2017年7月28日，原玉溪市中心客運站和高快客運站合併搬遷至玉溪城南汽車客運站。自新客運站運營以來，玉溪市公安局紅塔分局精心組織、周密部署，通過強化監督管理、巡邏防控、打擊整治等措施，以轄區派出所為依託，全力開展城南客運站安保維穩工作，確保了站內及其周邊未發生過一起重大刑事治安案件，治安秩序平穩可控。截止8月20日，共保障順利發送車輛6473輛次，發送旅客達105496人次，突破10萬人大關，為未攜帶居民身份證購票的旅客出具身份證明6752份，接受群眾求助41起。
一、加強組織領導，完善工作機制
一是探索建立工作模式。為確保客運站搬遷後治安秩序穩定，分局領導多次實地調研、專題研究客運站監督管理模式、巡邏防控模式、警務站駐站民警工作模式。二是制定方案壓實責任。專門制定了《城南客運站安全保衛工作方案》、《城南客運站反暴恐襲擊處置預案》、《關於對“城南客運站”安保建設工作意見》，明確了公安機關、工商部門、城管部門、客運站等部門在聯勤聯動、安全保衛等方面的工作規範、工作職責。三是多方聯動提前預警。分局高倉派出所與高倉街道、城南客運站建立聯合聯動工作機制。派出所負責組織社區民警收集研判客運站周邊區域的各類信息，並分類上報分局和街道；客運站負責公司集團內部的信息收集工作，並將收集到的信息提供派出所彙總研判；街道根據信息研判，指定專人負責各類矛盾糾紛、社會熱難點問題的聯合調處、穩控工作。自搬遷運營以來，派出所共研判上報預警信息3條，通過工作，均得到了有效處置，確保了客運站交通運輸秩序平穩有序。
二、落實監督檢查，築牢安全屏障
一是強化監督管理。充分認識當前城南客運站面臨的嚴峻形勢，進一步強化督導監管職能，主動聯合客運站主管部門開展了治安、消防隱患大排查；督促客運站加強管理，提高安防等級，落實人防、技防、物防措施和各項規章制度；指導客運站建立長效機制，加強對駕駛員、安全員的安防培訓和警示教育；全力督導客運站認真落實安防主體責任，加大安全隱患自身排查治理力度，及時發現隱患，控制隱患，徹底消除隱患。二是強化安檢人員培訓。加大對安檢人員的培訓力度，進一步提升安檢人員業務技能和責任意識，確保安檢人員對進出站物品、行李、人員等進行細緻全面的安檢工作，切實加強客車始發地的安檢措施，將危險、違禁物品封堵在站外車下，築牢安全屏障。三是強化重點單位管理。深入客運站周邊加油站、旅館業、物流寄遞行業等重點單位，敲警鐘，促整改，提高防範意識，要求散裝汽油銷售、旅客住店堅決落實實名登記制度，物流寄遞行業堅決落實“三個100%”制度，嚴密堵塞安全漏洞。
三、優化警力部署，提升安保能力
一是設立公安警務站。在客運站內設立警務站，派駐多名民警和輔警，負責客運站內的安全保衛、客運站內部及周邊區域的巡邏防控和警情處置工作。二是部署特警PTU。在客運站內部署了巡特警PTU作戰單元，對客運站運營時段全程駐守，進一步提升反恐處突應急處置能力。三是設置公安機關便民窗口。一方面，根據反恐工作要求，在便民窗口安裝“旅客身份信息實名核查系統”，為未攜帶身份證的旅客開具身份核查證明，落實旅客身份信息實名核查；另一方面，接受群眾的報警、求助和諮詢。
四、堅持打防並舉，維護運營秩序
一是大力清查整治。以 “夏秋攻勢”八個專項行動為契機，組織優勢警力，深入客運站周邊及重點區域和人員密集場所，排查收集各類違法犯罪線索和安全隱患，持續淨化治安環境。期間，共出動車輛91輛次、警力221人次，清查場所41個，查獲涉賭案件4起、涉毒案件2起，抓獲涉嫌賭博違法人員13人，吸毒人員2人。二是加強巡邏防控。根據客運站實際，分局將站內區域分為10個防控區域，與城管、客運站內保等部門人員開展聯勤聯動巡邏，在客運站內部、外圍、旅客出口、車輛進出口處等重點部位開展不定時巡邏防控，維護現場秩序，加強警戒和觀察，一旦發生突發事件，第一時間開展處置，有效提升了武裝震懾力和突發事件應急處置能力。三是重拳打擊犯罪。針對客運站附近易發扒竊等侵財類違法犯罪，分局通過廣泛收集線索，深入研判預警，加強視頻分析，組織便衣蹲守，緊盯累犯慣犯，開展抓捕現行等措施，力爭打掉一批盜竊犯罪團伙、破獲一批盜竊犯罪案件、抓獲一批盜竊犯罪嫌疑人，努力為人民群眾創造一個安全有序的出行環境。