""瀚藍環境股份有限公司2019年半年度報告摘要

公司代碼:600323 公司簡稱:瀚藍環境

一重要提示

1本半年度報告摘要來自半年度報告全文,為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃,投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全文。

2本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,並承擔個別和連帶的法律責任。

3未出席董事情況

4本半年度報告未經審計。

5經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

二公司基本情況

2.1公司簡介

2.2公司主要財務數據

單位:元 幣種:人民幣

2.3前十名股東持股情況表

單位: 股

2.4控股股東或實際控制人變更情況

□適用 √不適用

2.5未到期及逾期未兌付公司債情況

√適用□不適用

單位:億元 幣種:人民幣

反映發行人償債能力的指標:

關於逾期債項的說明

□適用√不適用

三經營情況討論與分析

3.1經營情況的討論與分析

2019年是新中國成立70週年,是決勝全面建成小康社會的衝刺之年,也是公司落實“十三五”戰略規劃的關鍵之年。公司堅持以共建人與自然和諧生活為使命,積極抓住生態環境產業發展的戰略機遇期,加快戰略佈局,努力開拓新市場,實現新發展。

2019年上半年,公司實現營業收入266,967.84萬元,同比增長16.63%;歸屬於母公司的扣非淨利潤為44,738.68萬元,同比增長 25.75%;扣非加權平均淨資產收益率7.38%,同比增加0.76個百分點。

固廢處理業務:實現主營業務收入10.98億元,同比增長37.01%。固廢業務成為公司業績增長的核心動力。公司對“大固廢戰略”的堅定執行和業務拓展,進一步打造和夯實了固廢處理縱橫一體化的業務格局。縱向:在具備較為完備的後端處理設施基礎上,向前端垃圾分類及收運環節發展,在現有項目所在地探索垃圾分類和環衛業務,實現與後端餐廚垃圾處理有效協同,進一步完善了涵蓋前端環衛、中端收轉運、末端處理的固廢處理全產業鏈。橫向:實現市政垃圾、工業危險廢物、農業有機垃圾等汙染源治理全覆蓋;初步具備為“無廢城市”提供整體解決方案的能力。

固廢處理業務在運營管理、工程建設、市場拓展方面,均取得較好成績。在垃圾焚燒量、餐廚垃圾處理量、汙泥處理量等持續攀升、設備負荷較大的情況下,加強運營管理,進一步提升效率;加緊工程建設,各地項目有力推進,其中哈爾濱餐廚項目已進料調試、漳州南部垃圾焚燒發電項目已完工將進入調試階段、南海垃圾焚燒發電三廠項目預計在9月底完工、佛山綠色工業服務中心工程(南海)危廢項目預計在年底建成。江西贛州危廢項目於本年度投入運營,克服各種困難,摸索出行之有效的經營思路和管理辦法,作為公司首個投產的危廢項目,該項目的順利運營為危廢業務的後續拓展及運營打下了良好基礎。

公司與盛運環保在固廢處理項目層面的合作事項,在6月簽署合作框架協議後,經積極溝通,截至目前,公司已初步確定承接濟寧市生活垃圾焚燒發電二期項目(800噸/日)、宣城市生活垃圾焚燒發電二期項目(1000噸/日)、海陽市生活垃圾焚燒發電項目(500噸/日)、烏蘭察布生活垃圾焚燒發電項目(1200噸/日)、蒙陰縣生活垃圾焚燒發電項目(500噸/日)和淮安市生活垃圾焚燒發電二期項目(800噸/日)共6個生活垃圾焚燒發電項目的特許經營權,並與各相關地方政府、盛運環保等多方簽署了投資建設協議,著手推進各項目的建設工作。

燃氣業務:實現主營業務收入9.27億元,同比增長17.17%。公司抓住村級工業園升級及陶瓷企業清潔能源改造的機遇,積極開拓新用戶;主動採取措施靈活鎖定採購價格及採購週期,部分緩解了報告期內氣源採購成本上漲的壓力;第二季度業績下滑勢頭減緩。積極推進南海區加氫站的建設,其中鬆崗站和桃園站將在年內建成投產。

供水業務:實現主營業務收入4.22億元,同比微降0.78%。以服務提升和成本控制作為重點工作,實現統一平臺供水+燃氣業務通辦,提升服務效率及客戶滿意度;繼續推進南海第二水廠四期工程項目建設,強化南海區供水安全保障。

排水業務:實現主營業務收入1.42億元,同比增長37.37%。公司著力推進智慧管理平臺建設,提升運營效率。由於政策調整原因,公司退出裡水河流域治理項目,目前正在推進清產核資、資產評估、股權轉讓、退出補償等交接事宜。

3.1.1 主營業務分析

1財務報表相關科目變動分析表

單位:元 幣種:人民幣

投資活動產生的現金流量淨額變動原因說明:固廢項目基建投資增加較多;

籌資活動產生的現金流量淨額變動原因說明:本期銀行貸款增加。

3.1.2資產、負債情況分析

√適用 □不適用

1.資產及負債狀況

單位:萬元

2.截至報告期末主要資產受限情況

√適用 □不適用

單位:元

3.1.3投資狀況分析

1、對外股權投資總體分析

√適用 □不適用

2019年6月30日長期股權投資賬面餘額是41,308.92萬元,與2018年底餘額相比增加2,292.04萬元,增幅5.87%。增加的主要原因是新增對貴陽京藍環保有限公司的投資以及確認貴陽京環環保有限公司、廣東順控環境投資有限公司、佛山市西江供水有限公司的投資損益。詳見2019年半年度報告的“第十節 財務報告-七、8長期股權投資”。

2、主要控股參股公司分析

說明:報告期內,綠電公司的營業利潤和淨利潤同比增長超過50%,主要原因是垃圾量增長、餐廚項目進入穩定運營階段及收回外運垃圾墊付款增加。

3、公司控制的結構化主體情況

□適用 √不適用

3.1.4其他披露事項

(一)預測年初至下一報告期期末的累計淨利潤可能為虧損或者與上年同期相比發生大幅度變動的警示及說明

□適用 √不適用

(二)可能面對的風險

√適用 □不適用

1、政策風險

隨著中國城鎮化建設、人口持續增加和政府對環保的日益重視、相關立法逐漸完善,公司從事的水務行業、固廢處理行業及燃氣供應行業發展前景向好。隨著市場環境逐步成熟,市場化程度逐步提高,市場規模擴大,國家產業政策存在隨之調整的可能性,可能對公司相關業務的發展造成一定的影響,比如燃氣行業價格政策、環保行業稅費政策的調整。另外,垃圾焚燒發電行業已經成為成熟的行業,目前國家已經取消了風電、光伏發電領域的國家補貼,生活垃圾焚燒發電的國家補貼未來是否會調整或取消具有一定的不確定性。同時,環保監管政策不斷加碼,也對建設運營不斷提出新的要求。

對策:加強對產業政策和監管政策的研究,把握行業發展趨勢,主動與政府溝通,鞏固公司傳統優勢行業,積極發展符合國家政策,前景方向好的環境服務產業。另一方面,也需進一步內部挖潛增效、加強技術創新和管理創新,以應對宏觀政策和行業政策的變更。

2、環保風險

環保標準與環境執法趨嚴,以及環境治理效果導向的環境治理模式的到來,對公司運營服務水平提出了更高的要求。

對策:嚴格恪守企業社會責任治理要求,繼續以“城市好管家、行業好典範、社區好鄰居”的經營理念引領公司項目運營和項目建設,並層層分解落實安全環保穩定運行責任,通過常態化的檢查、監測技術和手段提升運行管理水平,同時加大環保投入,實現長期、穩定、安全、合規運行。

3、產品質量風險

自來水的質量與人民生活和身體健康息息相關,不符合衛生標準的飲用水會給人身健康帶來危害。公司歷來重視產品質量,採用國際國內較先進的生產技術,工藝合理,設備先進,自動化程度較高,生產的自來水質量指標優於國家衛生標準。但如果水源保護不當,原水水質汙染嚴重,將影響到自來水的質量,從而有可能對公司的供水業務造成一定的不利影響。

對策:公司將加強生產管理和質量控制,採用先進的技術、設備和生產工藝,對公司所屬水廠從取水到送水的全過程進行實時監控,定時定點抽樣檢驗,同時加強與環保、水利等部門的聯繫和溝通,建立原水水質實時監測和預警系統,研究和建立原水水質突發性汙染應急處理系統,確保自來水水質符合國家標準。

4、安全生產管理風險

公司從事的業務,特別是燃氣業務和固廢業務是安全生產風險高危領域,對公司安全生產管理提出很高的要求。

對策:公司高度重視安全生產,層層落實安全生產責任制,完善與安全生產有關的內部控制制度和流程,加強安全生產的監督檢查和整改落實工作,重視安全生產意識培養,從源頭上防範和控制安全生產風險。

5、市場競爭風險

行業競爭不斷加劇和新的競爭者不斷湧入,環境服務市場競爭更加激烈。另一方面,國內經濟處於新常態,增速降低、動力換擋、結構調整仍將持續,部分地區財政支付能力與支付效率降低;同時各地積極推行PPP化解地方債務和轉移基礎設施建設和環境治理責任,或對未來形成不利影響。

對策:進一步整合、理順內部資源,進一步做強生態環境服務商品牌。充分利用上市公司的資本平臺,發揮資本市場的作用,積極尋求並把握新的市場機遇,爭取實現進一步對外擴張。

6、財務風險

公司長期以來經營穩健、財務結構穩定、無不良信用記錄,同時也非常注意負債期限結構管理和銷售現金管理。目前公司的資產負債率較同行業稍高,但公司經營活動產生的現金流充沛且保持穩定,總體而言財務風險較低。但公司在建及擬建項目以及進一步擴張對資金的需求量較大,債務規模可能會繼續攀升,負債規模的提高將對公司的經營帶來一定的影響。

對策:公司將全面系統規劃公司資金需求,進一步提高公司資金整體使用效率,發揮資金統一調配作用,滿足資金需求,節約資金整體成本。探索股權融資和債券融資等多樣化融資方式。同時與銀行建立良好的合作關係,最大程度上支持和滿足公司快速發展對資金的需求,並有效控制財務成本。

7、管理風險

公司目前建立了健全的管理制度體系和組織運行模式,但是隨著未來公司資產規模和經營規模的擴張,公司經營決策、組織管理、風險控制的難度增加。公司面臨組織模式、管理制度、管理人員的能力不能適應公司快速發展的風險。

對策:公司將進一步提高公司治理水平,確保重大決策的科學高效,最大限度地降低經營決策風險和公司治理風險。加強公司組織架構和管理流程、管理體制的完善,加強人才培養,適應公司快速發展的需要。加強管理變革,探索建立適應市場化競爭的管理機制和激勵約束機制。

3.2與上一會計期間相比,會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況、原因及其影響

√適用 □不適用

財政部 2019 年4 月發佈《關於修訂印發2019年度一般企業財務報表格式的通知》(財會〔2019〕6 號),對企業財務報表格式進行相應調整,將原“應收票據及應收賬款”行項目分列至“應收票據”及“應收賬款”;將原“應付票據及應付賬款”行項目分列至“應付票據”及“應付賬款”。詳見2019年半年度報告全文的第十一節 財務報告中的“五 重要會計政策及會計估計”。

3.3報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。

□適用 √不適用

瀚藍環境股份有限公司

法定代表人:金鐸

2019年8月14日

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