煤業公司鮑店煤礦圍繞責任落實年重點任務，不斷創新督查督辦方式，豐富督查督辦形式，充分發揮督查督辦工作優勢，有效推動各項重點工作任務落地、落實，提升了各級組織的執行力和落實力，營造了擔當作為、狠抓落實的濃厚氛圍。
煤業公司鮑店煤礦圍繞責任落實年重點任務，不斷創新督查督辦方式，豐富督查督辦形式，充分發揮督查督辦工作優勢，有效推動各項重點工作任務落地、落實，提升了各級組織的執行力和落實力，營造了擔當作為、狠抓落實的濃厚氛圍。
總體工作任務規劃
該礦圍繞重點工作任務和各級領導部署的階段性工作任務，壓實主體責任，加大督查督辦工作力度，針對性實行靶向督查、精準督查、掛牌督查等措施。對礦領導部署的階段性工作任務，由綜合辦公室整理後，每天在調度會議室大屏進行滾動播放，及時督促提醒各責任主體按時間節點落實。針對礦確定的年度36項重點工作任務，實行“掛圖”作戰，製作成年度重點工作完成情況牌版，明確時間節點、責任人員、協同主體，並在醒目位置懸掛，每月進行跟蹤督辦，以督查簡報的形式對完成情況進行通報，並在完成情況牌版上進行公示督促。對礦領導早調度會及安全辦公會等會議部署的重點任務，由督辦主體納入日常督查督辦，通過OA督查系統及時提醒責任主體向下令人進行復命，按時間節點落實，有力確保了各項工作任務落在實處，充分彰顯了督查督辦工作優勢。
煤業公司鮑店煤礦圍繞責任落實年重點任務，不斷創新督查督辦方式，豐富督查督辦形式，充分發揮督查督辦工作優勢，有效推動各項重點工作任務落地、落實，提升了各級組織的執行力和落實力，營造了擔當作為、狠抓落實的濃厚氛圍。
總體工作任務規劃
該礦圍繞重點工作任務和各級領導部署的階段性工作任務，壓實主體責任，加大督查督辦工作力度，針對性實行靶向督查、精準督查、掛牌督查等措施。對礦領導部署的階段性工作任務，由綜合辦公室整理後，每天在調度會議室大屏進行滾動播放，及時督促提醒各責任主體按時間節點落實。針對礦確定的年度36項重點工作任務，實行“掛圖”作戰，製作成年度重點工作完成情況牌版，明確時間節點、責任人員、協同主體，並在醒目位置懸掛，每月進行跟蹤督辦，以督查簡報的形式對完成情況進行通報，並在完成情況牌版上進行公示督促。對礦領導早調度會及安全辦公會等會議部署的重點任務，由督辦主體納入日常督查督辦，通過OA督查系統及時提醒責任主體向下令人進行復命，按時間節點落實，有力確保了各項工作任務落在實處，充分彰顯了督查督辦工作優勢。
工作計劃明細
根據工作規劃，鮑店煤礦將於2019年12月31日前完成對濟寧市兗州區中樊村、大南湖村的過渡搬遷工作。2019年12月31日前完成鄒城鮑家廠、北林村2個壓煤村的搬遷方案論證。
煤業公司鮑店煤礦圍繞責任落實年重點任務，不斷創新督查督辦方式，豐富督查督辦形式，充分發揮督查督辦工作優勢，有效推動各項重點工作任務落地、落實，提升了各級組織的執行力和落實力，營造了擔當作為、狠抓落實的濃厚氛圍。
總體工作任務規劃
該礦圍繞重點工作任務和各級領導部署的階段性工作任務，壓實主體責任，加大督查督辦工作力度，針對性實行靶向督查、精準督查、掛牌督查等措施。對礦領導部署的階段性工作任務，由綜合辦公室整理後，每天在調度會議室大屏進行滾動播放，及時督促提醒各責任主體按時間節點落實。針對礦確定的年度36項重點工作任務，實行“掛圖”作戰，製作成年度重點工作完成情況牌版，明確時間節點、責任人員、協同主體，並在醒目位置懸掛，每月進行跟蹤督辦，以督查簡報的形式對完成情況進行通報，並在完成情況牌版上進行公示督促。對礦領導早調度會及安全辦公會等會議部署的重點任務，由督辦主體納入日常督查督辦，通過OA督查系統及時提醒責任主體向下令人進行復命，按時間節點落實，有力確保了各項工作任務落在實處，充分彰顯了督查督辦工作優勢。
工作計劃明細
根據工作規劃，鮑店煤礦將於2019年12月31日前完成對濟寧市兗州區中樊村、大南湖村的過渡搬遷工作。2019年12月31日前完成鄒城鮑家廠、北林村2個壓煤村的搬遷方案論證。