'對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋'

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iPhone缺乏創新是這兩年一直被詬病的點,而這一次的發佈會,雖然以“致創新”為主題,但是iPhone11的亮相還是沒有滿足消費者對於創新的期待,不少人都在感嘆,喬布斯賦予蘋果的魔力真的不在了。


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iPhone缺乏創新是這兩年一直被詬病的點,而這一次的發佈會,雖然以“致創新”為主題,但是iPhone11的亮相還是沒有滿足消費者對於創新的期待,不少人都在感嘆,喬布斯賦予蘋果的魔力真的不在了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


那麼蘋果這次的“致創新”真的就那麼不堪麼?蘋果CEO庫克這樣解釋了。

蘋果對“創新”的定義

不可否認,自從初代iPhone發佈之後,蘋果一直就是“創新”的代名詞。當時有不少國產廠商都模仿過蘋果的設計,iPhone在當時可以說是智能手機的標杆。

但是,從喬布斯離世後,蘋果的產品在創新上彷彿停滯了。


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iPhone缺乏創新是這兩年一直被詬病的點,而這一次的發佈會,雖然以“致創新”為主題,但是iPhone11的亮相還是沒有滿足消費者對於創新的期待,不少人都在感嘆,喬布斯賦予蘋果的魔力真的不在了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


那麼蘋果這次的“致創新”真的就那麼不堪麼?蘋果CEO庫克這樣解釋了。

蘋果對“創新”的定義

不可否認,自從初代iPhone發佈之後,蘋果一直就是“創新”的代名詞。當時有不少國產廠商都模仿過蘋果的設計,iPhone在當時可以說是智能手機的標杆。

但是,從喬布斯離世後,蘋果的產品在創新上彷彿停滯了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


這次的發佈會,致創新成為主題,但是在發佈會後,不少人對於蘋果的創新充滿疑惑。究竟什麼才是蘋果心裡的創新呢?

庫克表示,蘋果最大的優勢其實是整合。這種基於軟件、硬件與服務的創新,是其他廠商所不具備的。有些廠商可以打造操作系統,有些廠商負責製作手機芯片,有些其他的廠商則是製作手機。但他們都沒有辦法將這三個方向真正的整合在一起,從而給用戶提供更好的使用體驗。這也是蘋果最大的不同之處。


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iPhone缺乏創新是這兩年一直被詬病的點,而這一次的發佈會,雖然以“致創新”為主題,但是iPhone11的亮相還是沒有滿足消費者對於創新的期待,不少人都在感嘆,喬布斯賦予蘋果的魔力真的不在了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


那麼蘋果這次的“致創新”真的就那麼不堪麼?蘋果CEO庫克這樣解釋了。

蘋果對“創新”的定義

不可否認,自從初代iPhone發佈之後,蘋果一直就是“創新”的代名詞。當時有不少國產廠商都模仿過蘋果的設計,iPhone在當時可以說是智能手機的標杆。

但是,從喬布斯離世後,蘋果的產品在創新上彷彿停滯了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


這次的發佈會,致創新成為主題,但是在發佈會後,不少人對於蘋果的創新充滿疑惑。究竟什麼才是蘋果心裡的創新呢?

庫克表示,蘋果最大的優勢其實是整合。這種基於軟件、硬件與服務的創新,是其他廠商所不具備的。有些廠商可以打造操作系統,有些廠商負責製作手機芯片,有些其他的廠商則是製作手機。但他們都沒有辦法將這三個方向真正的整合在一起,從而給用戶提供更好的使用體驗。這也是蘋果最大的不同之處。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


可以說,在蘋果看來,單純硬件的創新並不能幫助公司,蘋果要做的創新,是整個生態的創新。

不要為了創新而創新

其實對於蘋果近兩年的產品策略,有一個爭議的點在於“沒有改變的外觀是否能讓消費者強烈感知這是一款全新的手機”。

對於這個問題,庫克的回答相當中肯。他表示“創新並不一定是改變,而是做得更好”,如果外觀的改變能帶來更好的功能、更好的手感或者更好的尺寸,那麼蘋果願意改變外觀。但如果為了改變而改變,那就會失去對於真正創新的專注。


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iPhone缺乏創新是這兩年一直被詬病的點,而這一次的發佈會,雖然以“致創新”為主題,但是iPhone11的亮相還是沒有滿足消費者對於創新的期待,不少人都在感嘆,喬布斯賦予蘋果的魔力真的不在了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


那麼蘋果這次的“致創新”真的就那麼不堪麼?蘋果CEO庫克這樣解釋了。

蘋果對“創新”的定義

不可否認,自從初代iPhone發佈之後,蘋果一直就是“創新”的代名詞。當時有不少國產廠商都模仿過蘋果的設計,iPhone在當時可以說是智能手機的標杆。

但是,從喬布斯離世後,蘋果的產品在創新上彷彿停滯了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


這次的發佈會,致創新成為主題,但是在發佈會後,不少人對於蘋果的創新充滿疑惑。究竟什麼才是蘋果心裡的創新呢?

庫克表示,蘋果最大的優勢其實是整合。這種基於軟件、硬件與服務的創新,是其他廠商所不具備的。有些廠商可以打造操作系統,有些廠商負責製作手機芯片,有些其他的廠商則是製作手機。但他們都沒有辦法將這三個方向真正的整合在一起,從而給用戶提供更好的使用體驗。這也是蘋果最大的不同之處。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


可以說,在蘋果看來,單純硬件的創新並不能幫助公司,蘋果要做的創新,是整個生態的創新。

不要為了創新而創新

其實對於蘋果近兩年的產品策略,有一個爭議的點在於“沒有改變的外觀是否能讓消費者強烈感知這是一款全新的手機”。

對於這個問題,庫克的回答相當中肯。他表示“創新並不一定是改變,而是做得更好”,如果外觀的改變能帶來更好的功能、更好的手感或者更好的尺寸,那麼蘋果願意改變外觀。但如果為了改變而改變,那就會失去對於真正創新的專注。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


對新iPhone拍照環節的研發,蘋果從三四年前就已經開始準備,對於蘋果來說,任何一項功能創新週期都相當長。因為這需要軟件與硬件協同合作。機器學習需要長時間的準備和研究,這些成果是沒有辦法在一年之內就做到的。

蘋果或許不再像之前那樣神奇,是因為他們轉向精益求精。

5G不是首發才最好

蘋果不再追求新鮮,而是追求更好。這也是他們對於自己5G技術滯後的想法。

對於蘋果為什麼沒有采用5G,庫克的回答很直接:“我認為目前來說5G還是有一點超前”。

蘋果的主張是,調研市場後,發現目前整個市場不管是基礎架構還是芯片都還沒有足夠成熟,還不足以支撐推出一個高質量的產品。蘋果的目標從來不是搶第一,搶首發。蘋果的目標是做到最好,也就是等待相關技術進入成熟期。


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iPhone缺乏創新是這兩年一直被詬病的點,而這一次的發佈會,雖然以“致創新”為主題,但是iPhone11的亮相還是沒有滿足消費者對於創新的期待,不少人都在感嘆,喬布斯賦予蘋果的魔力真的不在了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


那麼蘋果這次的“致創新”真的就那麼不堪麼?蘋果CEO庫克這樣解釋了。

蘋果對“創新”的定義

不可否認,自從初代iPhone發佈之後,蘋果一直就是“創新”的代名詞。當時有不少國產廠商都模仿過蘋果的設計,iPhone在當時可以說是智能手機的標杆。

但是,從喬布斯離世後,蘋果的產品在創新上彷彿停滯了。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


這次的發佈會,致創新成為主題,但是在發佈會後,不少人對於蘋果的創新充滿疑惑。究竟什麼才是蘋果心裡的創新呢?

庫克表示,蘋果最大的優勢其實是整合。這種基於軟件、硬件與服務的創新,是其他廠商所不具備的。有些廠商可以打造操作系統,有些廠商負責製作手機芯片,有些其他的廠商則是製作手機。但他們都沒有辦法將這三個方向真正的整合在一起,從而給用戶提供更好的使用體驗。這也是蘋果最大的不同之處。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


可以說,在蘋果看來,單純硬件的創新並不能幫助公司,蘋果要做的創新,是整個生態的創新。

不要為了創新而創新

其實對於蘋果近兩年的產品策略,有一個爭議的點在於“沒有改變的外觀是否能讓消費者強烈感知這是一款全新的手機”。

對於這個問題,庫克的回答相當中肯。他表示“創新並不一定是改變,而是做得更好”,如果外觀的改變能帶來更好的功能、更好的手感或者更好的尺寸,那麼蘋果願意改變外觀。但如果為了改變而改變,那就會失去對於真正創新的專注。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


對新iPhone拍照環節的研發,蘋果從三四年前就已經開始準備,對於蘋果來說,任何一項功能創新週期都相當長。因為這需要軟件與硬件協同合作。機器學習需要長時間的準備和研究,這些成果是沒有辦法在一年之內就做到的。

蘋果或許不再像之前那樣神奇,是因為他們轉向精益求精。

5G不是首發才最好

蘋果不再追求新鮮,而是追求更好。這也是他們對於自己5G技術滯後的想法。

對於蘋果為什麼沒有采用5G,庫克的回答很直接:“我認為目前來說5G還是有一點超前”。

蘋果的主張是,調研市場後,發現目前整個市場不管是基礎架構還是芯片都還沒有足夠成熟,還不足以支撐推出一個高質量的產品。蘋果的目標從來不是搶第一,搶首發。蘋果的目標是做到最好,也就是等待相關技術進入成熟期。


對於蘋果的“致創新”,庫克這樣解釋


對於今年剛剛發佈的iPhone11系列,蘋果是這樣計劃的。現階段如果蘋果能夠更充分地利用4G和4G+網絡,依然可以挖掘很大的4G網絡潛力,吃透最後一波4G用戶。

當然,蘋果不發5G,更多人認為原因是他們和高通的關係交惡,以及英特爾的不給力。或許真如庫克所說,蘋果想慢一點,更精細一點。或許,這只是庫克為自己找的藉口。

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