“交易即挖礦”的模式，令不少交易所開始了“補貼大戰”的競爭，一擁而上的分紅和返傭之後，市場不免狼藉。
有人因單一模仿而破產，有人則在自己的步調下，穩步前進，不跟風效仿，卻能更上一層樓。Bit-Z正是這樣一家控制擴張速度和慾望的交易所，不刻意追趕卻按部就班的取得了更好的成績。
2018年5月據CoinMarketCap實時數據顯示，Bit-Z 24小時交易量超3億美金，排名全球第七。2018年6月專業測評機構Tokeninsight將Bit-Z定級BBB，列為全球第四。值得一提的是，Bit-Z最早提出了投票幣的概念，並首創了上幣投票機制。
Bit-Z 並未止步，在完成集團化戰略升級後，正式上線平臺幣BZ，25分鐘成交額破10億，3小時即完成62億交易量。次日交易量便獨佔鰲頭，佔據行業第一。
不僅如此，Bit-Z 還啟動了全球生態節點、打造全球合夥人計劃，集團戰略轉型初見成效，集用戶基礎、技術安全、穩步規劃、全球戰略優勢於一身的Bit-Z，未來發展值得期待。
沒有私募的平臺幣
彼時Bit-Z推出投票幣時，就已經顯露出其強大的實力和市場認可度。
2017年12月，Bit-Z 推出投票幣 VTC，發起全球首家上幣投票機制。 2018年4月投票幣 VTC 首開交易，上線10分鐘漲幅超 451%，5 月開啟上幣投票，30 天收穫 2513 萬票支持。
2018年6月25日開啟的平臺幣更加來勢洶洶，BZ幣於當日20點正式開啟“交易即挖礦”，上線僅3小時就完成62億成交額。由於參與用戶過多，曾一度造成挖礦服務器短暫停服。截止目前，Bit-Z 48小時完成1億挖礦量，全網總交易額達502億，排名穩居全球第一。
據金色財經瞭解，BZ總量12億，永不增發，其中，早期共建人基金、安全風控基金、集團生態建設基金、集團運營基金、平臺紅利基金分別佔比10%、10%、20%、10%、50%，也就是50%份額用來挖礦福利共享。
挖礦同時也將出現平臺收益分紅、VIP客戶權益及全球節點戰隊選拔等幾大權益並行。該集團此舉旨在推行“全球合夥人共享紅利新模式”。
值得注意的是，細數各種平臺幣，鮮有私募空缺，而BZ卻沒有設私募額度，這也表明其在維護Bit-Z集團區塊生態發展上所做的努力，以及把視角放到行業健康與平臺自律上。
需要指出的是，平臺幣上線後VTC是否會受到影響。據瞭解，BZ和VTC處於不同生態。目前市面上大部分平臺幣都擔當著投票幣的角色，但並不說明這就是唯一的、正確的生態模式，Bit-Z似乎有自己的步調和風格，這也足以看出他們對集團未來的發展前景非常有信心。
“我們相信各個交易所都會有很好的突破與發展，我們贊同共贏機制。同時VTC也不會被取代。” CEO 長順表示，“其實我們之前沒有太想推平臺幣，今年Bit-Z完成了集團化升級，升級就一定會伴隨創新的東西，比如優化項目評審中心、增加媒體研究院等，Bit-Z要做的，不僅僅是簡單的鏈接平臺用戶和優質項目方，而是希望去構建一個閉環生態圈，另一方面，我們也有行業頂尖的人才和技術儲備，我認為現在推出平臺幣恰逢其時。”
“禁慾系”交易所打造全球生態節點
低調穩健，是這家交易所明顯的特點。要讓這樣一家穩到“禁慾”的交易所跟風大力度分紅返傭而吸引用戶，顯然並不是它的風格。
對比行業來看，Bit-Z的每一步都是經過深思熟慮的穩紮穩打，在實力與規劃穩妥時推出平臺幣；上幣項目破發率低於20%；交易所沒有槓桿等等。不難看出，Bit-Z是在有意控制可能發展過於快速的節奏，在擴張、慾望和利益面前，Bit-Z的種種行為無疑都在保護投資人、項目方和用戶的利益。市場亂象仍舊頻繁的背景下，Bit-Z像是一股清流，這也為其開啟全球生態節點打下了良好的信任基礎。
事實上，平臺幣是Bit-Z佈局集團化戰略中的一大關鍵分支，而Bit-Z除了穩健，還頗具理想。
據瞭解，Bit-Z交易平臺已於2018年6月完成集團化戰略升級，在新加坡、日本、韓國、俄羅斯、丹麥等十個國家和地區設立分部，並投入數億元加大對全球節點的扶持力度。此次升級涉及全球生態體系建設、優化集團原有業務分支，和推進全球區塊鏈生態建設。其中，Bit-Z全球節點計劃，也將作為集團第一個試點研究項目推出，目前已投入數億元進行人才技術扶持。
全球合夥人在此背景下應運而生。Bit-Z最大程度降低了全球合夥人的參與門檻，持有BZ即為全球合夥人。對於全球合夥人的作用，CEO長順對金色財經記者表示：“各個國家和地區，我們觸達不到的城市都可以讓合夥人去做。”
在共享上，Bit-Z貢獻50%BZ份額（6億）用於全球合夥人共享紅利分配，即“交易挖礦”。挖礦全部結束後，平臺將進入BZ生態可持續維護階段。長順告訴記者，那時BZ的真正價值會在逐漸顯露出來。
為了保證合夥人利益，BZ還聘請第三方數據披露機構，數據實時共享全球合夥人，讓流通機制全透明。
長順總結稱，我們的挖礦+生態分紅模式，定義為全球合夥人福利共享模式，旨在分享平臺紅利；我們採取穩健模式，沒有追漲每日分紅（互聯網補貼模式），真正著眼行業自律；獨創、穩健的情況下我們攀升到全球第一，足見平臺的綜合實力之強；真正比拼的，是用戶對平臺的信任和判斷，BZ生態幣是一個可長期持有和看漲的東西，不會快進快出。
強將強兵齊造“獨角獸”
事實上，Bit-Z掌門人對交易所的全面接管，是平臺煥發新生的重要原因。
Bit-Z於2016年12月在香港組建團隊，面向全球提供專業的數字資產交易及OTC服務。截至目前，Bit-Z已上線超過110種區塊鏈資產，超過150個交易對，累計超100萬註冊用戶，24小時同時在線用戶超25萬。
CEO長順2013年進入幣圈，此前為一家大型數字貨幣公司聯合創始人。2017 年9月，長順以投資人身份加盟Bit-Z，並出任CEO，開始全面接管平臺業務，三個月內即完成平臺品牌升級及全球化戰略佈局，2017年底 Bit-Z 平臺獲得青山資本、國盛金控、梅花天使在內的千萬美元融資。
此外，他還首創上幣投票模式，併為平臺引入DKKT 交易區。一年內便帶領 Bit-Z 闖入全球前七，目前平臺估值達 5 億美金。
截至目前，Bit-Z 集團營收超4億元人民幣， 利潤過3億元，全球員工數近 200。未來長順的目標是繼續打造 Bit-Z 集團化業務，佈局全球生態鏈。致力於將 Bit-Z 打造成行業獨角獸。
強將手下無弱兵。COO 於洋同樣有著不可替代的優勢。她不僅是一位美女，履歷也非常光鮮。她曾擔任國瑞泰控股副總裁、錢包服運營總監等職務，也是數據增長黑客發起人。早年曾在日本早稻田大學訪問，熟悉海外市場，有長達八年的金融產品運作及數據化管理運營經驗。擅長負責上市公司理財項目投資增長，曾創 24 時環比增長6000萬記錄。接受運營2個月，平臺UV增速達到50%以上。
不僅如此，Bit-Z團隊包括來國際數字貨幣行業裡的頂尖人才，輻射金融、社交、遊戲和電商務等多樣化領域。
令黑客鬱悶的交易所
無論是過去還是當下，安全始終是數字貨幣交易所最關鍵的一環，但交易所又雙叒叕遭黑客襲擊的消息屢屢見諸網端，即使是老牌交易所也在所難免。
近來韓國著名數字貨幣交易所Bithumb被黑客攻擊事件，約350億韓元（約合 3200 萬美元，2 億人民幣）資產被盜。這不僅讓數字貨幣市場應聲下跌，也讓交易所的安全問題再度升級，而選擇可信賴的交易所成了投資者的關注所在。
值得注意的是，Bit-Z過去遭遇了多起有組織的黑客攻擊，但黑客均鎩羽而歸。
據瞭解，Bit-Z採用銀行級別的SSL安全連接保證交易的安全性，GSLB和分佈式服務器保證平臺的穩定性。平臺採用多層、多集群系統架構，提供全方位安全保護，更高效。使用交易撮合引擎，可承載交易高達 50000 筆/秒。可滿足用戶的極速充提需求，充值極速入賬，數字資產小額提現，5分鐘內支付。
另外，最近知名數據與評級機構TokenInsight發佈交易所評級體系與結果，Bit-Z獲得BBB級認證，位列全球第四。
TokenInsight對20家交易所進行評級，採集20多個維度的數據包括：24小時交易量與交易幣種、用戶量與用戶分佈、錢包制度、賬戶登錄機制、新通證上線當天收盤價低於開盤價的比例等。該評級最高AAA級，最低D級，不包括純期貨與點對點交易所。Bit-Z獲得BBB級認證，位列第四。
數據顯示，幣安、火幣Pro、OKEX等被評為A級；Bit-Z、Bittrex等6家交易所被評為BBB級。分析稱Bit-Z在系統安全上有較為完善的機制，3月份的黑客攻擊未造成明顯影響，較早與知名安全團隊“知道創宇”及國際頂尖安全團隊合作。
面對未來時，CEO長順說，“壓力完全在於自身的革新，我們只希望自己的產品更好用，用戶粘性更高，技術安全過硬，就會給用戶帶來更好的服務。
