作者 / Clara
都說影視造星,優質的內容資源對於演員的重要性不言而喻,而選角導演正是鏈接人才與內容的關鍵。
提到Casting(選角),公鈺涵領導的“浩瀚系”一定會有姓名。作為影視選角籌備領域的頭部公司,浩瀚星盤過去一年不僅在Casting業務方面收穫頗豐,旗下的經紀公司浩瀚星緣也簽約合作了不少知名藝人。
從為項目選角到自己選人推送項目,浩瀚星盤如何在穩固原有業務的基礎上佈局經紀版圖?影視寒冬對於選角行業是否也產生了連鎖影響?娛樂產業通過對公鈺涵的專訪,試圖探究這一聯通幕後臺前的行業在過去發生的趨勢性變化。
選角是門“技術活”
在中國,Casting行業用了近二十年的時間才建立起相對專業的體系。業內人習慣把做選角工作的副導演、選角導演、演員統籌等不同概念混用,“其實都一樣,只是被不同能力和經驗的人幹成了不同意思,”公鈺涵坦言。
在他看來,Casting既屬於服務行業也是技術工種,既需要專業和經驗的積累,也需要時刻對行業保持敬畏之心。比起專業出身,做選角工作更看重心態和人品,能夠理解導演意圖和製片人訴求,也具備與演員溝通協調的智慧與真誠。“這個行業裡誘惑也比較多,你能做到什麼程度,取決於個人的修行和對自己的要求,以及對行業的理解和認知。”
似乎是天賦使然,公鈺涵回憶起自己從演員轉做選角的經歷,“戲演到一半給製片人幫忙,他把工作交給我,我沒有出什麼問題,一部戲幹完我就明白了”。談到選角導演需要具備的能力,他認為責任心是基礎,服務意識強、邏輯思維和表達接受信息的能力是關鍵。
近年來,公鈺涵旗下的浩瀚星盤在Casting領域深耕細作,《我的前半生》《白鹿原》《楚喬傳》《如懿傳》等不同類型A類大劇的選角皆由其操刀完成,去年他們更是參與了30多部影視作品的選角。
“外界可能有些誤解,覺得我們只接大戲。”公鈺涵告訴娛樂產業,“其實無論項目製作體量大小,小成本項目也未必出不來精品。只要是靠譜認真的團隊,我們都隨時歡迎合作。”
過去一年影視行業“寒冬論”不絕於耳,一方面影視劇集開機率降低,劇集積壓現象明顯;另一方面圍繞頭部演員片酬高企的問題,官方、平臺以及行業都呼籲薪酬合理化,告別唯流量論。
對選角市場是否也產生影響?在公鈺涵看來,電視劇領域近年來有一些片方極為注重明星效應:在他們看來,強卡司陣容是發行的優勢所在,卻一定程度忽略了內容本身。當製作品質,劇本質量被邊緣化,而觀眾的眼光卻越來越高,“唯明星論“自然不是長久之計。而在電影領域,演員的作用則更趨近於演戲本身。
如今這種“藝人中心制”的消解,恰是行業迴歸內容、迴歸匠心的好時機。對藝人而言,無論咖位大小,敬業演出好劇不失為“過冬”的上上策。
片酬降了就不接戲?公鈺涵坦言:“我個人覺得沒人會和利益過不去,但我相信每一個能做到一線的藝人,對自己都是有高標準嚴要求的,他們對好作品的渴求會高於對利益的追求,讓他們在演藝道路上更加積極探索。”
除了大環境影響,選角類APP的興起也令人暢想,是否Casting領域也會存在大數據取代人工經驗的可能?“APP只是一個輔助工具,它能減少工作時間。但面對Casting這種擁有龐大溝通體量、高度依賴於經驗判斷的工作,純技術肯定代替不了人。”公鈺涵毫不諱言,“如果能被替代,那好萊塢的Casting體系早就不存在了。”
“好的經紀人是服務和引領型的”
由選角延展到經紀業務,對浩瀚星盤而言頗為順理成章。2018年,公鈺涵成立經紀公司浩瀚星緣,他旗下的鄧倫、張魯一、秦昊、李沁、宋軼近年來都在熒幕上表現亮眼,各個領域也均取得了不俗的成績。
選角是項目合作,做經紀則需要陪伴同行。如何選擇匹配的演員簽約?公鈺涵認為演員本就是老天爺賞飯的行當,除了顏值、演技以外,人的本性很是關鍵。面對高壓的從業環境,初出茅廬時,會因為沒有工作而質疑自我;上升打拼時,身體的疲憊也會讓他們打退堂鼓……面對這些負面的情緒,內心強大、格局廣闊的演員才能保持長青。
與傳統經紀公司相比,浩瀚星緣的優勢也在於其視野和判斷力。選角團隊在一年行業上游對接數十部項目,接觸第一手的內容信息,與製片方、投資方與平臺密切溝通;下游接觸行業各路經紀團隊,相當於一個小型服務平臺,提前掌握和彙集了市場上的所有動向。
參演一部爆款劇集,能為藝人帶來的曝光度和人氣值不可估量,但並非每個藝人都能有幸參與到這樣的項目裡。對公鈺涵團隊而言,為旗下藝人物色合適的角色無疑近水樓臺。以公鈺涵旗下的藝人鄧倫為例,他目前參與的都是青春、偶像、時尚、正能量的題材,均為主打年輕人的市場主流風格,從作品表現來看,這些劇不管是收視率和點擊量都表現優異,堪稱當時的頭部大劇。
如果說讓旗下藝人蔘演大劇,考驗的是經紀人的資源,那為藝人找到最契合的角色則考驗的是經紀人的判斷力。“我覺得好團隊比好劇本可能更重要一些,”公鈺涵認為。“一個非常牛的劇本如果遇到糟糕的團隊,可能拍完就剩80分了,後期宣發又變成了60分;相反有些一般的劇本碰到好演員、好導演和團隊,也可能會改編得很好。”
當藝人穩步在最熱門的劇集裡出現,並藉助角色的魅力釋放出演員自身的特質時,就可以看出公鈺涵讓演員穩紮穩打的觀念:
《十五年等待候鳥》裡柳千仁深情款款,雖然在劇中是“千年備胎”,可現實裡卻讓不少女生記住了鄧倫的“初戀臉”。隨著 《因為遇見你》《歡樂頌》《楚喬傳》等作品的持續霸屏,鄧倫“蘇”的特質逐漸凸顯,去年《香蜜沉沉燼如霜》熱播,與旭鳳原著相符合的人設、造型,配上跌宕起伏的虐心故事,讓演員全方位的魅力發揮到了極致。
同時作為擁有眾多成員的浩瀚星盤,旗下每一位演員副導演的朋友圈也兼具了“自媒體”的性質:他們的微信好友囊括圈內的片方、經紀人,甚至劇組的場務、跟組演員,但凡看到,都會收到一份來自Casting團隊成員對於藝人的免費安利,這種業內的強擴散力不容小覷。
回顧做藝人經紀的這幾年,公鈺涵覺得如何在藝人本身的思維觀念與市場訴求中做取捨與平衡,是最困難與頭疼的事。“演員其實是很單純的,他們聚焦在演戲和他們所在的圈子裡,就像被悶在罐子裡的孩子,有時他們的價值體系和市場環境現狀存在巨大差異甚至脫節。”
而如果是合格的經紀人,不僅要幫助演員做好心理建設,同時也要平衡雙方訴求,而非一味站在藝人角度甚至不惜與合作方發生衝突:“好的經紀人是服務和引領型的,外界對藝人的印象,很多都來源於經紀人的言談表達與溝通態度。”
比起做流量,更喜歡做演員
理想情況下,物盡其用人盡其才是藝人經紀的宗旨。演員出身,由Casting涉足經紀領域,公鈺涵多年的從業經歷讓他與演員之間更多的“共情力”。
在他看來,成熟藝人要保證過硬的作品及時補檔,再通過綜藝、時尚等其他途徑來實現商業價值增值;
上升期藝人穩中有升,在拍好戲的同時,綜藝選擇會比較慎重。是貼近生活的真人秀,還是演藝經紀類的節目,其實是需要斟酌的過程;
而新人方面,往往面臨著有天賦的演員拍不到戲、有資源的人能力又不夠的尷尬處境。在推戲有困難的前提下,應鼓勵他們進行多維度的嘗試來打開知名度。
隨著當下偶像類節目的崛起,幾個月就可以養成流量型偶像,人們越來越追求所謂“造星效率”,但公鈺涵也有著自己的堅持。
“造星的方法太多了,行業內有一些優秀公司是從娛樂營銷入局,讓新人具備一定流量後,再反打影視市場,但我們的屬性和我的資源並不具備這種條件。其次比起做娛樂明星,我更喜歡打造演員屬性的藝人,並沒有刻意經營流量,而是認真做好作品,當角色為大眾所廣泛認可,知名度自會就此鋪開。而未來隨著行業發展成熟,娛樂明星與影視演員也應該會逐漸區隔開來。”
談到浩瀚星盤未來的發展,公鈺涵認為選角依舊是主業,除了拓展的經紀板塊和影視投資,也會自己購買一些項目版權進行開發。“但我們不會去碰製作,”他覺得行業術業有專攻,通過Casting聚攏了大量製作資源,找優秀團隊聯合出品是更為合適的路徑。“好的團隊才能創造更好的結果,我們會從劇本、導演、團隊等各方面去判斷項目的成功概率。當然,沒有什麼項目是百分百成功的,即便是一些萬眾矚目的項目,也有可能一敗塗地。”
2019年的關鍵詞是迴歸內容。對公鈺涵而言,保持工匠精神和對行業的敬畏之心是他反覆強調的重點。“過去一年市場很浮躁,一些公司在追逐資本的過程中迷失了自己。但現在有越來越多年輕的製片人和導演,我從他們身上看到了很純粹的藝術追求。大浪淘沙後,整個行業終將朝著更高端、更發達的方向發展。”
而從公司自身角度謀求突破與進階,他認為增加剛需性很重要,將專業性與技術創新和商業模式有機結合,才能在市場上立於不敗之地。在影視行業中,選角與藝人經紀就像一道橋樑鏈接多方,而浩瀚星盤的使命是盤活整個影視資源市場。正如公鈺涵所言,“只有為他人創造最大價值,才會最終為自己創造價值。”