6月14日,記者從省衛計委的答覆中獲悉,廣東將啟動城市三甲醫院人員下沉基層計劃,每年全省三級醫院將有約2000名衛生技術人員到縣以下醫療機構工作。
改革開放30多年,要說如今的城鄉差別,已逐漸從經濟發展水平轉向公共服務水平,譬如醫療、教育等。尤其是醫療服務水平,別說是農村,就算是縣城、地級市區,與大城市的差距也不是一般的大。基層醫療水平低下的主要原因,又多在於人才短缺上,就算有優質的醫療硬件,缺乏相應的人才,也是浪費。譬如,有些基層醫院拍出的片子,基層醫生看不懂,作出的診斷與城市三甲醫院醫生大相徑庭,基層醫生怎麼可能獲得患者的信任?
隨著政府對基層醫院的重視,基層醫院的硬件水平在不斷提高,而醫生水平難以馬上得到提升,因此,城市三甲醫院人員下沉基層計劃從人才供給角度著手,這個方向是對的。接下來,第一,城市三甲醫院人員“下沉”,要真“沉”,要“沉”得住,而不是搞形式、走過場。城市三甲醫院人員都有自己的崗位、利益,離崗“下沉”,要有一套保障機制,不但讓其利益不受損,還要有額外獲益,如此,他們對“下沉”才有積極性。第二,“輸血”更要“造血”,城市三甲醫院人員“下沉”的同時,也要讓基層醫生有機會“上浮”——進入城市三甲醫院進行培訓,獲得專家指點,使其醫技得到較快的提升。畢竟,他們才是主力軍。
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