《綜藝報》專訪了湖南衛視12個工作室（詳見文末），深度解讀工作室制度為“電視湘軍”所帶來的變革與激盪。本文為您帶來卞合江工作室。
在湖南衛視的12個工作室中，卞合江工作室比較特殊。這支從2014年開始組建的團隊達70餘人，是12個工作室中規模最為龐大的一支隊伍，也是唯一一個後期工作室，承擔了湖南衛視每年近一半節目的後期任務。
“精工後期，熬者守藝”——這是卞合江工作室的宗旨。熬夜最多是後期工作的普遍狀態，因此卞合江將團隊稱為“熬者”。在他看來，做後期也是一種修行。從海量素材中，擷取精彩片段彙集成一期期幾十分鐘的節目，需要耐心、恆心，同時也體現了後期團隊認識人生、看待世界的方式。
除了後期工作，卞合江工作室也將觸角延伸至前期製作——團隊的兩個項目已經立項，有望登陸湖南衛視730節目帶，其中一個項目的節目提案在湖南衛視內部評選中拔得頭籌。“領導也會想看看，從後期角度製作節目會有哪些不同。而對我們來說，這也是個轉換思路的最好方式，可以讓我們從不同的方面、角度思考後期問題。”卞合江對《綜藝報》說道。
完備的後期生產體系
卞合江工作室的成立離不開一個行業大背景：2014年，真人秀大爆發催生了大量的後期需求。一段時間內，湖南衛視也曾將臺內的很多大型節目後期外包出去。但後期外包，一方面不利於控制節目成本，更重要的是不利於湖南衛視節目生產流程的完善，進而影響整個生態系統。因此，衛視相關領導拍板，讓卞合江組建一支專門面向後期生產的團隊。
“最開始，團隊只有我一個人。”回顧團隊組建的過程，卞合江告訴《綜藝報》，無論是招人還是去各個部門跑報告，甚至是工作室海報的設計和張貼都是他一人完成的。團隊成員有的來自湖南衛視內部，有的來自地面頻道，更多的是從實習生開始做起的電視新人。湖南衛視龐大的後期需求讓這支團隊迅速成長。卞合江團隊一年要接手十幾個項目，包括不同類型的綜藝節目、紀錄片、大型晚會甚至是一些劇集的剪輯。“相比於社會上的後期公司，我們的覆蓋面更廣，綜合能力也更強。”卞合江介紹，2015年左右，團隊基本成型。
70多人的團隊分工相當精細，大的組別包括音樂組、動畫組、剪輯組等，在這三個組別之下還可以細分。比如，動畫組還分為三維、手繪、合成、平面等不同的子團隊。“市場上的後期公司很難支撐這麼大一個體系，或者說這樣一個完整的生產鏈。”團隊的專業化程度與工業化水準讓卞合江非常自豪。他拿音樂舉例，“很多節目的後期音樂幾乎都是我們團隊原創的，就這一點來說，市場上的後期公司便難以企及。”
後期前置
“沉下來、藏得住”——這是卞合江多年後期製作的一個心得。在他看來，國內綜藝節目後期曾走過一段彎路，滿屏的花字等過度包裝曾經讓後期刷了一把存在感。但就像做菜，如果食材足夠上乘，並不需要加太多油鹽味精提味。讓觀眾能夠沉浸地觀看節目，甚至感受不到後期的存在，對卞合江來說才是最難的。
不同類型的花字、特效等包裝形式是外功，如果運用恰當，可以為節目效果畫龍點睛；但如何用素材講好一個故事才是後期團隊真正應具備的內功。卞合江介紹，其工作室的很多成員都曾在前期製作中擔當主力，或是有著新聞經驗，講故事能力很強。
卞合江就是做新聞出身，後來參與過《變形計》等不同題材類型節目的製作，也曾在湖南衛視研發中心待過3年，對於節目製作的各個環節都諳熟於心。“我發現國內節目製作在執行過程中很多時候是打了折扣的。後期也是重要的執行部門，如果後期也打折，那片子就沒法看了。所謂亡羊補牢，但如果只能讓後期亡羊補牢，其實已經來不及了。”很多時候，前期給到的素材有侷限，或者說與最初策劃大相徑庭，在有限的素材裡去提煉故事，難度不小。因此，卞合江提出了後期前置的概念，這也是衛視領導下定決心讓其組建後期團隊的原因之一。
去年綜藝黑馬《聲入人心》便是後期前置的例子之一。包括節目的鏡頭設計、腳本設計、舞美設計等方面，卞合江的後期團隊都參與其中。錄製現場，後期團隊也一直蹲守，並在錄製之前已經明確分工——誰重點剪輯哪一段落、哪一個學員，便重點檢查那個時間段，重點關注該學員。
卞合江認為，後期前置的一大優勢是讓節目製作更為精準。團隊在看節目錄制時，腦子裡已經開始工作，比如說重點表現哪個地方，哪些內容可以忽略不計。包括一些奠定節目基調、風格的儀式感鏡頭設計，後期團隊參與其中也更能有的放矢。
“照理說，我們應該在導演組的基礎上做加法，但如果能把一些我們認為在後期方面會出現問題的地方提前提出來並解決掉，實際上也給我們後期留出了更大空間，讓我們可以花更多的精力發揮我們的優勢。最終呈現的效果和投入的時間是成正比的，甚至事半功倍。”卞合江說。
今年，卞合江工作室開始嘗試參加前期策劃提案。這也是湖南衛視工作室制實行以來，帶給團隊的一個重大改變——可以有更大的自由做很多團隊想做的事情，比如說短視頻以及前期節目製作。對卞合江來說，介入前期，也可以讓團隊轉換思維，換個角度看問題，增進前期團隊和後期團隊互相理解。“有時候，我們會苦惱素材怎麼拍成這樣，也許站在前期的角度，也會有很多對於後期的吐槽。”卞合江笑著對記者說道。
對話卞合江：鼓勵創新 保持熱情
《綜藝報》：能否具體透露下正在進行的前期項目？
卞合江：未來我們肯定還是以後期工作為主，前期輔助。
前期我們正在做3個項目，兩個項目已經立項，有望登陸730節目帶。
《綜藝報》：團隊內部有哪些鼓勵創新的機制？
卞合江：鼓勵創新可以說是湖南臺的整體氛圍。在團隊內部，我們的管理辦法比較開放，包括工作時間的管理也比較彈性。對於新人和新鮮的想法，都會大膽啟用用。我希望能夠為大家創造一個相對自由的工作環境，讓大家發揮想象力和創新力。另外，很重要的一點是——尊重大家的興趣，或者說讓大家在工作中能夠找到樂趣。比如說喜歡哪個嘉賓，喜歡哪種形式，都可以自己挑選剪輯段落。唯有保持熱情，才能真正成為一個優秀的剪輯師。
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