戰。在此期間，每位成員將體會改變的力量，培養自我驅動力，用積極的行動來改變殘酷現實狀況。

能被阿里高層選中的項目一定是一個不簡單的項目，荒島求生怎麼玩兒，因為涉及點較多，內容篇幅較長，會在後續詳細講解企業團隊荒島求生的具體玩兒法和注意事項。在這提醒一句，這個項目挑戰性很大，不帶水，不帶食物，甚至睡覺的庇護所都必須自己建立，所以如無專業保障，不要輕易嘗試。所有活動的前提一定是安全！