家電618大促強悍收官，海爾美的海信蘇寧格力索尼準備好了

結束是新的開始。618年中大促的結束，並未讓家電廠商稍稍停留腳步，大部分企業都選擇了毫不停歇地繼續奔跑。從單純電商的價格戰到向上遊家電製造企業快速蔓延，京東、天貓等電商巨頭的平臺流量之爭引發的家電產業爭奪愈加白熱化；而小家電產品屢屢登上質量黑榜，也折射出這一蓬勃發展產業的黑暗面。

本週家電圈主旋律，仍是龍頭企業領銜的進階之路。卡薩帝“生活藝術”超級發佈會，在業內率先落地高端智慧成套家電解決方案，也樹立IoT新標杆；美的集團吸收合併小天鵝，並非僅僅是小天鵝22年上市路的句點，更是美的集團資源整合協同，小天鵝在家電市場上重新起飛的起點；而海信則再次以原創科技奉獻出“疊屏電視”新品類，開闢出高端發展的新通道。

此外，格力仍在為股權變更清障，重新約定商標授權；鴻海換帥，讓正在轉型中的“代工巨頭”吸引了外界更多關注；蘇寧易購拿下家樂福中國八成的股份，開啟新一輪的資本擴張整合渠道變革步伐。而索尼集團平井一夫退休、蘋果降價策略效力減弱，則為外資品牌在中國市場的未來添了幾許未知。總之，環境、消費意識、競爭格局、產業生態等等，一切都在變動中，企業唯有堅定方向、持續前進。

格蘭仕懟天貓LAOX募資：618落幕電商再戰

今年618各大平臺均交出了不錯的成績單：天貓超過110家品牌成交過億；京東累計下單金額達2015億元；拼多多披露其訂單數突破11億單：蘇寧訂單量同比增長133%……據推算，今年“618”電商交易額或達4000億。618已經結束，但格蘭仕遭遇技術封鎖與天貓的風波仍未平息，蘇寧易購子公司LAOX計劃實施定向增發募集資金6.42億元，引入寧電器等戰略投資者等，也為電商競爭帶來更多變局。

電商大促催生的不僅是平臺由“貓狗大戰”變成“貓拼狗”三足鼎立，而且上游家電製造企業也被動加入佔據，從“二選一”到“技術性封鎖”，折射的是電商競爭的愈發白熱化。從玩法的不斷變化，以及各電商平臺不斷求變的態勢，看到的不止是電商生態的顛覆，也是國人消費意識的再進化。接下來，不管是競爭格局，新的體驗也好，將繼續考驗家電競爭者們的智慧。

屢登質量黑榜：小家電AB面平衡難題依舊

上海市質監局近日公佈電磁爐質量專項監督抽查結果，20批次中有6批次不合格，其中不乏大牌上榜。而前不久，國家質檢總局公佈的電商產品質量抽查結果顯示，小家電抽檢不合格率為17.8%，16批次不合格產品中有15批次都存在質量問題。此外，山東、江蘇、湖南等地近期都曝出小家電產品抽檢不合格問題。

與家電市場整體規模下跌、大家電市場持續低迷相反，小家電近年來顯示出蓬勃發展勢頭，去年零售額同比增長高達兩位數，生活及環境小家電同比增長甚至超過4成。與此同時，質量不合格、功能過於“雞肋”導致閒置率過高等問題也層出不窮。小家電A面的快速增長和B面的質量等產業困境，共同構成當前中國小家電的獨特現狀，也成為破局難題。

卡薩帝生活藝術發佈：高端智慧成套家電落地

卡薩帝“生活藝術”超級發佈會上，包含冰箱、酒櫃、洗衣機、空調、廚電、軟水機等21款高端新品組成的"指揮家"智慧家電套系正式亮相，全面展示出智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧陽臺及智慧浴室5大智慧空間，以及高端用水、生態空氣等7大智慧解決方案。同時，現場還迎來跳水冠軍吳敏霞夫婦、知名演員朱茵、知名高定設計師蘭玉等卡薩帝體驗官等，全球第一批卡薩帝高端智慧成套方案的高端用戶互動體驗。

這是在青島海爾正式更名為“海爾智家”後，海爾在市場上又一重磅戰略成果。落地“5+7+N”高端智慧成套解決方案的卡薩帝，是智能家居領域第一個推出高端智慧成套家電的品牌。這不僅意味著海爾智家在智能家居新賽道上持續引領和定調的決心和能力，也印證著海爾智家憑藉高端硬件優勢率先落地IoT智慧家居方案，並與全球高端用戶攜手重新定義高端生活。

美的集團換股吸收小天鵝：洗衣機第一股蛻變

據小天鵝A公告稱，經中國證監會核准，美的集團將發行A股股份換股吸收合併無錫小天鵝。本次換股吸收合併完成後，美的集團將承繼及承接小天鵝的全部資產及負債，小天鵝A股股票自6月21日起終止上市並摘牌。至此，這家“洗衣機第一股”22年上市路被畫上句點，但是在美的集團新平臺上有望獲得新騰飛。

儘管多年前美的將小天鵝收至麾下，但雙方一直獨立運作。隨著美的集團的多元化擴張，加快重組小天鵝成為旗下全資品牌，不光是看中其資產和盈利能力，還在於追求美的集團內部資源整合和產業協同。接下來，在美的系產品中小天鵝以及比佛利，將定位高端，不斷突破在洗衣機品類的侷限，更是通過改善產品結構，拉昇整體市場份額。

首款疊屏電視將面世：海信黑科技破題價格戰

在今年中國影音集成科技展上，海信4K激光電視100L7憑藉出色畫質顯示效果獲得高贊，摘得CIT2019最佳畫質表現獎。另據瞭解，海信基於全球首創顯示技術，打造疊屏電視，已經通過國家權威機構的產品性能檢測和相關認證，最快將於今年7月推向市場，這將是基於全新顯示技術的高端畫質電視產品。

海信疊屏電視的推出將從峰值亮度、暗場亮度、動態範圍、色域覆蓋率和色彩準確性等方面，完成對電視畫質的再一次顛覆。這不僅體現出海信在當前低價競爭的泥潭中，持續以技術創新為利刃，開拓激活高端需求的新思路。同時，作為從核心的芯片到顯示面板均實現100%的中國創造，海信電視自主創新實力，也將樹起中國品牌在全球市場競爭中的嶄新形象。

格力母子重新約定商標授權：意在為混改清障

近日，格力集團和格力電器“母子”擬簽署補充協議：格力集團及其附屬公司可以在已使用的領域內繼續無償使用“格力”商標作為公司名稱、公司標識。就其未來投資或擴張的主體和領域等如需使用“格力”商標和商號的，應由雙方另行協商，書面確定。此外，格力集團申請終止“剩餘500萬股的激勵方案”。兩項議案將會在下週格力電器年度股東大會上進行審議。

自格力集團擬通過公開徵集受讓方的方式協議轉讓格力電器15%股權後，關於格力的“故事”就一直未斷。儘管接盤方如今尚未確定，但公司控股股東和實際控制人發生變更無意外。而“格力商標”作為核心資產，一直將格力電器和格力集團高度捆綁，此次協議的簽署顯然是為混改後最大限度清障，有效引入戰略資源的關鍵一步。不過，商標授權落定也只是這場“分家”中的一環，未來道路如何仍然是未知數。

平井一夫從索尼退休：中國業務仍將穩健推進

在索尼任職35年，對索尼近幾年發展產生重要影響的前CEO平井一夫日前正式退休。在“姨夫”正式退休這天，索尼召開股東大會對董事會成員進行了最新任命：東京海上控股公司董事會主席隅修三，接替平井一夫，成為索尼的新任董事會主席。當天，索尼共任命15位副總裁以上的高管。其中，高橋洋仍任索尼中國董事長兼總裁。

平井一夫曾把索尼帶出“泥潭”，並通過內部組織架構、產品和服務的調整讓索尼走到新的起點。即便平井一夫退休，接班人吉田憲一郎也將會延續其戰略。而在中國市場，平井一夫甚至化身為一個符號，不少索尼粉絲紛紛自發“守護姨夫的微笑”。從目前來看，不管是吉田憲一郎還是高橋洋，應該都不會輕易改變中國市場策略，也就是說索尼在中國市場的硬件製造、娛樂內容開發和發行仍將繼續。

海爾洗衣機發布6大洗護場景：引爆2020年

以“智慧健康 全球引領”為主題的海爾洗護產業品牌煥新戰略暨新品上市發佈活動在武漢舉行。通過海爾“纖合”洗衣機、“頤人”免清洗、洗鞋機，卡薩帝融合纖洗護理機、Leader2洗衣機等新品，構建出陽臺、衛生間、玄關、廚房、兒童房、衣帽間等6大智慧洗護場景，集中展示海爾洗衣機在不同洗護場景下的差異化智慧解決方案，並開啟了“全球市場三分格局”的海爾洗衣機新徵程。

海爾洗衣機這場6大洗護場景智慧新品發佈之後，這也全面開啟了中國洗衣機產業征戰2020年的市場化大幕。從過去的智慧健康洗護硬件單品，到互聯互通、主動服務、體驗便捷的智慧洗護場景解決方案，海爾洗衣機正以實際生活場景為紐帶，加速洗護場景落地。這也將為全球洗衣機產業發展轉型，指明方向和出路。

蘇寧48億成家樂福中國新東家：渠道整合繼續

蘇寧易購公告稱，全資子公司擬出資48億元收購家樂福中國80%股份，家樂福集團持股比例降至20%。蘇寧易購表示，將進一步完善全場景、全品類佈局，增強在大快消品類的市場競爭力。蘇寧表示，家樂福中國在一二級城市的核心位置擁有大量優質且稀缺的網點資源，蘇寧家電家居、紅孩子、金融、生鮮超市、蘇寧小店等業務，都可以與家樂福的商超業態進行模塊化對接。

今年以來蘇寧易購先是接手萬達百貨，同時又在加速蘇寧小店的全國性規模化建店，最終加速從家電零售商向零售解決方案服務商的轉型。通過對外輸出線上線下一體化的零售解決方案，從而助力蘇寧加速轉型步代。近年來隨著天貓、京東加速平臺化轉型，留給蘇寧做大做強的空間和時間都在變小，這也逼著蘇寧必須要加快資本併購步伐。

郭臺銘交棒劉楊偉：鴻海換帥轉型壓力不小

日前，郭臺銘最後一次以董事長身份出席鴻海股東會，並於董事會後正式退位。隨後，鴻海董事會選舉劉揚偉為新任董事會主席，李傑為副主席。劉揚偉此前擔任鴻海半導體次集團總經理、芯片業務負責人。至此，鴻海正式進入後郭臺銘時代，但卻無法開啟擺脫郭的影響力。

郭臺銘卸任董事長後要轉換人生跑道，但更多的業內人士認為，在鴻海郭臺銘的影響力和執行力依然無可置疑。即便郭臺銘不再掌舵，但鴻海的命運仍然與跨界的郭臺銘綁定。不過，對正處於淨利潤增長滯緩、從傳統制造代工向科技轉型關鍵時點的鴻海來說，轉型方向和戰略如何？怎樣解決投資者對其轉型中併購效率和組織決策效率的擔憂？仍然是一場大考。

降價也難救銷量：蘋果在中國或遭遇邊緣化

今年618期間，在中國市場一向高冷的蘋果手機首次參加電商線上促銷活動。拼多多iPhone專場中，新款蘋果手機較官方價最高降幅甚至達2811元。不過另一邊，則是三星顯示公司因其iPhone手機柔性OLED面板的實際出貨量未達到蘋果公司在合約中的初步估計水平，已經向蘋果公司索賠。

依靠iPhone XR在中國市場的頻頻降價，蘋果迎來一個銷量小高潮，實現連續5個月的同比增長。不過，創新匱乏，單純依靠降價拉動增長的效果正在喪失。一方面是用戶需求正在透支，另一方面則是國產廠商集體發力，產品更新速度更快、性價比更高，對蘋果手機來說，中國市場未來如何，不確定因素太多了。

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