貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
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貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
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貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
/
運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
/
運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
/
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
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運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
/
貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
/
運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
/
貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
再對比這遊客人數走勢圖就很明顯了，貴州在以價換量，走的是互聯網推廣搶佔市場份額的套路。
在收入走勢上和貴州相似的雲南，在遊客人數走勢上卻分道揚鑣。雲南並沒有跟上貴州陡峭的上行曲線，特別是在2017和2018年有一個放緩的跡象。
人數不增，收入繼續保持增速，只能有一個辦法，就是增加遊客的人均消費。在旅遊模式沒有改變，產品還是老樣子的情況下，提價固然能夠維持收入的增長，但也會加大遊客的負面情緒和輿論，並不利於行業長遠發展。
雲南有轉型的意向但並無大的動作，又追求更多旅遊收入，這是其不斷爆出負面新聞的根本原因。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
/
運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
/
貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
再對比這遊客人數走勢圖就很明顯了，貴州在以價換量，走的是互聯網推廣搶佔市場份額的套路。
在收入走勢上和貴州相似的雲南，在遊客人數走勢上卻分道揚鑣。雲南並沒有跟上貴州陡峭的上行曲線，特別是在2017和2018年有一個放緩的跡象。
人數不增，收入繼續保持增速，只能有一個辦法，就是增加遊客的人均消費。在旅遊模式沒有改變，產品還是老樣子的情況下，提價固然能夠維持收入的增長，但也會加大遊客的負面情緒和輿論，並不利於行業長遠發展。
雲南有轉型的意向但並無大的動作，又追求更多旅遊收入，這是其不斷爆出負面新聞的根本原因。
黔靈公園內的解放貴州革命烈士紀念碑。
反觀貴州，人為壓低旅遊成本，全力招徠遊客，造成持續的良好口碑的擴散。貴州可以這樣做的基礎是其近年來持續的大規模基礎設施建設，提供了一個可以容納這麼多遊客的環境。
而大量遊客的到來，又會讓這些基礎投入物盡其用，不至於空置浪費，並且會檢查、暴露問題，進一步提升旅遊的基礎配套水平。從而，進入了一個良性循環。
資源相對不足、又沒法提供高端產品，因此降價衝量，搶佔市場份額，一次激活產業，再圖謀向高階市場發展，這和拼多多崛起的套路很像。稱貴州是旅遊行業的拼多多，並不過分。
/
迫切需要產業升級，貴陽都市遊或是突破口
需要指出的是，市場快速擴大，服務、管理、監督等環節能否跟上，是一個很大的考驗。
而且9.697億人次，這一數量已經是所有省市中的最大值，向上空間還有多少？
貴州如果不能把數量轉變成質量，單純靠傳統旅遊模式撐場子，會很快消耗掉所有潛在遊客，自己的輝煌也將是曇花一現。
因此，貴州旅遊升級的急迫感，應該是全國省市中最強的。也是貴州旅遊更進一步前，必須攻克的難關。
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貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
/
運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
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貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
再對比這遊客人數走勢圖就很明顯了，貴州在以價換量，走的是互聯網推廣搶佔市場份額的套路。
在收入走勢上和貴州相似的雲南，在遊客人數走勢上卻分道揚鑣。雲南並沒有跟上貴州陡峭的上行曲線，特別是在2017和2018年有一個放緩的跡象。
人數不增，收入繼續保持增速，只能有一個辦法，就是增加遊客的人均消費。在旅遊模式沒有改變，產品還是老樣子的情況下，提價固然能夠維持收入的增長，但也會加大遊客的負面情緒和輿論，並不利於行業長遠發展。
雲南有轉型的意向但並無大的動作，又追求更多旅遊收入，這是其不斷爆出負面新聞的根本原因。
黔靈公園內的解放貴州革命烈士紀念碑。
反觀貴州，人為壓低旅遊成本，全力招徠遊客，造成持續的良好口碑的擴散。貴州可以這樣做的基礎是其近年來持續的大規模基礎設施建設，提供了一個可以容納這麼多遊客的環境。
而大量遊客的到來，又會讓這些基礎投入物盡其用，不至於空置浪費，並且會檢查、暴露問題，進一步提升旅遊的基礎配套水平。從而，進入了一個良性循環。
資源相對不足、又沒法提供高端產品，因此降價衝量，搶佔市場份額，一次激活產業，再圖謀向高階市場發展，這和拼多多崛起的套路很像。稱貴州是旅遊行業的拼多多，並不過分。
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迫切需要產業升級，貴陽都市遊或是突破口
需要指出的是，市場快速擴大，服務、管理、監督等環節能否跟上，是一個很大的考驗。
而且9.697億人次，這一數量已經是所有省市中的最大值，向上空間還有多少？
貴州如果不能把數量轉變成質量，單純靠傳統旅遊模式撐場子，會很快消耗掉所有潛在遊客，自己的輝煌也將是曇花一現。
因此，貴州旅遊升級的急迫感，應該是全國省市中最強的。也是貴州旅遊更進一步前，必須攻克的難關。
/
通過貴州各地住宿指數看，貴陽是當之無愧的旅遊中轉核心。遵義和安順的指數都偏低，表明過夜遊客不多，這是需要想法解決的問題。
貴州旅遊升級，現階段可以從提升貴陽的旅遊價值入手，現代城市景觀、歷史遺蹟、美食都是貴陽可以拿得出手的旅遊資源，缺的是整合、包裝、宣傳。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
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貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
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運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
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貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
再對比這遊客人數走勢圖就很明顯了，貴州在以價換量，走的是互聯網推廣搶佔市場份額的套路。
在收入走勢上和貴州相似的雲南，在遊客人數走勢上卻分道揚鑣。雲南並沒有跟上貴州陡峭的上行曲線，特別是在2017和2018年有一個放緩的跡象。
人數不增，收入繼續保持增速，只能有一個辦法，就是增加遊客的人均消費。在旅遊模式沒有改變，產品還是老樣子的情況下，提價固然能夠維持收入的增長，但也會加大遊客的負面情緒和輿論，並不利於行業長遠發展。
雲南有轉型的意向但並無大的動作，又追求更多旅遊收入，這是其不斷爆出負面新聞的根本原因。
黔靈公園內的解放貴州革命烈士紀念碑。
反觀貴州，人為壓低旅遊成本，全力招徠遊客，造成持續的良好口碑的擴散。貴州可以這樣做的基礎是其近年來持續的大規模基礎設施建設，提供了一個可以容納這麼多遊客的環境。
而大量遊客的到來，又會讓這些基礎投入物盡其用，不至於空置浪費，並且會檢查、暴露問題，進一步提升旅遊的基礎配套水平。從而，進入了一個良性循環。
資源相對不足、又沒法提供高端產品，因此降價衝量，搶佔市場份額，一次激活產業，再圖謀向高階市場發展，這和拼多多崛起的套路很像。稱貴州是旅遊行業的拼多多，並不過分。
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迫切需要產業升級，貴陽都市遊或是突破口
需要指出的是，市場快速擴大，服務、管理、監督等環節能否跟上，是一個很大的考驗。
而且9.697億人次，這一數量已經是所有省市中的最大值，向上空間還有多少？
貴州如果不能把數量轉變成質量，單純靠傳統旅遊模式撐場子，會很快消耗掉所有潛在遊客，自己的輝煌也將是曇花一現。
因此，貴州旅遊升級的急迫感，應該是全國省市中最強的。也是貴州旅遊更進一步前，必須攻克的難關。
/
通過貴州各地住宿指數看，貴陽是當之無愧的旅遊中轉核心。遵義和安順的指數都偏低，表明過夜遊客不多，這是需要想法解決的問題。
貴州旅遊升級，現階段可以從提升貴陽的旅遊價值入手，現代城市景觀、歷史遺蹟、美食都是貴陽可以拿得出手的旅遊資源，缺的是整合、包裝、宣傳。
旅遊收入上遵義的權重就提高了很多，其實還不夠。酒文化和紅色旅遊是遵義的一對王牌，而且毗鄰重慶、四川，周邊旅遊資源也很多，適合串聯成跨省旅遊線路。因此遵義有基礎、有內容，也應該有更好的未來。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
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貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
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運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
/
貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
再對比這遊客人數走勢圖就很明顯了，貴州在以價換量，走的是互聯網推廣搶佔市場份額的套路。
在收入走勢上和貴州相似的雲南，在遊客人數走勢上卻分道揚鑣。雲南並沒有跟上貴州陡峭的上行曲線，特別是在2017和2018年有一個放緩的跡象。
人數不增，收入繼續保持增速，只能有一個辦法，就是增加遊客的人均消費。在旅遊模式沒有改變，產品還是老樣子的情況下，提價固然能夠維持收入的增長，但也會加大遊客的負面情緒和輿論，並不利於行業長遠發展。
雲南有轉型的意向但並無大的動作，又追求更多旅遊收入，這是其不斷爆出負面新聞的根本原因。
黔靈公園內的解放貴州革命烈士紀念碑。
反觀貴州，人為壓低旅遊成本，全力招徠遊客，造成持續的良好口碑的擴散。貴州可以這樣做的基礎是其近年來持續的大規模基礎設施建設，提供了一個可以容納這麼多遊客的環境。
而大量遊客的到來，又會讓這些基礎投入物盡其用，不至於空置浪費，並且會檢查、暴露問題，進一步提升旅遊的基礎配套水平。從而，進入了一個良性循環。
資源相對不足、又沒法提供高端產品，因此降價衝量，搶佔市場份額，一次激活產業，再圖謀向高階市場發展，這和拼多多崛起的套路很像。稱貴州是旅遊行業的拼多多，並不過分。
/
迫切需要產業升級，貴陽都市遊或是突破口
需要指出的是，市場快速擴大，服務、管理、監督等環節能否跟上，是一個很大的考驗。
而且9.697億人次，這一數量已經是所有省市中的最大值，向上空間還有多少？
貴州如果不能把數量轉變成質量，單純靠傳統旅遊模式撐場子，會很快消耗掉所有潛在遊客，自己的輝煌也將是曇花一現。
因此，貴州旅遊升級的急迫感，應該是全國省市中最強的。也是貴州旅遊更進一步前，必須攻克的難關。
/
通過貴州各地住宿指數看，貴陽是當之無愧的旅遊中轉核心。遵義和安順的指數都偏低，表明過夜遊客不多，這是需要想法解決的問題。
貴州旅遊升級，現階段可以從提升貴陽的旅遊價值入手，現代城市景觀、歷史遺蹟、美食都是貴陽可以拿得出手的旅遊資源，缺的是整合、包裝、宣傳。
旅遊收入上遵義的權重就提高了很多，其實還不夠。酒文化和紅色旅遊是遵義的一對王牌，而且毗鄰重慶、四川，周邊旅遊資源也很多，適合串聯成跨省旅遊線路。因此遵義有基礎、有內容，也應該有更好的未來。
從各地人均收入上可以看到，貴州基本分為三個層級。
第一級是貴陽和安順，他們的需要做的是創造新的旅遊產品，吸納更多外來遊客。
第二級是黔東南、遵義、同仁，這三家各自都有拳頭產品，要做的是提升品質，加大宣傳，以點帶面擴大市場容量。
第三級是畢節、黔西南、六盤水、（黔南），它們要做的是跟上節奏，配合好前兩級。不但要對外宣傳，也要對內宣傳，激發本地人的旅遊熱情。等於是發動群眾尋找景點、檢驗景點，自己內部先玩起來，為旅遊大發展打好基礎。
貴州旅遊在此前的分析中一直被當作正面典型，也是讀者評論裡經常會提到的對照樣本，今天終於輪到了自己成為主角。
對於貴州旅遊大部分人還是羨慕妒忌恨的，羨慕能取得這麼好的成績，妒忌遊客快速增長周邊行業都賺錢，恨自己省份的旅遊運營就是不開竅。
貴州旅遊其實底子就不錯，不但有黃果樹這種閃亮招牌，也有遵義這樣的紅色旅遊目的地，黔東南地區也曾經因為交通不便，而成為神祕和令人嚮往的地方。
但具備這樣條件的省份在中國有很多，為什麼近幾年貴州表現這麼突出？
對於很多來說貴州一直默默無聞，突然知道了，卻發現已經這麼火，早已經不是過去印象裡的貴州。
那麼貴州是宣傳得好？
還是真的有什麼運營祕訣？
/
貴州旅遊資源優勢並不突出
貴州旅遊在31省市旅遊產業排行中名列第9，超過眾多旅遊資源更豐富的省市。比如安徽資源指數99.79，排名第11；河北資源指數88.72，排名第14。湖北資源指數84.67，排名第18。
上面舉的三個例子，哪一個都比貴州有更好的地利，卻都沒有取得貴州的成績。
在細分指數表中可以看到，貴州最強的是運營能力，最差的是住宿配套。旅遊資源和排名臨近的省市比，是最差的。
旅遊資源細分項目中有三項墊底，分別是5A景區數量、世界地質公園數量、國家重點文保單位數量，都是很硬性的條件，比較難短時間改善。
國家非物質文化遺產數量最多，這點我們之前文章反覆說過。非物質文化遺產數量少，會導致未來旅遊行業發展資源不足。
如果一個地方政府有前瞻性，會提前保護、申報儘可能多的非物質文化遺產，這也是短時間解決旅遊資源不足的一個辦法。
以前說的都是非物質遺產申報不主動的反面典型，今天貴州則給樹立了一個正面典型。
非物質文化遺產不但有旅遊產品輸出，還往往可以讓遊客參與，把枯燥的看，變成了有趣的玩。
少數民族村寨原本是貴州一個非常好的旅遊資源，但旅遊開發會破壞原始村寨的氛圍，導致遊客體驗變差。而貴州的村寨旅遊已經因為過度商業化，被很多遊客給予了差評。
隨著社會發展、人民生活的改善，非旅遊景點的村寨面貌也會現代化。即便脫離旅行線路，自己尋找原始有意思的村寨，在貴州也已經很難了。
未來貴州有價值的旅遊資源可以分為四類，第一個是自然風光，第二個是與傳統產業釀酒相關的體驗、遊覽，第三個是貴陽城市建設有成為網紅的潛質，最後才是經過包裝返璞歸真的村寨。
第一個是根本，第二個、第三個是特色，是可以發揮並取得優勢的方向，第四個只是補充了。
/
運營成績斐然，拓寬旅遊產業發展空間
在運營方面，貴州的遊客數量和旅遊收入都是第一。人均收入也挺高，只比北京稍低一點。人均收入高代表著外來遊客數量比較多，而當地人從旅遊行業中獲利也比較大。
百度指數也高，超過了31省市中值近52%，這說明貴州宣傳做的比較好，貴州旅遊的相關新聞和搜索都比較多。
人均消費，這是一個關鍵數據，最低的數值則揭示了貴州旅遊高增長模式的祕密。
對照安徽的數據可以看出端倪。安徽百度指數低，說明宣傳差，也就是運營不主動，進而代表模式陳舊，於是人均消費低，這是符合邏輯的。
而貴州百度指數不低，說明運營主動，人均消費卻最低，這似乎是違反邏輯的。而這種違反，就是管理者的刻意為之。
顯然貴州主動壓低了自己境內的旅遊成本，也就是自己的盈利空間，讓利給遊客。連續多年進行的各種優惠也能證明這一點，比如今年推行的外地遊客門票減半，高速費減半。
讓利換量，這是貴州旅遊發展的第一步。
/
貴州旅遊收入的歷史走勢就是一個逆襲的樣本，起點低，中途掉隊，2015年後奮起直追。
如果單論旅遊收入，2018年貴州位列31省市第6名，擠掉了雲南。
而一個有意思的情況是，雲南的走勢竟然和貴州很像。
以往的固有認識是雲南成名早，又一直是旅遊業的風雲人物，應該是類似北京的走勢才對啊。這點疑問，我們留在雲南篇再解決吧。
貴州收入的暴漲，和運營力度加大，宣傳和促銷結合等積極措施是密不可分的。
再對比這遊客人數走勢圖就很明顯了，貴州在以價換量，走的是互聯網推廣搶佔市場份額的套路。
在收入走勢上和貴州相似的雲南，在遊客人數走勢上卻分道揚鑣。雲南並沒有跟上貴州陡峭的上行曲線，特別是在2017和2018年有一個放緩的跡象。
人數不增，收入繼續保持增速，只能有一個辦法，就是增加遊客的人均消費。在旅遊模式沒有改變，產品還是老樣子的情況下，提價固然能夠維持收入的增長，但也會加大遊客的負面情緒和輿論，並不利於行業長遠發展。
雲南有轉型的意向但並無大的動作，又追求更多旅遊收入，這是其不斷爆出負面新聞的根本原因。
黔靈公園內的解放貴州革命烈士紀念碑。
反觀貴州，人為壓低旅遊成本，全力招徠遊客，造成持續的良好口碑的擴散。貴州可以這樣做的基礎是其近年來持續的大規模基礎設施建設，提供了一個可以容納這麼多遊客的環境。
而大量遊客的到來，又會讓這些基礎投入物盡其用，不至於空置浪費，並且會檢查、暴露問題，進一步提升旅遊的基礎配套水平。從而，進入了一個良性循環。
資源相對不足、又沒法提供高端產品，因此降價衝量，搶佔市場份額，一次激活產業，再圖謀向高階市場發展，這和拼多多崛起的套路很像。稱貴州是旅遊行業的拼多多，並不過分。
/
迫切需要產業升級，貴陽都市遊或是突破口
需要指出的是，市場快速擴大，服務、管理、監督等環節能否跟上，是一個很大的考驗。
而且9.697億人次，這一數量已經是所有省市中的最大值，向上空間還有多少？
貴州如果不能把數量轉變成質量，單純靠傳統旅遊模式撐場子，會很快消耗掉所有潛在遊客，自己的輝煌也將是曇花一現。
因此，貴州旅遊升級的急迫感，應該是全國省市中最強的。也是貴州旅遊更進一步前，必須攻克的難關。
/
通過貴州各地住宿指數看，貴陽是當之無愧的旅遊中轉核心。遵義和安順的指數都偏低，表明過夜遊客不多，這是需要想法解決的問題。
貴州旅遊升級，現階段可以從提升貴陽的旅遊價值入手，現代城市景觀、歷史遺蹟、美食都是貴陽可以拿得出手的旅遊資源，缺的是整合、包裝、宣傳。
旅遊收入上遵義的權重就提高了很多，其實還不夠。酒文化和紅色旅遊是遵義的一對王牌，而且毗鄰重慶、四川，周邊旅遊資源也很多，適合串聯成跨省旅遊線路。因此遵義有基礎、有內容，也應該有更好的未來。
從各地人均收入上可以看到，貴州基本分為三個層級。
第一級是貴陽和安順，他們的需要做的是創造新的旅遊產品，吸納更多外來遊客。
第二級是黔東南、遵義、同仁，這三家各自都有拳頭產品，要做的是提升品質，加大宣傳，以點帶面擴大市場容量。
第三級是畢節、黔西南、六盤水、（黔南），它們要做的是跟上節奏，配合好前兩級。不但要對外宣傳，也要對內宣傳，激發本地人的旅遊熱情。等於是發動群眾尋找景點、檢驗景點，自己內部先玩起來，為旅遊大發展打好基礎。
雲山屯本寨，全國重點文物保護單位。這裡既是兵營，也是明朝遷徙到此的漢人的家。
對於2019年的貴州旅遊，旅行實驗室的判斷是名次會繼續提升，擠掉北京和河南的概率很大，將直接面對雲南。鑑於雲南旅遊成長性也很好，貴州勝出的可能性並不大，但並不是沒有機會。
而未來兩三年在中國旅遊行業的一個焦點，就是貴州旅遊能否戰勝雲南旅遊，這將會決定西南旅遊是否會誕生新的王者。
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旅遊目的地投票
新疆又又又又又贏了，新疆已經連贏十場，我們一起看看它到底會贏到什麼時候？