'平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標'

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平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標

記者從7月26日召開的平煤神馬集團綠色發展推進會上獲悉,為實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展,該集團啟動高質量轉型發展汙染物近零排放5年行動,規劃環保工程治理項目600多個,計劃累計投入近50億元,到2023年實現汙染物排放“三近零、一杜絕”目標,即大氣汙染物近零排放,工業汙廢水近零排放,固體廢棄物全部資源化利用或安全處置(零排放),杜絕重大生態環境安全事故發生。


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平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標

記者從7月26日召開的平煤神馬集團綠色發展推進會上獲悉,為實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展,該集團啟動高質量轉型發展汙染物近零排放5年行動,規劃環保工程治理項目600多個,計劃累計投入近50億元,到2023年實現汙染物排放“三近零、一杜絕”目標,即大氣汙染物近零排放,工業汙廢水近零排放,固體廢棄物全部資源化利用或安全處置(零排放),杜絕重大生態環境安全事故發生。


平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標


圖片來源:中國平煤神馬集團網站


多年來,該集團始終秉持綠色發展理念,堅持結構調整和產業轉型相結合,著力推進環境汙染綜合整治,在工業產值大幅增加的情況下,萬元產值綜合能耗、汙染物排放總量實現了“雙下降”,節能減排水平顯著提高。

為加快高質量轉型發展,該集團制定了《高質量轉型發展汙染物近零排放五年行動方案(2019-2023年)》。據該集團常務副總經理馬源介紹,汙染物近零排放,就是要通過“源頭減量、過程控制、末端治理”等手段,綜合運用先進技術、裝備和方法,對汙染源進行系統治理,在現有達標排放的基礎上,使汙染物最大限度地得到淨化治理,排放指標比國家和地方規定的標準更優。


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平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標

記者從7月26日召開的平煤神馬集團綠色發展推進會上獲悉,為實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展,該集團啟動高質量轉型發展汙染物近零排放5年行動,規劃環保工程治理項目600多個,計劃累計投入近50億元,到2023年實現汙染物排放“三近零、一杜絕”目標,即大氣汙染物近零排放,工業汙廢水近零排放,固體廢棄物全部資源化利用或安全處置(零排放),杜絕重大生態環境安全事故發生。


平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標


圖片來源:中國平煤神馬集團網站


多年來,該集團始終秉持綠色發展理念,堅持結構調整和產業轉型相結合,著力推進環境汙染綜合整治,在工業產值大幅增加的情況下,萬元產值綜合能耗、汙染物排放總量實現了“雙下降”,節能減排水平顯著提高。

為加快高質量轉型發展,該集團制定了《高質量轉型發展汙染物近零排放五年行動方案(2019-2023年)》。據該集團常務副總經理馬源介紹,汙染物近零排放,就是要通過“源頭減量、過程控制、末端治理”等手段,綜合運用先進技術、裝備和方法,對汙染源進行系統治理,在現有達標排放的基礎上,使汙染物最大限度地得到淨化治理,排放指標比國家和地方規定的標準更優。


平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標


圖片來源:中國平煤神馬集團網站


《方案》圍繞煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產業,強化“三線一單”約束,即資源利用上線、環境質量底線、生態保護紅線和環境准入負面清單,進一步優化調整產業和能源結構;加快引進、吸收、推廣先進適用的節能降耗技術、工藝和裝備,強化能效達標對標,深挖節能潛力,以高耗能、高汙染企業為重點,大力實施節能降耗工程,提高能源利用水平,全過程控制汙染物產生量,削減末端汙染物處理負荷;堅持減量化、資源化、再利用原則,採用先進技術、工藝和裝備,拓寬煤矸石、粉煤灰、電石渣、鹽石膏等大宗固體廢棄物的利用途徑,逐步建成多元化固廢綜合利用產業基地,促進固廢綜合利用;推進設施提檔升級,實施煙氣汙染物、揮發性有機物(VOCs)全方位治理和汙廢水深度處理及回用,保障末端近零排放。

《方案》按類別分別制訂了廢氣治理、廢水治理、固體廢棄物資源化或無害化、溫室氣體減排等12項行動計劃,實施600多個工程治理項目。

到2020年底


其中包括:到2020年底,完成京寶焦化、中鴻煤化、首山化工3家企業的裝煤、推焦除塵升級,以及爐體保溫、上升管換熱等節能減排改造;所有化工企業汙水處理設施完成密閉和排氣收集處理,各煤礦無法排入管網的生活汙水,完成處理設施升級改造;各煤礦、選煤廠建成礦區標準化煤矸石集中週轉貨場,逐步消化存量矸石;抽放高濃度瓦斯礦井全部建成瓦斯發電和瓦斯提純制生產化工原料項目;所有煤礦全部建成綠色礦山。


到2023年


到2023年,該集團計劃將有組織廢氣3項汙染物排放總量降低到902噸,VOCs排放總量降低到89噸,各類廢水汙染物排放總量降低到118噸,固體廢棄物綜合利用能力1300萬噸/年,資源化利用率達100%。

《方案》指出,該集團將對標煙臺萬華集團、山東棗礦集團等先進企業,對標國家和地方汙染物控制最嚴標準,通過五年改造提升,無論是煤焦、尼龍化工還是新能源新材料企業,均實現“看不見煙霧、聞不到異味、聽不見噪聲、觸不到灰塵”。

同時,該集團制定了科學有效的考核評價指標體系,並將其納入集團績效考核體系,充分發揮導向和推動作用,每年開展一次綜合評價;以創新驅動為引領,緊盯VOCs深度治理、焦化煙氣消白等重點領域的關鍵核心技術,著力實施一批具有前瞻性、引領性的環保節能重大項目,努力突破技術瓶頸。


該集團要求各單位、各部門把握五個結合,高質量推動綠色發展。總體規劃與分步實施相結合,把綠色發展融入企業發展戰略、產業轉型和日常生產經營活動全過程;

綠色發展與經濟效益相結合,堅定不移走好經濟發展與綠色發展的雙贏之路;

改造提升和源頭控制相結合,緊密對接集團整體產業規劃,採用先進的汙染防治和節能降耗技術;

產業升級與循環經濟相結合,以綠色發展推動轉型發展,以環保升級帶動產業升級;

全面整治與專項攻堅相結合,持之以恆地抓重點、補短板、強弱項,階段性開展專項行動。


來源:平頂山日報

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平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標

記者從7月26日召開的平煤神馬集團綠色發展推進會上獲悉,為實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展,該集團啟動高質量轉型發展汙染物近零排放5年行動,規劃環保工程治理項目600多個,計劃累計投入近50億元,到2023年實現汙染物排放“三近零、一杜絕”目標,即大氣汙染物近零排放,工業汙廢水近零排放,固體廢棄物全部資源化利用或安全處置(零排放),杜絕重大生態環境安全事故發生。


平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標


圖片來源:中國平煤神馬集團網站


多年來,該集團始終秉持綠色發展理念,堅持結構調整和產業轉型相結合,著力推進環境汙染綜合整治,在工業產值大幅增加的情況下,萬元產值綜合能耗、汙染物排放總量實現了“雙下降”,節能減排水平顯著提高。

為加快高質量轉型發展,該集團制定了《高質量轉型發展汙染物近零排放五年行動方案(2019-2023年)》。據該集團常務副總經理馬源介紹,汙染物近零排放,就是要通過“源頭減量、過程控制、末端治理”等手段,綜合運用先進技術、裝備和方法,對汙染源進行系統治理,在現有達標排放的基礎上,使汙染物最大限度地得到淨化治理,排放指標比國家和地方規定的標準更優。


平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標


圖片來源:中國平煤神馬集團網站


《方案》圍繞煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產業,強化“三線一單”約束,即資源利用上線、環境質量底線、生態保護紅線和環境准入負面清單,進一步優化調整產業和能源結構;加快引進、吸收、推廣先進適用的節能降耗技術、工藝和裝備,強化能效達標對標,深挖節能潛力,以高耗能、高汙染企業為重點,大力實施節能降耗工程,提高能源利用水平,全過程控制汙染物產生量,削減末端汙染物處理負荷;堅持減量化、資源化、再利用原則,採用先進技術、工藝和裝備,拓寬煤矸石、粉煤灰、電石渣、鹽石膏等大宗固體廢棄物的利用途徑,逐步建成多元化固廢綜合利用產業基地,促進固廢綜合利用;推進設施提檔升級,實施煙氣汙染物、揮發性有機物(VOCs)全方位治理和汙廢水深度處理及回用,保障末端近零排放。

《方案》按類別分別制訂了廢氣治理、廢水治理、固體廢棄物資源化或無害化、溫室氣體減排等12項行動計劃,實施600多個工程治理項目。

到2020年底


其中包括:到2020年底,完成京寶焦化、中鴻煤化、首山化工3家企業的裝煤、推焦除塵升級,以及爐體保溫、上升管換熱等節能減排改造;所有化工企業汙水處理設施完成密閉和排氣收集處理,各煤礦無法排入管網的生活汙水,完成處理設施升級改造;各煤礦、選煤廠建成礦區標準化煤矸石集中週轉貨場,逐步消化存量矸石;抽放高濃度瓦斯礦井全部建成瓦斯發電和瓦斯提純制生產化工原料項目;所有煤礦全部建成綠色礦山。


到2023年


到2023年,該集團計劃將有組織廢氣3項汙染物排放總量降低到902噸,VOCs排放總量降低到89噸,各類廢水汙染物排放總量降低到118噸,固體廢棄物綜合利用能力1300萬噸/年,資源化利用率達100%。

《方案》指出,該集團將對標煙臺萬華集團、山東棗礦集團等先進企業,對標國家和地方汙染物控制最嚴標準,通過五年改造提升,無論是煤焦、尼龍化工還是新能源新材料企業,均實現“看不見煙霧、聞不到異味、聽不見噪聲、觸不到灰塵”。

同時,該集團制定了科學有效的考核評價指標體系,並將其納入集團績效考核體系,充分發揮導向和推動作用,每年開展一次綜合評價;以創新驅動為引領,緊盯VOCs深度治理、焦化煙氣消白等重點領域的關鍵核心技術,著力實施一批具有前瞻性、引領性的環保節能重大項目,努力突破技術瓶頸。


該集團要求各單位、各部門把握五個結合,高質量推動綠色發展。總體規劃與分步實施相結合,把綠色發展融入企業發展戰略、產業轉型和日常生產經營活動全過程;

綠色發展與經濟效益相結合,堅定不移走好經濟發展與綠色發展的雙贏之路;

改造提升和源頭控制相結合,緊密對接集團整體產業規劃,採用先進的汙染防治和節能降耗技術;

產業升級與循環經濟相結合,以綠色發展推動轉型發展,以環保升級帶動產業升級;

全面整治與專項攻堅相結合,持之以恆地抓重點、補短板、強弱項,階段性開展專項行動。


來源:平頂山日報

平頂山平煤神馬集團計劃投入近50億,只為這個目標


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