《鬼谷子詳解》鬼谷子著，張平 廖鵬編著。
《鬼谷子·內揵第三》講的是怎樣與君主相處，既是取寵之術，也是制君之術。“內”指進諫遊說，“揵”指堅持謀略。內側重於言辭技巧，揵側重於遊說的效果，兩者相輔相成，缺一不可。在你想出謀劃策時，應該揣度君主的真實心意，順應君心，投其所好，才能遊說成功。
為人處世
金蟬脫殼，在軍事上指通過偽裝擺脫敵人，從而撤退或轉移。當你遇到危機時，也可以利用金蟬脫殼，來使自己全身而退，但是偽裝一定要十分的巧妙，非常的逼真，讓對方信以為真，做出錯誤的判斷，才能為自己贏得寶貴的時間。做什麼事情都應該像圓環一樣旋轉自如，根據客觀情況見機行事，使別人不易察覺自己的行為，也就是處世圓滑，方能保全自我，進退自如。
在人生的道路上，都會遇到很多坎坷和困難，如果我們做事缺少柔韌性，不會適當的彎曲，就很容易中途受阻，甚至與成功無緣。“以屈求伸”就是一種以退為進的謀略，在你力量薄弱時，先採取忍受屈辱，委於對方，為自己贏得時間，越王勾踐十年臥薪嚐膽，正是“以屈求伸”計謀的最好演繹。做人要懂得屈伸之道，遇事要能屈能伸，不能意氣用事，過剛則易折，這樣人生之路才會越走越順。
大隱隱於市小隱隱於野，做人儘量做一個大智若愚的人。虛懷若谷，寬厚敦和，不露鋒芒，甚至有點木訥，這就是一個大智若愚的人的表象。大智若愚的人能很好的保全自己的人格，同時也可以不做隨波逐流之事，有大智慧卻不大肆張揚，身居高位也能做到獨善其身，腰纏萬貫，亦能做到平易近人。
為人處世時，千萬不要把事情做絕，給別人留餘地，實際也是給自己留有後路。遇到事情，不能光看重一時之利，不可一葉障目而不見森林，衝動行事，不留絲毫後路。三十年河東三十年河西，未來怎樣誰也難料，所以做事要從全局出發，留有餘地，多留香，少樹敵。
如果你是一個領導，是用人唯親，還是不拘一格，能者居之呢？《鬼谷子》教你的用人策略是因勢利導，知人善任，能夠依勢擇人，根據不同的形勢，不同的環境，選用不同的人才，好鋼用到刀刃上，這樣往往能事半功倍。
管理謀略
人生在世，名和利，尤其是權力，都是人人夢寐以求的東西。如果想在權力上步步高昇，幹出一番大事業，就需要學點“內揵”之術至關重要，知曉取寵之術和制君之術，具備一定的預測能力和決疑能力。當事實沒有明朗之前，不要輕舉妄動，以免引火燒身，這時寧可安分守己，寵辱不驚，清淨自守，以靜制動，先求保全自己。在追逐權力的道路上，沒有人會平白無故受到賞識提拔，一味的埋頭苦幹，也無濟於事，有時候需主動出擊，順應上司的心意，把握機會，適時進行毛遂自薦，自薦時應分析形勢需要，結合實際，揣測上司的真實心意，講清楚此決策的得失優劣，迎合上司的心意。
中國歷史上統治者與開國功臣之間“兔死狗烹”的遊戲屢見不鮮，創業團隊功成名就後分道揚鑣的也比比皆是。在權力的遊戲中，必須要懂得權力的遊戲規則，練就強大的韌性和足夠的彈性，這樣可以最大限度的保護自己。在機會來臨時，盡情的揮灑自己的智慧和才幹，贏得別人的敬重，在危機時，能夠根據客觀情況見機行事，這樣可以更好保全自己，進退自如。如果跟掌權者只能共患難不可共富貴，那麼適時地急流勇退，才是上上之選。
魯莽不是美德，吹牛也不是能力。一個人如果自以為是，覺得“老子天下第一”，不知深淺的盲目前行，那麼結局註定失敗。只有充分了解自己優勢和弱點，針對自己的優勢，弱點，依據我們面臨的政治環境，決定我們的策略，見機行事，揚長避短，讓人琢磨不透自己的真實想法，巧用“進用退居”之計。“進用退居”的原則就是根據不同的情形決定策略，變換我們的手法，讓人琢磨不透，不明白自己的真實打算和想法，這樣進能攻退能守。
商戰博弈
生意場上，對於合作伙伴，相互信任是成功的前提，即使是一句簡單的口頭承諾，也要像“合同”一樣去執行，如果沒有相互的信任和坦誠，那麼即使有“合同”也無濟於事。無論是大生意還是小生意，如果想有所發展，與合作伙伴、客戶建立信任關係是最好的選擇，如果見利忘義，專門坑蒙拐騙，那麼註定是一錘子買賣，不會有大作為。
商人要善於用“先舍後得”的計謀，懂得互惠法則，多用“恩惠”的糖衣炮彈。要把客戶當作一個可親的朋友，時刻想著客戶的利益，多站在客戶的角度思考問題。多一點真誠，學會給予別人恩惠，總會有意外的收穫，一旦打動了對方的心，有舍就會有得。致力於努力降低顧客成本，增加顧客利益的商家，才能打動顧客的心，取得了顧客的信任，就為後續的發展鋪平了道路，這就是互聯網時代“圈子”經濟生存的真諦。
商場中，雖然堅持，執著是成功的必備條件，但是也並不是一劑包治百病的神藥。有時候，與其在某個越來越小的圈子裡與一幫後生小輩廝殺，甚至被後來者不斷超越，這時不如放棄，另謀出路才是良策，已退為進，先把錢拿到手裡，再去尋找別的機會，強過在某個角落裡慢慢耗死。進需要勇氣，退更需要智慧。俗話說“打江山容易，守江山難”，一個成功的創業者知道什麼時候退位讓賢是這個企業能否長遠發展的前提，要保持企業的生命力，活力，競爭力，就需要企業員工始終保持激情，就需要不斷的進取，不斷的補充新知識，新人才。隨著社會的不斷前行，如果一個公司的掌舵者的“思想”不能與時俱進，那麼這個企業註定會被歷史淘汰，這時候掌舵者選擇“退為大儀”，讓新人接管企業，方為良策！
職場之道
在工作過程中，往往掌握不好熱忱和刻意表現之間的界線。如果把握不好，往往一腔熱忱的行為，給別人的感覺像是故意裝出來的，這樣顯得虛偽和做作，也會讓人產生反感。那麼什麼是真正的熱忱呢？在同事需要關心的時候真心關心，在工作上需要出力的時候全力以赴。而不是為了表現給某位領導看才出全力，為了某次機會才幹勁十足，刻意的過度自我表現就會顯得十分的虛偽，自然變得做作。職場中，人人都希望出人頭地，希望飛黃騰達，就特別希望表現自己，但是表現自我的同時，也要分清場合，顧及同事的顏面和尊嚴。我們的身邊都會有這樣的人存在，自我表現欲很強，無論什麼場合，都高談闊論，口若懸河，甚至口出狂言，表現“十分積極”，想要“引人注目”，完全不顧其他同事的感受，總想讓別人知道他有多厲害，總想展示自己的優越感，想得到他人的認可和敬佩，結果往往適得其反。同事之間的交往，相互之間應該是平等和互惠的，正所謂“投之以桃，報之以李”，如果妄自尊大，高看自己，小看別人，最終往往走到孤立無援的地步。
職場中，服從是一名稱職員工必須遵守的美德，即使你能力超群，也必須服從上司的安排，即使你是孫悟空，也得按照唐玄奘的路線前進。職場中，員工必須無條件服從上司的工作安排，就像軍隊的士兵必須服從軍官的指揮一樣，員工只有做好了分內的事情，才有資本表達自己的意見。職場中，切忌越權建議，這樣往往出力不討好，還很有可能自吃苦果。因為老闆有很多種，如果遇到明智的，採納了你的意見也就罷了，如果遇上度量小的老闆，越權建議可得多多留神。況且你的上司都是老闆安排的，比你的優勢更多，無論怎樣對付你，你也難以招架，越級打小報告可得三思而後行，除非你的上司犯了嚴重錯誤，又證據確鑿，否則不會有什麼好的效果。
要想避免越俎代庖的事情，應該注意以下兩點：
首先，要分清哪些事情是要上司親自拍板的，哪些是可以自己放手作主的。
其次，注意程序流程，誰負責的事情就找誰回報。
第三，領導有明確讓你作主的，當作主時就作主，沒有交代的事情不要瞎作主。
直接上司是你職場命運的關鍵人物，處理好和上司的關係至關重要。往往他在老闆面前的一句誇獎，比你努力百倍還管用。
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