為什麼HR說人才難招,求職者卻說工作難找?

經濟 職場 人力資源說 2017-04-04

歐陽發:一枚80後職場老鳥,HR工作十餘年,冷眼靜觀職場,洞察解析人力,相信思想也有力量!


作為一名HR,經常是被吐槽被髮洩的對象,時不時的被業務部門或上級leader呼來喝去、甩個黑鍋。比如當一項工作不能完成時會有人說,這事不能怪我們部門,人手不夠啊,HR不給力,招不到人啊;還有的人說,HR招的都是什麼人,素質素質跟不上,能力能力也不行,出不了活影響我們的工作進度啊……

弄得好像全公司的運轉都得靠HR撐著一樣,我就想問問:你們部門業績完成的好、拿獎金的時候怎麼沒人說,這是HR招人招的好啊,給他們記上一功分點獎金,要大力感謝他們的默默付出……唉,真是應了那句話:拿著賣白菜的錢,擔著賣白粉的責,尤其是做招聘的,江湖人稱:招聘狗,天天有招不完的人操不完的心,有圖為證:

為什麼HR說人才難招,求職者卻說工作難找?

即便是這樣,企業HR覺得招人很難,但是也有很多找工作的求職者說工作難尋。有求職者吐槽說:自己的簡歷置頂兩週、每日三遍刷新依然沒有等到面試機會,自覺能勝任的工作海投猛投一番卻發現希望渺茫,隨著時間過去心中已近淒涼;出現了“招人難招、工作難找”的局面,這是為什麼呢?

首先,我覺得所謂的招人難,不是難在找人,全中國十四億人民可不是蓋的,主要難在要找尋合適的人配置到合適的崗位,在時間的無涯的荒野裡,沒有早一步也沒有晚一步,我正好缺個PHP攻城獅的蘿蔔,那你正好在找尋PHP的坑,輕輕的說一句,hi好巧,你也在這裡,加入我們,快到碗裡來吧。

其次,招聘和找工作本身就像是一場相親,猶如婚姻,講究的是個門當戶對能匹配。比如薪資預算和工資期望,比如工作地點遠近和照顧家庭的需求…企業希望要用最少的錢用到最好的人才,而人才則希望幹最少的活拿最多的錢,一個是不願意花費精力好好內部培養,一個是浮躁不願意沉下心自我成長。雙方的需求錯位就會使得緣分來了又散了,理想很豐滿現實很骨感,現實中太多不是你瞧不上企業就是企業看不上你。加之現在一般家庭中都不愁基本的生存吃喝,供求關係發生轉換,只能是耗著慢慢挑了,就像現在社會上越來越多的大齡剩男剩女現象。

第三,招聘這一端有些企業不負責任、不講道德,明明已經招到人的崗位因為網站會費沒有到期就一直掛著,算是打著招聘的幌子給企業做做宣傳,甚至個別崗位明明只給3000元的月工資都能寫著“高薪高福利,月薪3000-10000元”,無限制肆意擴大範圍,造成越來越深的隔閡和誤會;而求職者這一端也是有意無意缺乏誠信,簡歷注水,明明乾的是專員寫個主管,明明是剛剛畢業的技術還不能獨立開發,薪資要求獅子大開口;有的是兩年能換六份工作,這山望著那山高,約好的面談不能參加連個招呼也不打,缺乏基本的職場誠信和禮儀。這些都讓雙方互相不爽,越來越陷入一種互不信任、互不選擇的惡性循環,總覺得下一家會更好的,最後是高不成低不就。

第四,與現階段時下的經濟環境也有些關係。經濟發展總是有周期的,不可能一直處於上漲的態勢,當經濟環境不好時企業會過的比較艱難,而人才的期望曲線也就是對自己的估值卻是隨著時間越來越高的,在一家企業幹了一段時間或跳槽到下一家時總是會調高要求的,這就產生了一種矛盾。正如一句話所說的那樣:得不到的永遠在騷動,被偏愛的總是有恃無恐,圍城裡的想出去,圍城外的想進來。

第五,企業招聘難招,和HR、面試官自身的專業水平、對人才的識別能力也有關係。沒有根據企業的發展趨勢和戰略需求精準描述出人才畫像,JD寫的那叫一個千篇一律,沒有新意和吸引力,對渠道運用缺乏針對性,招聘面試流程漫長、效率低下,隨意壓價不尊重,等你的企業決定錄用要發OFFER,人才已經確定好下家了。真正的人才從來不缺少工作機會。

求職者工作難找也可能和自身的素質能力、性格素養有關,不能很好的自我分析和定位,對自己的優勢劣勢不夠清楚,沒想明白自己到底想要什麼,擅長什麼,隨大流、隨意投,沒有規劃。

當然,還有很多其他的因素,有思想的人是複雜的,由有思想的人合成的組織/企業也是複雜的。企業有企業的人才觀,人才有人才的小個性,想招一個靠譜適用的人才很難,想找一份合意想幹的工作也很難。

是這樣嗎?

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