大家有沒有發現，曾經朋友圈中大肆擴散的樓盤廣告已經有一部分變成了商鋪廣告，而且是各大黃金地段的商鋪，配上人流量巨大的照片，和上海知名地標的加持，好像真的能一鋪養三代了！
上海中介打出的都是知名地標，例如，豫園，七浦路，迪士尼等，通通都是黃金鋪面，條件優厚，即買即賺。但是，這些黃金商鋪真的像中介吹噓的那樣好嗎？
實際上，這些商鋪確實地段都不錯，但原房東能躺賺卻硬是要賣掉商鋪去做其他風險未知的生意，這就耐人尋味了。
拋開其他因素不談，就說一點，這黃金商鋪為什麼處於人流如此集中的地段，卻要便宜出手，讓其他人賺錢。其實道理很簡單，這些商鋪的含金量已經大不如前了。
曾經的黃金商鋪屬於稀缺資源，也沒有電子商務，大家購物只能去這些商鋪裡購買，這在曾經，確實非常賺錢。但如今中國的電子商務發達程度已經遠遠超過世界上任一國家。大部分商品都在線上直接購買，這對於傳統商業，尤其是曾經的黃金商鋪影響是非常大的。
過去，王健林和馬雲也打過不少嘴仗，王健林的觀點是互聯網只是工具，本質還是零售為根本，這話並不能說王健林錯了，互聯網確實只是工具，但傳統行業如何將所屬行業與互聯網工具完美融合，對於傳統行業來講，是不小的挑戰。
馬雲的立場是，零售業將基本被電子商務取代，這個取代並不是說不需要傳統零售，而是將傳統零售變為線下體驗場景，最終的支付和交易會在線上完成。這樣看來，傳統零售的含金量也確實會受到影響。
新的商業不斷再造，很多Shopping Mall在設計階段已經將傳統商場的零售專櫃樓層去除大半，更多是為了體驗場景而做的設計，現在去一些Shopping Mall時能明顯感覺出來零售專櫃確實少了很多。
新建的住宅在外圍裙樓也都搭建了很多商鋪，這些商鋪也更多的是為了服務周邊幾公里範圍內的用戶，所以，消費者可選擇的範圍變得更大更廣了，能在樓下解決的需求是不會大老遠跑到那些黃金地段的，它們更多的是滿足人們的遊玩體驗等需求。
當這些需求都發生了改變時，黃金地段的商鋪價值就已經開始重估了，這個時候即使賣家打出了一定的折扣，但實際在你接手後會面臨房屋年限降至，租金收益較低等問題，所以曾經的一鋪養三代，現在確實變成了三鋪養一代了。
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