人才濟濟的農業銀行，又給保險業輸送了一位大員。
6月6日晚間，農業銀行公告，因工作需要，監事長袁長清請求辭去該行監事長、監事會履職盡職監督委員會主席及財務與內部控制監督委員會主席職務。辭職信於6月6日送達農行監事會並生效。
在這一公告發布前，6月6日上午媒體對袁長清新任職務的消息已鋪天蓋地——今赴中國人壽保險（集團）公司任總裁。此前，國壽集團原總裁繆建民於4月1日調任人保集團。
新總裁之所以受關注，與國壽集團在保險業的身份地位直接相關。袁長清的“人力資源”價值如何？中國人壽這是一家怎樣的保險企業？我們來扒一扒保險一哥的出身和家底兒。
袁長清的"人力資源"價值
截至今天下午6點，國壽集團官網披露的企業領導名單尚未更新，這份舊名單顯示集團領導班子現有成員7人，分別為董事長、黨委書記楊明生；監事長、黨委副書記陳方磊；副總裁、黨委委員王思東、崔蘭琴、劉慧敏、尹兆君，紀委書記、黨委委員李眈陸。總裁一職，隨著4月1日繆建民調任人保集團而空缺。
對於人事安排的原則，一家國企黨委組織部負責人對券商中國記者說，要根據對應公司的發展階段需要，確定適合的人選，公司處於籌建時期、開疆拓土時期和處於穩定發展時期，要求的人才是不一樣的。
用一句話簡單說，組織部安排人選要看公司、看崗位，也要看人，以求做到“人力資源”的效用最大化。
如此，國壽集團總裁人選絕非草率，新任國壽集團總裁袁長清，1961年9月出生，香港大學國際工商管理碩士、高級經濟師，在銀行和證券履歷豐富：
曾任中國工商銀行新疆分行行長、河南省分行行長，中國工商銀行人力資源部總經理；
2008年12月任中國光大（集團）總公司紀委書記；
2012年8月任中國光大（集團）總公司執行董事、副總經理、紀委書記（期間：2011年9月至2014年9月兼任光大證券股份有限公司董事長）；
2014年12月任中國光大集團股份公司副總經理、紀委書記；
2015年6月起任中國農業銀行監事長。
兩廂對比，國壽集團大格局已經起步，袁長清的使命也很明確，繼續推進並實現國際一流金融保險集團的“國壽夢”。
共和國之子
提到國內最老的保險公司，老人保當仁不讓，它被大家稱為“共和國之子”，而國壽的業務就可追溯到老人保。
中國人壽保險（集團）公司的前身是成立於1949年的原中國人民保險公司。1996年，按照《保險法》關於產、壽險分業經營的要求，在承接原中國人民保險公司壽險業務和重組17家地方壽險公司的基礎上，組建中保人壽保險有限公司。
1999年，中保人壽保險有限公司變更為中國人壽保險公司。
2003年，中國人壽保險公司進行重組改制，變更為中國人壽保險（集團）公司，也就是今天的國壽集團。
同一年，國壽集團獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司，也就是在紐約、香港和上海三地上市的那家保險公司“中國人壽”。
此後，國壽的集團化建設穩步推進，除壽險公司外，其他子公司也相繼成立或進行重組。
到2016年年末，國壽集團總資產達到33567.92億元，在境內保險業總資產的佔比為20.6%。2016年，國壽集團公司營業收入6963.43億元，總保費收入超過5600億元，其中，境內人身險市場份額為20.3%。
龐大的版圖
國壽的集團化佈局究竟到了哪一步？
截至2016年，國壽集團共有11家一級子公司以及一家附屬院校——保險職業學院。一級子公司包括：
1、中國人壽保險股份有限公司
2、中國人壽資產管理有限公司
3、中國人壽財產保險股份有限公司
4、中國人壽養老保險股份有限公司
5、中國人壽電子商務有限公司
6、中國人壽保險（海外）股份有限公司
7、國壽投資控股有限公司
8、中國人壽保險銷售有限責任公司
9、國壽（天津）養老養生投資有限公司
10、上海遠著吉珏投資管理中心（有限合夥）
11、上海遠著吉馨投資管理中心（有限合夥）
當然，這遠遠不是國壽集團的全部。
在保險主業基礎上，國壽集團已經開始了向綜合金融經營的轉型，先後對廣發銀行、中信證券、杭州銀行、渤海產業投資基金管理公司、中國華融、中糧期貨、重慶信託等金融企業進行了戰略性投資。
此外，國壽集團還作為戰略投資者，先後參與了中國銀行、招商銀行、工商銀行、交通銀行、中國國航、大秦鐵路、中交建設、中煤能源、中國重汽、農業銀行、中國人保、銀河證券、中國信達、中廣核電力、中國鐵建等國有重點企業和金融機構A股和H股的IPO基石投資和戰略配售。
還沒完，國壽集團入股企業和投資項目名單還有一長串：
1、大型傳統企業：南方電網、雲冶集團、中國華融、中石化銷售公司、遠洋地產等；
2、新型企業：阿里、京東、TPG項目、順豐速運、普洛斯中國、康健醫療、螞蟻金服、安諾優達、華大基因、Uber公司等；
3、投資基金：蘇州基金、嘉定基金、無錫基金、廣州基金、信達基金，以及鐵路基金等；
4、重點基礎設施建設項目：上海瑞博、大興龍熙、青龍湖項目、嘉銘中心項目、陸家嘴綜合項目等；
5、養老養生項目：天津空港養老養生項目、蘇州陽澄湖半島養老養生項目等；
6、海外不動產項目：英國倫敦金融城項目（2處）、英國倫敦金絲雀甲級辦公樓、曼哈頓美國大道1285標誌性寫字樓項目、美國核心物流資產包、美國波士頓城市綜合體等。
有著國際一流金融保險集團的“國壽夢”
綜合金融格局的形成，是國壽集團有意識推動的一步，而這也不是“國壽夢”的全部。
國壽集團原總裁繆建民在內部講話中多次強調，大金融時代，要有大金融理念，要形成多元化經營。
如今國壽集團的戰略目標很明確，成為國際一流的現代金融保險集團。
記者從國壽瞭解到，為邁向這一目標，國壽集團正在努力做的有幾大方面：
在國內保險市場，提升引領能力；
在國際保險市場，提升影響力；
在資產管理領域，提升競爭力；
在社會管理領域，提升參與能力。
而在“十三五”時期，國壽集團的發展目標中，“大格局”已經提上日程：
保險、投資、銀行三大板塊協同發展，
“大資管、大健康、大養老”深入推進，
境內、境外兩大市場有效聯動，
渠道互通、業務互動、線上線下互融格局全面形成……
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