來源：南方網
眼前的翟美卿，眉毛高挑，眼睛明亮，與傳統雷厲風行、犀利強悍的商人形象相比，她身上更多了幾分女性的優雅與溫婉。
然而在她的骨子裡，卻有股不服輸、敢拼命的勁頭。
談到自己的成功，翟美卿說：“我們踩著所有的點其實都是改革開放的路徑。”
“我要是隨便就被你們欺負，我還活著幹什麼？”
初中時，翟美卿考進學校的尖子班，爸爸送給她一枚漂亮的飛機徽章。當她第一次戴著這枚徽章去學校時，被一群小流氓圍住了，“把你那個徽章拿過來。”
這是一群年紀比她大很多的男女，可被包圍的翟美卿卻毫無懼色，“我不給”。跟她同行的女生嚇得直拉她的袖子，說給吧給吧，翟美卿大聲說：“我就是不給，這是我爸爸送我的，憑什麼給他們？”
於是這群小流氓想要強行搶過來。翟美卿以一敵三，雖然打不過對方，但她卻絕不退讓。對方本想搶了徽章就走，卻被她不要命的氣勢弄得手足無措，只好悻悻地收了手。
這位未來身價數百億元的女富豪大聲斥責對方：“我要是隨便就被你們欺負，我還活著幹什麼？”
23歲賺到人生第一個100萬元
翟美卿的第一份工作是在廣州華僑賓館當洗碗工。雖然只是洗菜刷碗，但是這份工作工資高、收入穩定，是份人人羨慕的好工作。
可是翟美卿不喜歡這份工作。彼時，改革開放的春潮席捲南粵大地，很多人都懷揣著下海經商的夢想，翟美卿也不例外。
然而翟美卿第一次自己當老闆，就交了一筆“2000元的學費”，這錢還是借媽媽的。
但她很快又進行了第二次嘗試。1983年，翟美卿的一個遠房親戚想在廣東順德進一批傢俱，翟美卿主動站了出來：“我去幫你找貨。”在替對方將30萬元的貨物採購齊全後，她拿到了3萬元提成。這是她人生的第一桶金，也讓她第一次嚐到了經商的甜頭。
於是她不顧家人的反對，辭去工作，隻身一人前往北京闖蕩。“我想知道，那些商家把我的傢俱買過去之後，他們是怎麼賺錢的？”原來，北京有很多展館，商家把這些傢俱放在展館裡擺攤來賣。
翟美卿心想：“我也可以這麼幹啊！”可是她本錢少，租不起展館，只好和當地一個老闆合作，對方出鋪面，她出傢俱，雙方合夥售賣，約定利潤對半分成。
翟美卿從廣東帶去的傢俱質量優良，造型別致，很快就被搶購一空。然而，當她去拿分成時，對方卻突然變卦，獨吞了全部收入。只是將賣不出去的殘次品當做分成扔給了翟美卿，“我免費幫你賣傢俱，現金還不應該歸我？這些傢俱你可以拿到其他地方去賣，不也是錢嗎？”
冬天寒風刺骨，翟美卿的心卻比這天氣更加冰涼。預想中的錢沒賺到，還賠進去不少本金，難道就這麼灰溜溜地回家去嗎？她不甘心。
絕境中，她發現了一個絕妙的商機，原來廣東的床墊在當地很受歡迎，從廣東運床墊到北京來賣，一張床墊的淨利潤能有50元，於是她又開始做起了床墊生意。
用近兩年時間，她跑遍北京城，把廣東床墊賣進60多家商場。為了節省運費，她還從廣東招來50多位工人，在北京開辦了一家床墊廠，就近生產床墊。
23歲時，她已經賺到了人生第一個100萬。
創立傢俱業龍頭企業
可是紅火的生意引來了歹徒的注意。1987年的一個冬夜，一個蒙面男子持刀闖進了翟美卿在床墊廠的住處，用刀抵在翟美卿的臉上，讓她打開臥室的保險櫃。
保險櫃裡的幾十萬元是翟美卿和工友們辛辛苦苦賺到的血汗錢，她怎麼能打開呢？就在歹徒打算痛下殺手時，工友半夜起床的聲音驚走了他，可是翟美卿卻身受重傷住進了醫院。
住院期間，工廠處於半停工狀態，生意漸漸滑落。沒過多久，翟美卿又返回了廣東。
回到家鄉的她遇到了劉志強，兩人性格互補，志趣相投，相識不到一年，他們就領證結婚。
1990年末，夫妻倆租下深圳寶安一座樓的三層，開了一家金海馬傢俱城。
當時傢俱標價離譜，有的商家甚至隨口開價，顧客買東西要和商家來回砍價。金海馬的傢俱卻明碼標價，只比進貨價高25%，但要比其他商家的標價低出70%以上。深圳時值發展高峰，外來人口對傢俱產品需求很大，金海馬的銷售額火箭般地往上衝。
1992年，翟美卿夫婦擴展經營，組建了香江集團，迅速將金海馬開遍珠三角、長三角等地。在翟美卿30歲時，香江集團的利潤已經飆升到6000萬元。發展到2000年，金海馬傢俱城在全國開了超過100家商場。
此後，香江集團不斷涉及家居流通、住宅地產、商貿平臺建設、資源能源、健康醫療、教育、金融等各個領域，並在國際化的方向上不斷突破前行。
如今回過頭來看當初，翟美卿感慨頗多：“不容易，感覺自己是很幸運的，因為創業中目睹了很多企業的消亡，但我們堅持了下來，還取得了一定的成績。”
作為民營企業代表走進中南海
2004年10月，國務院邀請了6位國有企業負責人和2位民營企業家走進中南海座談，翟美卿正是其中一位。
這次座談的主題是徵求企業對宏觀調控的意見和看法。翟美卿在發言中認為宏觀調控總體上有利於民營企業發展。她建議政府要加強對民營企業的引導，一是政策引導，二是信息引導，三是表彰引導，她的發言贏得了與會人士的贊同。
實際上，自從接到要進中南海座談的通知，翟美卿就做了大量準備和調研。
選擇翟美卿作為民營企業家代表，因為她曾先後擔任過全國工商聯傢俱商會和全國工商聯女企業家商會的會長，並在這兩個位置上都幹得風生水起。
她呼籲傢俱商會全體會員做有良知的企業家，採用綠色環保的材料，寧可少賺錢，也要從保護消費者身體健康的角度出發。作為女企業家商會會長，她又舉辦慈善聚會，籌集資金參與全國婦聯的春蕾計劃，並提出了一個響亮的口號：“要將慈善變為時尚。”
成立全國第一家非公募基金會
她將公益慈善比作自己的“第二人生”。
1992年，經廣東省婦聯介紹，翟美卿前往清遠石灰岩山區的小學考察。當地貧困的景象讓她至今難忘：“我握起一個孩子的小手，冰涼的。他們的小臉皮膚髮黃，兩頰還長著一些星星點點的白斑。”這是孩子因為營養不良而引起的蟲斑。
她的胸口突然被一種莫名的情緒脹滿了。
“重修這所學校要多少錢？”她轉頭問一旁的學校校長。
校長回答：“30萬，差不多了。”
翟美卿說：“我看50萬吧，給孩子們再添些吃的用的。另外，要快些讓孩子們坐進新教室。”
當她再次回到這所小學，站在嶄新的教學樓前，看到孩子們認真學習的樣子時，翟美卿說她找到了奮鬥的意義。
“20歲的時候，我的夢想就是能擁有一套房子，有一輛車，過上好日子，這就是我奮鬥的動力。可是我到了30歲，已經衣食無憂，我反而迷失了方向，我開始疑惑為了什麼活著？”她說，“那一天我意識到，原來錢還可以這樣花，可以幫助那麼多人。”
在翟美卿27年的慈善生涯中，參與的慈善項目繁多，領域廣泛。但她最注重教育領域，自1990年代中期開始，她就把對教育的捐助納入了香江集團的工作計劃，同時參與了全國希望工程和春蕾計劃，設立了“中國少年兒童專項基金”“劉翟美卿專項基金”等扶持項目。
翟美卿說：“因為貧窮而不能讀書，對孩子而言是很可悲的事情。我要盡我所能讓更多的窮孩子都能讀上書，讓失學的孩子都能重返課堂。”
在做公益的過程中，翟美卿也不斷地思考如何能更好地發展慈善事業。
“剛開始向社會捐贈時，隨意性較大，只要是聽說有地方需要捐助就慷慨解囊，往往不問結果，有時候對方連收據都沒有。1996年，有一位香港朋友問我們，你們既然賺了那麼多錢，又向社會捐贈，那有沒有一個慈善規劃？”翟美卿第一次產生了設立慈善基金會的想法。然而在向相關部門諮詢後，對方很遺憾地告訴她：“目前基金會不批民辦和私人的。”
翟美卿沒有放棄，她專門安排了集團辦公室的人員收集相關資料，又委託一位律師深入研究相關法規。
2004年，國家頒佈了《基金會管理條例》，允許私人企業設立非公募基金會。聞訊後，翟美卿第一個前往申請。經過一年的等待，審批最終通過。2005年，全國第一家非公募慈善基金會——香江社會救助基金會正式成立，國家民政部批號“001”，翟美卿投入了5000萬作為註冊本金。
如今，香江社會救助基金會已在廣東、貴州、雲南、四川、河南等省份多個貧困地區及緬甸的部分鄉村學校建立了1668家香江愛心圖書室，為8萬多名殘疾兒童和老人送去溫暖，為1000多名孤兒提供成長照顧，為貧困白內障患者免費做復明手術，為近700名優秀大學生髮放獎學金，為300名單身母親建設安居房，為超過100名聾兒提供幫助。
翟美卿說，她希望給子孫留下的，是一種精神、一種文化，而不僅是金錢。
（李強 汪棹桴 馮志堅）