無論是1997年由泰國起始，之後波及到印尼、韓國，以及新加坡，馬來西亞的亞洲金融風暴，還是2008年由美國次貸危機引起的全球的經濟危機，基本質都是資金監管不力，金融的衍生品房貸所引起的，也就是金融生態環境遭到了破壞。
前車之鑑，後事之師。20年後的中國絕不會重蹈覆轍。
無論是1997年由泰國起始，之後波及到印尼、韓國，以及新加坡，馬來西亞的亞洲金融風暴，還是2008年由美國次貸危機引起的全球的經濟危機，基本質都是資金監管不力，金融的衍生品房貸所引起的，也就是金融生態環境遭到了破壞。
前車之鑑，後事之師。20年後的中國絕不會重蹈覆轍。
一，筆者為什麼提出"後房地產時代"，其用意何為？
筆者的主張是：2019年中國進入“後房地產時代”意味著中國房地產業發展出現一個分水嶺，分水嶺前面是房地產高速發展，各地政府也依靠房地產的土地收入，作為區域發展的一個強有力的引擎，而帶來的負面效應的也是房地產價格在快速增長、膨脹，它的價值與價格產生了很大的波動，重創經濟市場，出現了一定的泡沫。而“後房地產時代”所指的是房地產發展與價格趨於平穩，價格與價值相適應，各地的財政不完全依靠房地產作為主要經濟來源。房地產所產生的GDP在逐步縮小比例，房地產產品的種類變得豐富，人們不競相追逐房地產的高額利潤，安居樂業。
無論是1997年由泰國起始，之後波及到印尼、韓國，以及新加坡，馬來西亞的亞洲金融風暴，還是2008年由美國次貸危機引起的全球的經濟危機，基本質都是資金監管不力，金融的衍生品房貸所引起的，也就是金融生態環境遭到了破壞。
前車之鑑，後事之師。20年後的中國絕不會重蹈覆轍。
一，筆者為什麼提出"後房地產時代"，其用意何為？
筆者的主張是：2019年中國進入“後房地產時代”意味著中國房地產業發展出現一個分水嶺，分水嶺前面是房地產高速發展，各地政府也依靠房地產的土地收入，作為區域發展的一個強有力的引擎，而帶來的負面效應的也是房地產價格在快速增長、膨脹，它的價值與價格產生了很大的波動，重創經濟市場，出現了一定的泡沫。而“後房地產時代”所指的是房地產發展與價格趨於平穩，價格與價值相適應，各地的財政不完全依靠房地產作為主要經濟來源。房地產所產生的GDP在逐步縮小比例，房地產產品的種類變得豐富，人們不競相追逐房地產的高額利潤，安居樂業。
二、最低40%的降幅，將使開發企業忍痛割肉，斷腕求生？
1997年及2008年都是由房地產信貸危機，引起的市場動盪所引發的經濟危機，全球房地產價格跌幅都在50%以上，有個別的甚至跌幅到了70%。但是中國的這次主動進行的房地產調控和金融管控及時得當。正所謂“未雨綢繆，與時俱進”，在適時有力的房地產調控政策下，我的判斷是整體平均房價下浮40%左右，這應該是一個比較合理的區間，個別樓盤價格攔腰截斷，也是有可能的。
可能有人會問，開發企業、開發商，有這麼大的利潤嗎？答案是利潤沒有這麼大，但是也得忍痛割肉，要有“壯士斷腕”的決心。開發企業基本上的在售樓盤，要拿出兩塊進行補貼，一塊就是已購房的客戶，要給予降價後的一個補差，第二塊就是降價後的在售房源。所以，有些開發商無奈的說：光看狼吃肉了，沒看狼捱打啊？
無論是1997年由泰國起始，之後波及到印尼、韓國，以及新加坡，馬來西亞的亞洲金融風暴，還是2008年由美國次貸危機引起的全球的經濟危機，基本質都是資金監管不力，金融的衍生品房貸所引起的，也就是金融生態環境遭到了破壞。
前車之鑑，後事之師。20年後的中國絕不會重蹈覆轍。
一，筆者為什麼提出"後房地產時代"，其用意何為？
筆者的主張是：2019年中國進入“後房地產時代”意味著中國房地產業發展出現一個分水嶺，分水嶺前面是房地產高速發展，各地政府也依靠房地產的土地收入，作為區域發展的一個強有力的引擎，而帶來的負面效應的也是房地產價格在快速增長、膨脹，它的價值與價格產生了很大的波動，重創經濟市場，出現了一定的泡沫。而“後房地產時代”所指的是房地產發展與價格趨於平穩，價格與價值相適應，各地的財政不完全依靠房地產作為主要經濟來源。房地產所產生的GDP在逐步縮小比例，房地產產品的種類變得豐富，人們不競相追逐房地產的高額利潤，安居樂業。
二、最低40%的降幅，將使開發企業忍痛割肉，斷腕求生？
1997年及2008年都是由房地產信貸危機，引起的市場動盪所引發的經濟危機，全球房地產價格跌幅都在50%以上，有個別的甚至跌幅到了70%。但是中國的這次主動進行的房地產調控和金融管控及時得當。正所謂“未雨綢繆，與時俱進”，在適時有力的房地產調控政策下，我的判斷是整體平均房價下浮40%左右，這應該是一個比較合理的區間，個別樓盤價格攔腰截斷，也是有可能的。
可能有人會問，開發企業、開發商，有這麼大的利潤嗎？答案是利潤沒有這麼大，但是也得忍痛割肉，要有“壯士斷腕”的決心。開發企業基本上的在售樓盤，要拿出兩塊進行補貼，一塊就是已購房的客戶，要給予降價後的一個補差，第二塊就是降價後的在售房源。所以，有些開發商無奈的說：光看狼吃肉了，沒看狼捱打啊？
三、“後房地產時代”，供銷兩端將“怪相頻生”
“買漲不買降”幾乎成了絕大多數人的共識 ，這也就意味著你開發商無論如何降價，有些人也是不為所動，持幣觀望。開發商會面臨著，“我到底降多少你能買呀”的窘況。購房者確實覺得你降了就還有利潤空間，就是還能降，我就還要等等看…這樣就行才成了房地產購銷兩端新的矛盾。
無論是1997年由泰國起始，之後波及到印尼、韓國，以及新加坡，馬來西亞的亞洲金融風暴，還是2008年由美國次貸危機引起的全球的經濟危機，基本質都是資金監管不力，金融的衍生品房貸所引起的，也就是金融生態環境遭到了破壞。
前車之鑑，後事之師。20年後的中國絕不會重蹈覆轍。
一，筆者為什麼提出"後房地產時代"，其用意何為？
筆者的主張是：2019年中國進入“後房地產時代”意味著中國房地產業發展出現一個分水嶺，分水嶺前面是房地產高速發展，各地政府也依靠房地產的土地收入，作為區域發展的一個強有力的引擎，而帶來的負面效應的也是房地產價格在快速增長、膨脹，它的價值與價格產生了很大的波動，重創經濟市場，出現了一定的泡沫。而“後房地產時代”所指的是房地產發展與價格趨於平穩，價格與價值相適應，各地的財政不完全依靠房地產作為主要經濟來源。房地產所產生的GDP在逐步縮小比例，房地產產品的種類變得豐富，人們不競相追逐房地產的高額利潤，安居樂業。
二、最低40%的降幅，將使開發企業忍痛割肉，斷腕求生？
1997年及2008年都是由房地產信貸危機，引起的市場動盪所引發的經濟危機，全球房地產價格跌幅都在50%以上，有個別的甚至跌幅到了70%。但是中國的這次主動進行的房地產調控和金融管控及時得當。正所謂“未雨綢繆，與時俱進”，在適時有力的房地產調控政策下，我的判斷是整體平均房價下浮40%左右，這應該是一個比較合理的區間，個別樓盤價格攔腰截斷，也是有可能的。
可能有人會問，開發企業、開發商，有這麼大的利潤嗎？答案是利潤沒有這麼大，但是也得忍痛割肉，要有“壯士斷腕”的決心。開發企業基本上的在售樓盤，要拿出兩塊進行補貼，一塊就是已購房的客戶，要給予降價後的一個補差，第二塊就是降價後的在售房源。所以，有些開發商無奈的說：光看狼吃肉了，沒看狼捱打啊？
三、“後房地產時代”，供銷兩端將“怪相頻生”
“買漲不買降”幾乎成了絕大多數人的共識 ，這也就意味著你開發商無論如何降價，有些人也是不為所動，持幣觀望。開發商會面臨著，“我到底降多少你能買呀”的窘況。購房者確實覺得你降了就還有利潤空間，就是還能降，我就還要等等看…這樣就行才成了房地產購銷兩端新的矛盾。
筆者認為，在這個階段，國家還會出手相助。第一、幫助買房的人降低購房門檻，主要是從貸款方面進行放量降息 ；而開發企業生產出來的房子這個商品，要按照他的價值和價格進行市場銷售，因為房地產它所涉及到的上下游產品，確實種類繁多，是國民經濟的發展所不可或缺的，金融監管與房地產發展的生態，還是要更加合理，以保證房地產的健康有序發展。”“後房地產時代”的公租房、廉租房、社會保障性住房、經濟適用住房、商品房將以不同的種類 、不同的價格政策推向市場，人們可以根據自己的收入、自己的經濟狀況來進行清醒而理智的選購，而非作為投資產品來購買。如此，“房住不炒”，就實現了他的偉大設想。
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