'為保住蘋果的軟硬件生態，庫克最該做的就是給iPhone降價'
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
對於蘋果來說，目前銷量最大的可穿戴設備就是Airpods和apple watch這兩條產品線，但是如果不是iPhone在智能手機行業奠定了市場份額，你還會買Airpods和apple watch嗎？更何況這兩款設備是要配合iPhone使用的，否則效果會差很多。因此庫克的說法顯然有些本末倒置，難道我會因為一個公司的耳機好用就去買他家的手機嗎？肯定有，但是數量肯定不如自己手機用戶轉向耳機用戶的人多，而這恰恰是蘋果的硬件生態。
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
對於蘋果來說，目前銷量最大的可穿戴設備就是Airpods和apple watch這兩條產品線，但是如果不是iPhone在智能手機行業奠定了市場份額，你還會買Airpods和apple watch嗎？更何況這兩款設備是要配合iPhone使用的，否則效果會差很多。因此庫克的說法顯然有些本末倒置，難道我會因為一個公司的耳機好用就去買他家的手機嗎？肯定有，但是數量肯定不如自己手機用戶轉向耳機用戶的人多，而這恰恰是蘋果的硬件生態。
不知道今年3月的蘋果春季新品發佈會大家是否還有印象，是蘋果少有的沒有一款硬件的發佈會，發佈會上請來眾多好萊塢明星助陣，還有大導演斯皮爾伯格，那一次的發佈會上，發佈了Apple News（蘋果的新聞服務）、Apple Card（蘋果的互聯網金融服務）、Apple TV+（蘋果的原創視頻內容服務）、Apple Arcade（蘋果的遊戲服務）。從這次發佈會就可以很明顯的看出，蘋果的軟件生態要推出一些獨家服務，增強iPhone的粘性。
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
對於蘋果來說，目前銷量最大的可穿戴設備就是Airpods和apple watch這兩條產品線，但是如果不是iPhone在智能手機行業奠定了市場份額，你還會買Airpods和apple watch嗎？更何況這兩款設備是要配合iPhone使用的，否則效果會差很多。因此庫克的說法顯然有些本末倒置，難道我會因為一個公司的耳機好用就去買他家的手機嗎？肯定有，但是數量肯定不如自己手機用戶轉向耳機用戶的人多，而這恰恰是蘋果的硬件生態。
不知道今年3月的蘋果春季新品發佈會大家是否還有印象，是蘋果少有的沒有一款硬件的發佈會，發佈會上請來眾多好萊塢明星助陣，還有大導演斯皮爾伯格，那一次的發佈會上，發佈了Apple News（蘋果的新聞服務）、Apple Card（蘋果的互聯網金融服務）、Apple TV+（蘋果的原創視頻內容服務）、Apple Arcade（蘋果的遊戲服務）。從這次發佈會就可以很明顯的看出，蘋果的軟件生態要推出一些獨家服務，增強iPhone的粘性。
其次實際上蘋果能夠獲得智能手機市場70%利潤，並非完全靠iPhone，除了iPhone的銷售，還有App store的應用抽成，iCloud的雲存儲服務收費，apple music音樂服務，iTunes服務，僅這些服務類的收入，就佔到了蘋果目前總收入的六分之一，今年二季度取得114億美金的服務型收入，相比於去年的101億美金增長13%。
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
對於蘋果來說，目前銷量最大的可穿戴設備就是Airpods和apple watch這兩條產品線，但是如果不是iPhone在智能手機行業奠定了市場份額，你還會買Airpods和apple watch嗎？更何況這兩款設備是要配合iPhone使用的，否則效果會差很多。因此庫克的說法顯然有些本末倒置，難道我會因為一個公司的耳機好用就去買他家的手機嗎？肯定有，但是數量肯定不如自己手機用戶轉向耳機用戶的人多，而這恰恰是蘋果的硬件生態。
不知道今年3月的蘋果春季新品發佈會大家是否還有印象，是蘋果少有的沒有一款硬件的發佈會，發佈會上請來眾多好萊塢明星助陣，還有大導演斯皮爾伯格，那一次的發佈會上，發佈了Apple News（蘋果的新聞服務）、Apple Card（蘋果的互聯網金融服務）、Apple TV+（蘋果的原創視頻內容服務）、Apple Arcade（蘋果的遊戲服務）。從這次發佈會就可以很明顯的看出，蘋果的軟件生態要推出一些獨家服務，增強iPhone的粘性。
其次實際上蘋果能夠獲得智能手機市場70%利潤，並非完全靠iPhone，除了iPhone的銷售，還有App store的應用抽成，iCloud的雲存儲服務收費，apple music音樂服務，iTunes服務，僅這些服務類的收入，就佔到了蘋果目前總收入的六分之一，今年二季度取得114億美金的服務型收入，相比於去年的101億美金增長13%。
而上面所說的硬件生態和軟件生態，實際上不管是從產品上，還是從軟件上，入口全部都是蘋果的旗艦產品iPhone，這也就是說蘋果如果想要進一步的擴大，這些軟硬件生態的用戶數量和收入比例，那麼他最應該乾的事情，就是讓iPhone降價，降到一個相對合理的價位，比如現在每年的8000左右的價格，顯然就讓iPhone的用戶基數大大減少，因此對蘋果的iPhone生態是重大打擊，如果買iPhone的人少了，相關的硬件和軟件服務的收入不也就少了嗎？
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
對於蘋果來說，目前銷量最大的可穿戴設備就是Airpods和apple watch這兩條產品線，但是如果不是iPhone在智能手機行業奠定了市場份額，你還會買Airpods和apple watch嗎？更何況這兩款設備是要配合iPhone使用的，否則效果會差很多。因此庫克的說法顯然有些本末倒置，難道我會因為一個公司的耳機好用就去買他家的手機嗎？肯定有，但是數量肯定不如自己手機用戶轉向耳機用戶的人多，而這恰恰是蘋果的硬件生態。
不知道今年3月的蘋果春季新品發佈會大家是否還有印象，是蘋果少有的沒有一款硬件的發佈會，發佈會上請來眾多好萊塢明星助陣，還有大導演斯皮爾伯格，那一次的發佈會上，發佈了Apple News（蘋果的新聞服務）、Apple Card（蘋果的互聯網金融服務）、Apple TV+（蘋果的原創視頻內容服務）、Apple Arcade（蘋果的遊戲服務）。從這次發佈會就可以很明顯的看出，蘋果的軟件生態要推出一些獨家服務，增強iPhone的粘性。
其次實際上蘋果能夠獲得智能手機市場70%利潤，並非完全靠iPhone，除了iPhone的銷售，還有App store的應用抽成，iCloud的雲存儲服務收費，apple music音樂服務，iTunes服務，僅這些服務類的收入，就佔到了蘋果目前總收入的六分之一，今年二季度取得114億美金的服務型收入，相比於去年的101億美金增長13%。
而上面所說的硬件生態和軟件生態，實際上不管是從產品上，還是從軟件上，入口全部都是蘋果的旗艦產品iPhone，這也就是說蘋果如果想要進一步的擴大，這些軟硬件生態的用戶數量和收入比例，那麼他最應該乾的事情，就是讓iPhone降價，降到一個相對合理的價位，比如現在每年的8000左右的價格，顯然就讓iPhone的用戶基數大大減少，因此對蘋果的iPhone生態是重大打擊，如果買iPhone的人少了，相關的硬件和軟件服務的收入不也就少了嗎？
其實這種模式就類似於中國的網絡遊戲的模式，先免費等用戶基數擴大之後，總會有大量的付費用戶湧入，這也就是為什麼在中國免費遊戲卻比收費遊戲還賺錢的原因，因為用戶基數大了，因此整個生態活了，所以才能創造更多的價值。而現在的蘋果既然選擇了要走服務型公司的路線，那麼顯然對於iPhone就不能讓它高不可攀，降價拉高用戶基數，並提供高質量的服務，才是蘋果這套生態玩法的終極版本，假如蘋果在智能手機市場失去了領導地位，耳機我可以買索尼，相關的軟件服務替代就更加容易了。
昨天蘋果發佈了2019年第二季度財報，iPhone的收入繼續下滑，從去年同期的294億美金下跌到了259億美金，下滑幅度超過了12%，不過面對這樣的情況，蘋果CEO庫克依然解釋說，我們的可穿戴設備增長17%。看到這裡其實感覺這個回答有些本末倒置。
對於蘋果來說，目前銷量最大的可穿戴設備就是Airpods和apple watch這兩條產品線，但是如果不是iPhone在智能手機行業奠定了市場份額，你還會買Airpods和apple watch嗎？更何況這兩款設備是要配合iPhone使用的，否則效果會差很多。因此庫克的說法顯然有些本末倒置，難道我會因為一個公司的耳機好用就去買他家的手機嗎？肯定有，但是數量肯定不如自己手機用戶轉向耳機用戶的人多，而這恰恰是蘋果的硬件生態。
不知道今年3月的蘋果春季新品發佈會大家是否還有印象，是蘋果少有的沒有一款硬件的發佈會，發佈會上請來眾多好萊塢明星助陣，還有大導演斯皮爾伯格，那一次的發佈會上，發佈了Apple News（蘋果的新聞服務）、Apple Card（蘋果的互聯網金融服務）、Apple TV+（蘋果的原創視頻內容服務）、Apple Arcade（蘋果的遊戲服務）。從這次發佈會就可以很明顯的看出，蘋果的軟件生態要推出一些獨家服務，增強iPhone的粘性。
其次實際上蘋果能夠獲得智能手機市場70%利潤，並非完全靠iPhone，除了iPhone的銷售，還有App store的應用抽成，iCloud的雲存儲服務收費，apple music音樂服務，iTunes服務，僅這些服務類的收入，就佔到了蘋果目前總收入的六分之一，今年二季度取得114億美金的服務型收入，相比於去年的101億美金增長13%。
而上面所說的硬件生態和軟件生態，實際上不管是從產品上，還是從軟件上，入口全部都是蘋果的旗艦產品iPhone，這也就是說蘋果如果想要進一步的擴大，這些軟硬件生態的用戶數量和收入比例，那麼他最應該乾的事情，就是讓iPhone降價，降到一個相對合理的價位，比如現在每年的8000左右的價格，顯然就讓iPhone的用戶基數大大減少，因此對蘋果的iPhone生態是重大打擊，如果買iPhone的人少了，相關的硬件和軟件服務的收入不也就少了嗎？
其實這種模式就類似於中國的網絡遊戲的模式，先免費等用戶基數擴大之後，總會有大量的付費用戶湧入，這也就是為什麼在中國免費遊戲卻比收費遊戲還賺錢的原因，因為用戶基數大了，因此整個生態活了，所以才能創造更多的價值。而現在的蘋果既然選擇了要走服務型公司的路線，那麼顯然對於iPhone就不能讓它高不可攀，降價拉高用戶基數，並提供高質量的服務，才是蘋果這套生態玩法的終極版本，假如蘋果在智能手機市場失去了領導地位，耳機我可以買索尼，相關的軟件服務替代就更加容易了。
因此，綜上所述，蘋果目前最應該做的就是讓iPhone降價，降到一個有競爭力的價格區間，在擴大用戶基數的同時，完善自己的軟件和硬件生態。好在今年蘋果及時反應過來，618的時候進行了一波降價促銷，才算是沒讓iPhone銷量太過難看。