在團隊打造中，方法解決的是如何做的問題，還有一些方式解決的是怎樣長久做的問題，共有六個方面，姑且用六大系統來稱呼之。
這六個方面分別為：
1、分享系統，分享產生裂變。但你我各自交換手中的蘋果時，結果不會改變；但是當我們交換彼此的想法時，我們就會成倍的收穫。在這裡面，可以是工作分享、可以是學習分享，可以通過分享會的形式分享，也可以通過討論的方式分享。可以結合著主題分享，也可以結合著各種的興趣分享。
2、溝通系統，溝通創造透明。同一件事的不同看法導致了各自的不同行為。想要什麼，就溝通什麼，解決問題最好的辦法就是溝通。
3、Pk排名系統，對抗創造獨立。每個人都在追求一種感覺，那就是“我很重要”。排名第一被記住的概率要遠遠高於隨後的幾名。所以，用排名來體現一個人的重要性。
4、養花系統，養花創造敬畏。對成功要有養花的心態，永遠不要問為什麼今天沒有成功，成功的結果是由成功的種子生髮出來的，就如同養花一樣，沒有日常的辛勤維護，就不可能開出絢麗的花朵。
5、品牌分系統，品牌創造誠信。公司有公司的品牌，商品有商品的品牌，個人同樣有個人的品牌，用工資或者獎金來表彰一個人的業績。用品牌分來衡量一個的價值和尊重。
6、傳播系統，傳播創造尊重。關鍵不是你說什麼，而是人們聽到什麼、看到什麼、傳播什麼。凡事言行一致，我說的就是我做的，我做的就是我說的，既要有說，又要有做。
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