如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那麼任何風都不會是順風
————塞涅卡
“偉大的事業需要始終不渝的精神” 改革開放41年，也是中國民營經濟蓬勃發展的41年，41年意氣風發，41年風雲激盪，隨著中國經濟持續向好成為世界第二大經濟體，民營企業得以實現數量和質量的雙突破。7月22日，《財富》世界500強榜單如期發佈。作為衡量全球大型公司最著名、最權威的榜單，《財富》世界500強的評選標準主要包括營業收入、利潤、資產、淨利潤、資產收益率等。
自2016年以211.84億美元的營收排名496開始，恆大一直在500榜單上快速攀升，2017年338,2018年230,2019年138。在不斷上升的排名背後，恆大一直在探索自己的邊界。然而，這是極限嗎？
如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那麼任何風都不會是順風
————塞涅卡
“偉大的事業需要始終不渝的精神” 改革開放41年，也是中國民營經濟蓬勃發展的41年，41年意氣風發，41年風雲激盪，隨著中國經濟持續向好成為世界第二大經濟體，民營企業得以實現數量和質量的雙突破。7月22日，《財富》世界500強榜單如期發佈。作為衡量全球大型公司最著名、最權威的榜單，《財富》世界500強的評選標準主要包括營業收入、利潤、資產、淨利潤、資產收益率等。
自2016年以211.84億美元的營收排名496開始，恆大一直在500榜單上快速攀升，2017年338,2018年230,2019年138。在不斷上升的排名背後，恆大一直在探索自己的邊界。然而，這是極限嗎？
第一站：“新恆大”
所謂“新恆大”，是一個在總資產、總銷售規模、利稅等方面表現突出，世界100強企業。
如同一部馬力強勁的汽車需要性能優良的發動機，一個優秀企業背後必然擁有一個充滿鬥志的領導者，他內心湧動著源源不斷的驅動力與無限激情。
從500強上升至100強，這是許家印為恆大錨定的未來。在這個“未來”背後，恆大的依憑是什麼？
數據顯示，恆大2018年的營業額為4662億元，與2014年的1114億元相比，年複合增長率為43.1%；核心淨利潤從2014年的120.9億，增至2018年的783.2億，複合增長率59.5%。
支撐其地產主業進一步增長的是其龐大的土地儲備。數據顯示，2018年年末，恆大的土地儲備為3.03億平方米，居房地產行業前列，同時，這些土地成本較低，為1635元/平方米。
其次，在更遠的未來，支撐其繼續增長的無疑是它的多元化業務。
在2016年《財富》公佈世界500強榜單的當天,恆大發布公告稱,正式更名為“中國恆大集團”，同時,中文股份簡稱由“恆大地產”變更為“中國恆大”。500強與多元化的緣分可謂由來已久。
如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那麼任何風都不會是順風
————塞涅卡
“偉大的事業需要始終不渝的精神” 改革開放41年，也是中國民營經濟蓬勃發展的41年，41年意氣風發，41年風雲激盪，隨著中國經濟持續向好成為世界第二大經濟體，民營企業得以實現數量和質量的雙突破。7月22日，《財富》世界500強榜單如期發佈。作為衡量全球大型公司最著名、最權威的榜單，《財富》世界500強的評選標準主要包括營業收入、利潤、資產、淨利潤、資產收益率等。
自2016年以211.84億美元的營收排名496開始，恆大一直在500榜單上快速攀升，2017年338,2018年230,2019年138。在不斷上升的排名背後，恆大一直在探索自己的邊界。然而，這是極限嗎？
第一站：“新恆大”
所謂“新恆大”，是一個在總資產、總銷售規模、利稅等方面表現突出，世界100強企業。
如同一部馬力強勁的汽車需要性能優良的發動機，一個優秀企業背後必然擁有一個充滿鬥志的領導者，他內心湧動著源源不斷的驅動力與無限激情。
從500強上升至100強，這是許家印為恆大錨定的未來。在這個“未來”背後，恆大的依憑是什麼？
數據顯示，恆大2018年的營業額為4662億元，與2014年的1114億元相比，年複合增長率為43.1%；核心淨利潤從2014年的120.9億，增至2018年的783.2億，複合增長率59.5%。
支撐其地產主業進一步增長的是其龐大的土地儲備。數據顯示，2018年年末，恆大的土地儲備為3.03億平方米，居房地產行業前列，同時，這些土地成本較低，為1635元/平方米。
其次，在更遠的未來，支撐其繼續增長的無疑是它的多元化業務。
在2016年《財富》公佈世界500強榜單的當天,恆大發布公告稱,正式更名為“中國恆大集團”，同時,中文股份簡稱由“恆大地產”變更為“中國恆大”。500強與多元化的緣分可謂由來已久。
第二站：“多元化”
作為企業成長路徑之一，多元化一直被當作是企業實現規模增長和不竭增長的動力，實行這一策略的企業一直以來在世界500強中佔有一席之地。
2014年，涉足糧油、乳業等業務的恆大在多元化上更進一步時，許家印道出了其多元化背後的圖謀：如果不多元化，恆大在公司規模、團隊、品牌上都將失掉很多機會。
當時，恆大的房地產主業迎來重要“拐點”：有觀點認為，2014年是告別黃金時代的一年，此後，增長成為行業主題之一；同時，在監管層面，由強力行政干預走向市場化，隨著市場化、城鎮化的推進，整個市場在年尾築底回穩。
信奉“越是市場不好的時候，越能展現功底”的恆大，卻在這複雜的一年上演“彎道超車”，在前10個月就幾乎完成了全年1100億元的銷售目標。當年，其全年銷售為1315.1億元，以119.6%的粘度目標完成率，位居當年六家千億房企之首。
恆大當前的文旅、大健康業務，是對地產業務的延伸，可以進一步運用恆大二十多年來積累的管理與運營經驗，比如“恆大童世界”輻射半徑500公里，輻射周邊人口8000萬，“恆大養生谷”圍繞全齡化健康管理打造頤養、長樂、康益、親子四大園。
至於新能源汽車業務，恆大所建立起來的管理與文化、資本等都成為它的優勢所在。有權威預測顯示，2025年，中國新能源汽車產銷量將突破600萬輛、規模10萬億，體量不遜於房地產。更重要的是，它是能全球擴展的跨國貿易；5G時代，它還將取代電腦、手機，成為超級流量的新入口、人工智能的新載體。
我們有理由相信，恆大的超前佈局已經開始，文旅、大健康、新能源汽車這三個萬億規模的行業，又將給恆大帶來再一次的增長可能。
從2016年首次進入榜單，到目前已排名138位，背後是恆大的實力體現。而隨著恆大新產業的陸續壯大，隨著“3-5年成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團”的目標逐步實現，相信恆大將有更加廣闊的未來。