隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
此番合作加上國美一直主推的"家·生活"戰略，深化從單一家電經營為主擴展到圍繞"家·生活"整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉型，都意味著國美不僅在深化戰略轉型，更是在滿足零售市場多元化、個性化的消費需求上邁進了一大步，也將打破過去行業的思維定式，力爭通過跨界合作尋找新的業務增長點。
開闢線下新渠道 為零售業帶來新增長
在零售百強企業裡面，純電商企業的數量非常少，傳統零售商的銷售總額也遠遠大於線上零售總和。而在生活服務領域，包括餐飲、旅遊、美業在內的生活服務市場規模超過萬億 ，對於這類需要強體驗的服務，純電商顯然無法充分滿足。此次國美與人人樂的合作將打開線下零售產業變革的新格局。
隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
此番合作加上國美一直主推的"家·生活"戰略，深化從單一家電經營為主擴展到圍繞"家·生活"整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉型，都意味著國美不僅在深化戰略轉型，更是在滿足零售市場多元化、個性化的消費需求上邁進了一大步，也將打破過去行業的思維定式，力爭通過跨界合作尋找新的業務增長點。
開闢線下新渠道 為零售業帶來新增長
在零售百強企業裡面，純電商企業的數量非常少，傳統零售商的銷售總額也遠遠大於線上零售總和。而在生活服務領域，包括餐飲、旅遊、美業在內的生活服務市場規模超過萬億 ，對於這類需要強體驗的服務，純電商顯然無法充分滿足。此次國美與人人樂的合作將打開線下零售產業變革的新格局。
國美入陝19年，擁有豐富的線下零售經驗，對線下零售的理解會更加深刻。據介紹，目前國美在深耕家電和3C商品供應鏈方面，不僅與海爾、華為、美的、格力等眾多國際國內知名製造企業保持深度戰略合作關係，更在產品定製方面具有領先的行業優勢。
人人樂西北區總經理徐志強表示，1996年人人樂在深圳從一家2000平方米的小超市起步，截至2019年在全國數十個城市有141家門店。連續多年獲得"中國連鎖百強企業"稱號，在銷售、網絡和顧客量上擁有較大的優勢。而國美是中國的零售巨頭，在家電行業，它的專業度以及導購服務能力在全國數一數二。
隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
此番合作加上國美一直主推的"家·生活"戰略，深化從單一家電經營為主擴展到圍繞"家·生活"整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉型，都意味著國美不僅在深化戰略轉型，更是在滿足零售市場多元化、個性化的消費需求上邁進了一大步，也將打破過去行業的思維定式，力爭通過跨界合作尋找新的業務增長點。
開闢線下新渠道 為零售業帶來新增長
在零售百強企業裡面，純電商企業的數量非常少，傳統零售商的銷售總額也遠遠大於線上零售總和。而在生活服務領域，包括餐飲、旅遊、美業在內的生活服務市場規模超過萬億 ，對於這類需要強體驗的服務，純電商顯然無法充分滿足。此次國美與人人樂的合作將打開線下零售產業變革的新格局。
國美入陝19年，擁有豐富的線下零售經驗，對線下零售的理解會更加深刻。據介紹，目前國美在深耕家電和3C商品供應鏈方面，不僅與海爾、華為、美的、格力等眾多國際國內知名製造企業保持深度戰略合作關係，更在產品定製方面具有領先的行業優勢。
人人樂西北區總經理徐志強表示，1996年人人樂在深圳從一家2000平方米的小超市起步，截至2019年在全國數十個城市有141家門店。連續多年獲得"中國連鎖百強企業"稱號，在銷售、網絡和顧客量上擁有較大的優勢。而國美是中國的零售巨頭，在家電行業，它的專業度以及導購服務能力在全國數一數二。
徐志強說道，他相信人人樂與國美的聯合，會給消費者提供更好的商品選擇和顧客服務，會給雙方企業創造新的增長空間，會給陝西零售業帶來新的增長。
強強聯合 向"供應鏈輸出商"的大轉型
國美西北大區總經理黨小兵表示，與人人樂合作是國美"供應鏈輸出商"轉型的又一成果，雙方優勢協同將產生"1+1>2"的效果，國美將以更高效、更精準的線上線下融合模式滿足消費需。"未來，我們也會考慮和人人樂在供應鏈、智慧零售等方面進行更深一步的合作。"黨小兵說道。
隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
此番合作加上國美一直主推的"家·生活"戰略，深化從單一家電經營為主擴展到圍繞"家·生活"整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉型，都意味著國美不僅在深化戰略轉型，更是在滿足零售市場多元化、個性化的消費需求上邁進了一大步，也將打破過去行業的思維定式，力爭通過跨界合作尋找新的業務增長點。
開闢線下新渠道 為零售業帶來新增長
在零售百強企業裡面，純電商企業的數量非常少，傳統零售商的銷售總額也遠遠大於線上零售總和。而在生活服務領域，包括餐飲、旅遊、美業在內的生活服務市場規模超過萬億 ，對於這類需要強體驗的服務，純電商顯然無法充分滿足。此次國美與人人樂的合作將打開線下零售產業變革的新格局。
國美入陝19年，擁有豐富的線下零售經驗，對線下零售的理解會更加深刻。據介紹，目前國美在深耕家電和3C商品供應鏈方面，不僅與海爾、華為、美的、格力等眾多國際國內知名製造企業保持深度戰略合作關係，更在產品定製方面具有領先的行業優勢。
人人樂西北區總經理徐志強表示，1996年人人樂在深圳從一家2000平方米的小超市起步，截至2019年在全國數十個城市有141家門店。連續多年獲得"中國連鎖百強企業"稱號，在銷售、網絡和顧客量上擁有較大的優勢。而國美是中國的零售巨頭，在家電行業，它的專業度以及導購服務能力在全國數一數二。
徐志強說道，他相信人人樂與國美的聯合，會給消費者提供更好的商品選擇和顧客服務，會給雙方企業創造新的增長空間，會給陝西零售業帶來新的增長。
強強聯合 向"供應鏈輸出商"的大轉型
國美西北大區總經理黨小兵表示，與人人樂合作是國美"供應鏈輸出商"轉型的又一成果，雙方優勢協同將產生"1+1>2"的效果，國美將以更高效、更精準的線上線下融合模式滿足消費需。"未來，我們也會考慮和人人樂在供應鏈、智慧零售等方面進行更深一步的合作。"黨小兵說道。
國美和人人樂兩大零售巨頭的聯手，可謂是強強聯合，將開創一種"資源共享、場景互融"的新模式零售業態。
國美的家電業務在營銷、供應鏈、物流倉儲、售後方面擁有完整成熟的產業鏈，能提升對人人樂的家電業務資源管理，從而提升讓利的用戶黏性，提高用戶的購物體驗。而人人樂憑藉在線下零售的多年耕耘，也能為國美提供絕好的流量供給，可以快速實現商品的高效轉化，提高國美的商業營收。
隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
此番合作加上國美一直主推的"家·生活"戰略，深化從單一家電經營為主擴展到圍繞"家·生活"整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉型，都意味著國美不僅在深化戰略轉型，更是在滿足零售市場多元化、個性化的消費需求上邁進了一大步，也將打破過去行業的思維定式，力爭通過跨界合作尋找新的業務增長點。
開闢線下新渠道 為零售業帶來新增長
在零售百強企業裡面，純電商企業的數量非常少，傳統零售商的銷售總額也遠遠大於線上零售總和。而在生活服務領域，包括餐飲、旅遊、美業在內的生活服務市場規模超過萬億 ，對於這類需要強體驗的服務，純電商顯然無法充分滿足。此次國美與人人樂的合作將打開線下零售產業變革的新格局。
國美入陝19年，擁有豐富的線下零售經驗，對線下零售的理解會更加深刻。據介紹，目前國美在深耕家電和3C商品供應鏈方面，不僅與海爾、華為、美的、格力等眾多國際國內知名製造企業保持深度戰略合作關係，更在產品定製方面具有領先的行業優勢。
人人樂西北區總經理徐志強表示，1996年人人樂在深圳從一家2000平方米的小超市起步，截至2019年在全國數十個城市有141家門店。連續多年獲得"中國連鎖百強企業"稱號，在銷售、網絡和顧客量上擁有較大的優勢。而國美是中國的零售巨頭，在家電行業，它的專業度以及導購服務能力在全國數一數二。
徐志強說道，他相信人人樂與國美的聯合，會給消費者提供更好的商品選擇和顧客服務，會給雙方企業創造新的增長空間，會給陝西零售業帶來新的增長。
強強聯合 向"供應鏈輸出商"的大轉型
國美西北大區總經理黨小兵表示，與人人樂合作是國美"供應鏈輸出商"轉型的又一成果，雙方優勢協同將產生"1+1>2"的效果，國美將以更高效、更精準的線上線下融合模式滿足消費需。"未來，我們也會考慮和人人樂在供應鏈、智慧零售等方面進行更深一步的合作。"黨小兵說道。
國美和人人樂兩大零售巨頭的聯手，可謂是強強聯合，將開創一種"資源共享、場景互融"的新模式零售業態。
國美的家電業務在營銷、供應鏈、物流倉儲、售後方面擁有完整成熟的產業鏈，能提升對人人樂的家電業務資源管理，從而提升讓利的用戶黏性，提高用戶的購物體驗。而人人樂憑藉在線下零售的多年耕耘，也能為國美提供絕好的流量供給，可以快速實現商品的高效轉化，提高國美的商業營收。
國美多年來所積累的產業鏈優勢與人人樂作為巨頭的流量碰撞將產生爆發性增長，國美利用好自身平臺的流量，並在人人樂的門店裡更好地把好服務這一關，將優質服務的理念滲透到消費者的層面，將會在新的消費體驗上重新刺激用戶消費，增加用戶粘性，同時還能借助雙方的品牌優勢，實現消費互通，激發市場新增長。
國美"國潮日"風暴來襲 服務億萬家庭美好生活
即日起-9月15日，國美與眾多國內外一線家電品牌攜手帶來國潮日活動，豐富的家電產品，實惠的滿減返利優惠，多樣的套購、換新形式，掀起實實在在的"國民潮流"。線下實體門店、國美網上商城、國美美店不同購物渠道"三端合一"，突破商品型號和款式的空間限制，實現資源共享、場景互融。
據悉，9月下旬，國美的人人樂"店中店"開業後，消費者不僅可以購買店內陳列的商品，還可以通過國美APP和美店進行線上選品，享受國美豐富的供應鏈資源。無論在線上還是在線下，顧客所買到的商品和服務的價值都是一樣的，所有的門店都共享同一區域庫存。也就是說，顧客在國美的人人樂店中店所享受到貨源、資源以及服務都是完全一致的。
隨著實體經濟的發展，線下零售戰場不斷掀起新的浪潮。今日，西安國美與老牌零售人人樂達成了戰略合作，國美將以"店中店"的模式入駐人人樂，同期開啟人人樂高新國美店、人人樂文苑國美店、人人樂南郊國美店、人人樂公園南路國美店、人人樂東門國美店、人人樂鳳城國美店、人人樂賽高國美店、人人樂西關國美店，八點聯合開業，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。
此番合作加上國美一直主推的"家·生活"戰略，深化從單一家電經營為主擴展到圍繞"家·生活"整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商轉型，都意味著國美不僅在深化戰略轉型，更是在滿足零售市場多元化、個性化的消費需求上邁進了一大步，也將打破過去行業的思維定式，力爭通過跨界合作尋找新的業務增長點。
開闢線下新渠道 為零售業帶來新增長
在零售百強企業裡面，純電商企業的數量非常少，傳統零售商的銷售總額也遠遠大於線上零售總和。而在生活服務領域，包括餐飲、旅遊、美業在內的生活服務市場規模超過萬億 ，對於這類需要強體驗的服務，純電商顯然無法充分滿足。此次國美與人人樂的合作將打開線下零售產業變革的新格局。
國美入陝19年，擁有豐富的線下零售經驗，對線下零售的理解會更加深刻。據介紹，目前國美在深耕家電和3C商品供應鏈方面，不僅與海爾、華為、美的、格力等眾多國際國內知名製造企業保持深度戰略合作關係，更在產品定製方面具有領先的行業優勢。
人人樂西北區總經理徐志強表示，1996年人人樂在深圳從一家2000平方米的小超市起步，截至2019年在全國數十個城市有141家門店。連續多年獲得"中國連鎖百強企業"稱號，在銷售、網絡和顧客量上擁有較大的優勢。而國美是中國的零售巨頭，在家電行業，它的專業度以及導購服務能力在全國數一數二。
徐志強說道，他相信人人樂與國美的聯合，會給消費者提供更好的商品選擇和顧客服務，會給雙方企業創造新的增長空間，會給陝西零售業帶來新的增長。
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國美西北大區總經理黨小兵表示，與人人樂合作是國美"供應鏈輸出商"轉型的又一成果，雙方優勢協同將產生"1+1>2"的效果，國美將以更高效、更精準的線上線下融合模式滿足消費需。"未來，我們也會考慮和人人樂在供應鏈、智慧零售等方面進行更深一步的合作。"黨小兵說道。
國美和人人樂兩大零售巨頭的聯手，可謂是強強聯合，將開創一種"資源共享、場景互融"的新模式零售業態。
國美的家電業務在營銷、供應鏈、物流倉儲、售後方面擁有完整成熟的產業鏈，能提升對人人樂的家電業務資源管理，從而提升讓利的用戶黏性，提高用戶的購物體驗。而人人樂憑藉在線下零售的多年耕耘，也能為國美提供絕好的流量供給，可以快速實現商品的高效轉化，提高國美的商業營收。
國美多年來所積累的產業鏈優勢與人人樂作為巨頭的流量碰撞將產生爆發性增長，國美利用好自身平臺的流量，並在人人樂的門店裡更好地把好服務這一關，將優質服務的理念滲透到消費者的層面，將會在新的消費體驗上重新刺激用戶消費，增加用戶粘性，同時還能借助雙方的品牌優勢，實現消費互通，激發市場新增長。
國美"國潮日"風暴來襲 服務億萬家庭美好生活
即日起-9月15日，國美與眾多國內外一線家電品牌攜手帶來國潮日活動，豐富的家電產品，實惠的滿減返利優惠，多樣的套購、換新形式，掀起實實在在的"國民潮流"。線下實體門店、國美網上商城、國美美店不同購物渠道"三端合一"，突破商品型號和款式的空間限制，實現資源共享、場景互融。
據悉，9月下旬，國美的人人樂"店中店"開業後，消費者不僅可以購買店內陳列的商品，還可以通過國美APP和美店進行線上選品，享受國美豐富的供應鏈資源。無論在線上還是在線下，顧客所買到的商品和服務的價值都是一樣的，所有的門店都共享同一區域庫存。也就是說，顧客在國美的人人樂店中店所享受到貨源、資源以及服務都是完全一致的。
可以看出，國美正在向產品和服務更加統一和高標準化的階段邁進，未來，"家·生活"新版圖業務發展進入成熟期，2019年持續啟動全品類、全行業的拓展，成為線上線下共融互通的雙平臺共享零售，服務億萬中國家庭美好生活。