一批批項目集中開工，一棟棟大樓加緊建設，整潔美觀風景怡人的鹿溪智谷綠道， 野趣盎然花開如畫的鹿溪河生態區……一個個產業正在快速發展入夏以來，走近天府新區處處湧動著開發的熱潮。
今年以來，天府新區全力抓好重大項目推進，推動經濟高質量建設。
上半年，省市重點項目85個，截至5月底完成104.8億元，三大攻堅戰初見成效。項目的順利推進，一方面得益於促建攻堅的得當方法，另一方面也離不開“敢扛事、願做事、能幹事”的隊伍工作作風。
據新區規劃建設國土局相關負責人介紹“為全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及習近平總書記對天府新區的重要指示精神，深入落實新區2019年經濟工作會議精神，規劃建設國土局開展為期3個月的項目促建攻堅行動、規劃審批攻堅行動和要素保障攻堅行動。
三大攻堅戰堅持以項目為中心組織經濟工作，突出目標導向、需求導向和問題導向，聚焦項目落地實施的關鍵環節，實行“一圖一表一庫”（項目分佈圖、目標任務表、項目儲備庫）工作模式，壓實責任、清單管理、綜合施策、掛圖作戰、協同攻堅。
促進一批重大招商引資項目簽約落地；推進一批簽約產業項目、基礎配套項目和民生項目快速實施；解決一批影響項目開工建設的歷史遺留問題；儲備一批動態調整的項目；推動形成各類項目全面鋪開建設、滾動持續開發的火熱場景，服務經濟高質量發展、公園城市高水平建設、民生高品質保障，為新區“二次創業”起好步、開好局提供有力支撐。
據悉，截至6月初，規劃建設國土局項目攻堅會戰已初見成效。
規劃攻堅會戰方面 ，完成國際金融中心和川港設計創意產業園等10個項目規劃方案的審批工作，下發聯東U谷等4個項目建設用地規劃許可，下發天齊鋰業調整方案等12個項目建設工程規劃許可證；完成中建西南總部等8個項目規劃核實意見書。
用地攻堅會戰方面 ，完成天府國際旅遊度假區一期（展廳）等17個重大產業項目的土地報徵和供地工作，確定了72個市政基礎設施項目擬用地範圍，完成徵地拆遷約8800餘畝；審批攻堅會戰方面，直管區範圍內核准開工房屋建設項目85個，同比增加17個。
從專項包片到延伸服務，從建立臺賬倒排工期，過硬隊伍促建攻堅，項目順利推進促建攻堅是關鍵。這與規劃建設國土局“敢扛事、願做事、能幹事”的隊伍作風密不可分。
促建攻堅做什麼？
“我們是促進員也是協調員”
“滯後的項目要加緊督查，及時解決問題”“業主定的這個時間節點合不合理”“這個項目這兩天是不是要封頂了”……
晚上七點多，早已過了下班時間，新區促建辦設在規劃建設國土局的會議室裡還傳出討論聲和敲擊鍵盤的噼啪聲，交流的每句話都是項目促建攻堅的關鍵。
這樣的會議，不僅在項目促建辦的會議室裡開，也會在街道、企業、施工現場開，正是規劃建設國土局延伸服務，每週專題協調、每月定期通報，為項目提供從規劃選址、用地和配套設施保障、方案審查、施工許可、竣工驗收、不動產登記等全過程專業高效的服務保障，確保未開工項目儘快啟動、已開工項目加快建設的重要舉措。
“我們不僅是促進員，也是協調員，要主動對接相關部門，延伸服務，協調解決、保障重大項目落地促建過程中的困難問題及需求。”規劃建設國土局相關負責人介紹。
要做好協調員不是一件容易的事，需要對項目足夠了解，才能對各個環節有一個準確地判斷。
為此，天府新區規劃建設國土局建立了專項包片制度，由一個人負責全區施工許可辦理、公建配套等一個專項，並承擔對一片區域的所有項目進行促建，彼此聯動合作，共同確保各重點工程項目建設高質量、高標準全面完成。
促建攻堅怎麼推？
對重點項目實行動態管理
這段時間，重大項目和公建配套處工作人員盧謙忙得腳不沾地，他負責的海康威視項目正在進行基坑開挖。
項目開工前，盧謙就對現場多次踏勘，針對場地平整、電力遷改等問題進行協調，不到兩個月就完成了障礙清除。
“按照‘工作項目化、任務數字化、考核節點化’的工作要求，圍繞2019年排定的重點工作，針對海康威視項目形成了臺賬，細化明確項目推進節點任務，實行動態管理，逐一排查項目推進問題，進行‘掛賬銷號’管理。”盧謙說。
規劃建設國土局還提前謀劃，科學調度，通過建立臺賬，制定計劃節點、明確目標任務，實行掛圖作戰趕工期，認真制定節點管控表，把項目建設任務分解到每月甚至每週，倒排工期，確保項目按計劃快速推進。
據瞭解，從2019年初至今，僅盧謙一人，就已建立項目臺賬217個，完成現場促建190餘次，其中海康威視項目達到20餘次。
一個個數字，正是項目促建攻堅中的一個縮影。
全面梳理招商引資產業項目、政府投資項目、社會投資項目建設投資情況，深入分析制約項目加快建設的癥結痛點，分類精準制定促建目標任務、工作機制和考核細則，明確時間節點、責任人員、工作措施和考核標準，天府新區規劃建設國土局緊盯目標、 實幹攻堅，通過創新舉措強力推進項目建設。