中國經濟新常態的宏觀背景下，從近期看，要想實現各地確定的經濟發展目標，招商引資依然是重中之重；從遠期看，要想實現經濟結構轉型升級，招商引資同樣是主要支撐。
因此，深入剖析企業的各種需求，加強對招商引資的研究顯得必要。針對企業的需求特點，我們對園區招商引資工作做一些簡要分析。
從企業生存需求看招商
企業的生存需求主要包括滿足基本生產所需的各種要素。
比如，集成電路製造需要大量的水，並且對空氣潔淨度有較高的要求。因此，集成電路產業在我國南方地區呈現集中發展的模式，而在我國北方地區呈現點狀分佈的格局，大多北方城市只能滿足一兩個集成電路製造企業的發展需求。
從生存需求的角度看，要著力保障煤炭、礦石、農產品等原材料和電力供給，尤其要保障有足夠的產業工人。
比如對於水資源稀缺地區，要儘量少發展水資源密集型產業，並著力做好水循環利用工作。
對高技術企業，還要滿足其對高端人才的需求。同時，要發展好循環經濟，幫助企業解決固體廢棄物等的處理和再利用。
從企業安全需求看招商
企業的安全需求包括政策環境、執法環境、產業規劃、產業配套能力和物流能力等。
如果一個地區的政策環境、執法環境不穩定，或者各種社會矛盾非常尖銳，既會影響企業當前的生產經營，又會使企業缺少安全感，難有對未來的樂觀預期。
同時，如果一個地方缺少一個讓企業有清晰預期的產業規劃、物流規劃、商業環境規劃等，企業的安全感也會缺乏。
從安全需求的角度看，園區要盡力明晰企業關心的未來願景，比如制定有利於企業發展的政策，編制各種產業規劃、物流等專項規劃，並加大規劃的宣傳力度。借"一帶一路"東風和"十三五"規劃，加快對物流和商貿中心的建設，形成強有力的"軟配套"。
從企業歸屬感看招商
企業的歸屬需求包括企業融入本地發展環境和企業生產經營所需的配套環境、物流環境、商務環境等產業環境以及參與本地產業發展規劃等的需求。
產業聯盟、創新聯盟、孵化器、中小企業服務中心以及各種協會、商會、論壇等都會讓企業感受到自己是本地經濟社會中的重要一員，增強企業的歸屬感和主人翁意識。
從歸屬需求的角度看，企業離開集群，就很難生存發展，園區要加速形成產業集聚優勢。
要鼓勵企業參與各種協會、商會，成立產業聯盟，並參與政府的各種規劃和決策；對就業和稅收做出貢獻的企業，要進行表揚和物質獎勵；要學習"產業鏈招商"經驗，幫助企業延長產業鏈、構建循環型產業鏈等。
綜上所述，園區要實施"品牌招商"策略，積極做好有助於企業發展的品牌宣傳，提升園區企業的品牌價值，充分利用這些企業的母公司優勢，既為園區帶來新技術、新理念，又降低企業對本地園區的依賴。