中國皮鞋大王：從小木匠逆襲大老闆，月賺2億坐擁全國超4000家店
導語：紅蜻蜓是錢金波兒時最美的記憶，紅蜻蜓這個品牌也是我們童年時代的記憶。如今，紅蜻蜓依舊是當年的皮鞋之王，在這條路上前行。
浙江溫州在大家心目中一直有兩個印象，一個是有錢，另一個是魔鬼級別的溫州話。溫州人有錢是因為溫州人很會做生意，其中鞋這一領域是首屈一指的，還享有“鞋都”的美名。在眾多鞋類品牌中，有一家品牌脫穎而出。它是中國的皮鞋大王，創始人從一個小木匠到大老闆，如今平均每月賺2億。它就是紅蜻蜓。
無憂無慮的童年
相信大家對紅蜻蜓這一品牌並不陌生，記得小時候和父母逛商場時就經常看到這個品牌。其實除了製鞋，紅蜻蜓還有其他產業，比如兒童用品、皮具配飾等等。但是最主要的業務還是鞋業。紅蜻蜓掌舵人名叫錢金波，憑藉著紅蜻蜓這一品牌，他被人們譽為“中國最會賺錢的皮鞋王”。
錢金波是浙江永嘉人，在那裡他度過了最無憂無慮的同年。錢金波家裡有姐妹7人，因為他最小，所以最受父母疼愛。他喜歡在田間捉蜻蜓、鬥蟋蟀，性格活潑好動。也許與自由愛玩的天性有關，錢金波的學習成績怎麼也上不去，偏科嚴重，後來乾脆退學進入社會謀生。
錢金波一開始跟著姐夫學習木匠的本領。但是木匠是門技術活，看上去簡單，實際操作起來需要很強的技術，同時也考驗一個人的耐心。錢金波顯然不是這塊料，他幹不了這麼精細而且枯燥的活，有一次差點把自己的腳鋸了。從此以後，錢金波就告別了這一行業。
實現兒時的夢想
在老鄉的建議下，錢金波決定去賣鞋。賣鞋同樣很辛苦，需要四處奔波勞累。但是這一回他並沒有放棄，而是咬牙堅持了下來。之後用自己所有的積蓄創辦了紅蜻蜓。對於錢金波來說，蜻蜓是童年記憶中最美好的存在，這個品牌也是他兒時的一個夢想。
在溫州這個城市，鞋業生意競爭非常激烈，想要突出重圍是很艱難的。所以紅蜻蜓一開始就面臨著這樣的問題。怎麼才能讓紅蜻蜓在市場佔有一席之地呢？錢金波前思後想，決定優化銷售渠道和配送。他將大部分的皮鞋交給批發商，自己就銷售一小部分。通過這種方式，紅蜻蜓這個品牌逐漸打響。到了90年代，紅蜻蜓已經是全國知名的皮鞋品牌了，企業營收突破千萬。
專注鞋業，走向世界
眼看紅蜻蜓不斷擴張，錢金波自信滿滿，準備進軍其他領域。但是結果都以失敗告終，總共虧損了近5000萬。血一般的教訓讓錢金波看清了現實，決定還是好好專注鞋業，產品在精不在多。於是他就一直在鞋業這條道上深耕，終於成為行業的巨頭。
如今，紅蜻蜓的產業遍佈世界各地，包括法國、日本、韓國等等。紅蜻蜓已經成功與世界接軌。根據數據顯示，紅蜻蜓門店數已經超過4000家，2018年營收達到32.45億。適度的競爭壓力可以促使企業進步。紅蜻蜓正是在激烈的競爭中不斷突破自己，發展自己，才有今天的成績。你是怎麼看待紅蜻蜓這一品牌的呢？歡迎在評論區評論留言哦！科技的進步和財富的變革，我將與你同在！
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