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幾年前，當我們還沉醉在無聊時看看電影、逛逛街的時候，一個在美國生活的朋友就告訴我，那裡最大的消遣就是健身。而近兩年，運動、健身突然成為很多國人生活必不可少的一部分。隨之而來的是，大大小小的健身房開遍城市角落。漸漸地想起，十多年前，有一家最大的連鎖健身房叫浩沙健身俱樂部。現在的浩沙在做什麼，激烈競爭下活得怎樣？這是記者前往浩沙實業（福建）有限公司採訪前非常好奇的問題。
記者隨中國紡織信息中心“2016年度中國紡織工業聯合會產品開發貢獻獎”調研組深入浩沙採訪時，2017全國游泳冠軍賽剛剛閉幕。作為該賽事的官方贊助商之一，浩沙及其旗下專業水運動品牌水立方獲得了眾多參賽選手、教練員的認可。本以為浩沙要從大眾運動產品向專業競技領域進軍，然而企業管理中心總監王忠則搖搖頭，浩沙的目標不止於此，大眾也好，專業也罷，都只是運動健康生態圈的一部分。
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運動健康生態圈是啥
從上世紀80年代就一直從事設計、生產及銷售中高端室內運動服飾產品的浩沙，可以說有著先天的優勢，從業40年的經驗讓企業對市場十分敏感，儘管如此，浩沙卻沒有簡單地盲求擴張，而是正在佈下一個更大的局——“打造運動健康生態圈”，創新與開發運動健康產品，涉及健康食品、健康運動方式、健康管理系統等領域，完善運動智能健康服務，開創中國運動健康新時代。
儘管很多人健身是為了讓身材更漂亮，但運動的持久動力和最終目的歸根到底還是健康，連馬雲都說未來最有利可圖的行業應該就是健康業。眼看著阿迪達斯在中國市場的利潤超過奢侈品牌，以及越來越多的健身軟件成功獲得千萬融資，很多企業都在思考如何借勢做“風口上的豬”。但是，能把運動與健康相結合的企業其實並不多，擁有健身房和服飾產業的浩沙算一個。
商業上的生態圈通常指，企業內部或幾家上下游企業形成一個相互連通、相互作用的群體。那麼浩沙要如何打通運動與健康兩大領域？
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跨界、互聯談何容易
王忠表示：“公司將圍繞建立運動健康生態圈，加強產品設計研發，特別是加強智能服飾的開發，以瑜伽健身服飾、水運動服飾、運動內衣3條產品線為核心，加強差異化產品的研發，通過產品線擴展或延伸，儘可能進入更多細分領域市場, 不斷完善產品結構。在原有運動健身服飾和健身俱樂部基礎上，充分貼合‘互聯網+’大趨勢，有效整合終端、產品、服務等資源。舉個簡單的例子，就是當你身著一款植入了芯片的浩沙智能服飾，踏入浩沙健身房或者在自己家中鍛鍊時，你的脈搏、心跳等與運動和身體健康狀況有關的一切數據都將被清晰記錄，而且會對你下一步的運動計劃和身體健康做出指導。”
為什麼要做出這樣的轉型？“隨著經濟發展和生活水平提高，健身運動日益成為一種時尚，消費者對運動產品和服務的專業化、個性化需求在提升，消費觀念在轉變，從消費層次看，產品需求在向中高檔方向發展，從實用性向時尚性、專業性轉變；而從深層的消費動力來看，其實是消費者對健康的需求在升級。”王忠的回答解釋了另一個問題，為什麼運動風越刮越猛，為什麼越來越多的人把從前看電視的時間用來消磨在健身房。
實際上，浩沙早在2015年就看到了健康生態圈的重要意義。2015年底，面積近500平米的浩沙運動體驗店落戶於武漢武商廣場，這個店的特別之處一是讓消費者在購物的同時，可以隨時進行鍛鍊並配有專業教練指導，通過科學的分析，更加了解自己的身體狀況，其次可以通過浩沙智能導購系統自由選購、搭配運動服飾，十分便捷。王忠表示，浩沙希望大力推動運動和健康產業的發展，讓更多人關注健康，將運動智能引入到日常生活中。這也是浩沙對轉型在銷售渠道方面做出的有力探索。
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多個支點翹起轉型重任
說道轉型，王忠表示，浩沙一直在轉型，不斷尋找最適合自己的路。1992年，浩沙成為第一個在中國經營專業健身服飾的品牌，在泳裝、健身瑜伽服飾及運動內衣3大細分市場處於重要地位。2009年浩沙成為亞洲地區規模最大的連鎖健身俱樂部。2014年，公司加強了對游泳和健身類專業賽事的贊助支持，併成為國際泳聯馬拉松世界盃冠名贊助商和國際泳聯的全球合作伙伴及國際泳聯世界盃跳水系列賽全球合作伙伴。2015年，浩沙與國際泳聯簽訂國際泳聯世界跳水系列賽官方合作協議，為全球六大分站賽提供專業的游泳裝備支持。
今年，浩沙又對生產線進行了改造。在浩沙的工廠裡，一件泳衣分成12個步驟，十多位工人坐在流水線旁，努力做好自己環節的工作。這是今年新上的兩條單件循環流水線，由於可以時時、步步監控，每個環節都有工人操作記錄，新生產線出貨更快，比傳統生產線效率提高20%，產品質量也更有保證。待時機成熟，浩沙將對全工廠的生產線都進行改造。
此外，王忠最近正在忙碌的事情還有一件，就是建設運動內衣面料的開發設計平臺。大部分企業做產業延伸都是從上游往下游走，為何浩沙反其道而行之從下游向上遊延伸？他表示，這並不是偶然的簡單決定，每年浩沙面料銷售都有幾億元，而作為終端品牌，浩沙比任何上游企業都更加清楚市場喜歡什麼、需要什麼。
“市場的變化是非常快的，只有跟住消費趨勢快速更新產品，才不會被市場淘汰。而泳衣和運動服飾的樣式、面料變化並不大，最重要的就是花型，因此我們著重打造設計平臺，同時加大設備投入，自己研發自己生產。”
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