記住這句話,你的職場路會越來越順

工作這一年 險惡 職場Amanda 2019-04-05

職場是一個江湖,既是江湖便有險惡。關於職場險惡,有趨炎附勢之說、有左右逢源之說、有扶搖直上之說、也有排擠打壓之說。有趣的是,一旦進入便在一個個傳說的規則中變得溫順而馴服,不管曾經是眾星捧月的學霸,還是貓狗嫌棄的學渣,都希望在江湖中重新樹立自己的人生座標。

要趟好職場這趟“渾水”,我們常聽說:“做事很重要,做好事得到老闆賞識,比定會得到晉升。”可事實真的如此嗎?

其實這種話是不成立的。決定你的上升空間的,是看不見摸不著的關係。關係來自哪兒?你和身邊人的點點滴滴相處。職場,做人比做事更重要。

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職場中,一定要先學做人,才會做事。人做不好,再有天大的本事都是吃虧的,都是倒黴的。先把人做好,工作自然會做好。因為就算你不能幹,你把人做好了,所有人都幫你忙,你就做好了。

雖然如此,我們所有人也分清你在職場所處的段位,段位不同這句話的適用場景不同。

職場新人:做事優先,做人次之

職場新人要腳踏實地,一步一個腳印。職場新人猶如一張白紙,需要經過磨練才能積累經驗,基礎打好了,後面的職場進階才會順利。比如《歡樂頌》中的邱瑩瑩,失業後,邏輯不通的勵志書並不能真正幫助她,一步一個腳印地努力才是最關鍵的。

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但如果在這個時候,你過多的“圓滑”、“世故”、“老道”,只講虛的,不講實,時間長了一事無成不說,大家都會遠離你。最主要的原因是,新人在初入職場還沒建立自己的專業前,若太專注在做人上,難免會讓人覺得有點耍小聰明、太有心機。不如把力氣放在做事上,把份內的事做好,建立專業,得到別人的肯定,再學習溝通協調的能力,別人也比較會把你當一回事。

當然,這個階段,也要注重“做人”。但做人不能全是虛的,有本事,能辦事,才能在社會上穩住腳跟。一切都會改變,唯有真才實學是別人無法搶走的,也無須擔心時運不濟,沒機會時我們可以韜光養晦為別人服務,那時我們是一塊有價的“香餑餑”,逮著機會立刻就能趨勢而起,那時想停都停不住。

很多職場新人都有一個共同的毛病,那就是事情做了,上司一問不說忘了就是說沒做完。可能你的領導讓你做的是一件微不足道的小事,可能你覺得這個事做不做完無所謂。但是在你的上司眼裡並不是這樣的,你會被打上“連小事都做不好”的標籤。試問有“大事”的時候誰還敢讓你負責?

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職場新人也有創新意識,緊緊把握社會潮流和趨勢,為自己贏得更多機會。在劇中,邱瑩瑩在咖啡店工作後,結合時下的社會潮流,向總經理提出開設網店,並通過經營網店賣出咖啡壺和咖啡豆,獲得總經理的稱讚。

職場老人:做人大於做事

職位到了高階層絕對做人比做事重要,而中間的那一層就是做人做事兩邊要均衡。換句話說,當你職位越往上升遷的時候,你做人的比重就增加了

看看自己的老闆,大部分都是在做人,很少在做事。高層只是提幾個原則,他主要的工作還是在做人上,所以大家會覺得,老闆總是在講做人的道理。如果有一天你進入了高層,將來對基層講話的時候,也是工作第一了,也是那句“把事情做好是最要緊的”。

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處於這一階段的職場老人,你和工作夥伴以及老闆之間的關係,直接決定著你的職場命運。這裡有幾個方法,供大家參考應用:

  • 和同事和諧相處

人與人不一樣,事與事有區別,不可能人人都和我們心思,事事都如我們所願,但是,生活還得繼續,我們依然每天要與人交往,每天要辦事,解決這一矛盾的惟一途徑就是學會寬容,能容人才能與人相處,才能最終容天下。

寬胸襟是一種做人的肚量,也是一種修煉之後的大悟大徹,求同存異,是不變的生存法則,懂得寬容他人,其實就是善待自己,胸懷寬廣,是一個心態處世風格的整體反映,沒有人不喜歡與這樣的人打交道,他的周圍是充滿人氣。

  • 發展屬於自己的人脈

職場中善於結緣,多交幾位好同事,編織一張結實的“關係網”,就能聚集自己的人脈,使自己做人如魚得水,做事左右逢源。好的同時關係也要適度,畢竟利益總是鹹魚友誼而存在。

你當然可以和同事走得更近,但也要保有你自己的生活,週末也要耗在一起什麼的,還是不必了吧!

  • 做一個在別人眼裡可靠的人

工作中自己、尤其是其他同事的祕密,不要在公開場合拿出來“八卦”。這不僅意味著尊重,同時也是一種必不可少的自我保護——那些暗地裡想利用這些信息的人,不會寫在臉上讓你知道。靠得住,才能被人信任,被人信任才能獲得機會,有機會才能展現和鍛鍊自己的能力,有能力才能創造一番事業——這是一條生存與發展的必由之路,適用於任何時代

另外,當你在工作中有了新的想法、有利於提高老闆對你的好感時,不要提前讓你的同事知道,而是應該直接向你的老闆彙報。

  • 做人做事求同存異

人與人不一樣,事與事有區別,不可能人人都和我們心思,事事都如我們所願。我們依然每天要與人交往,每天要辦事,解決這一矛盾的惟一途徑就是學會寬容,能容人才能與人相處,才能最終容天下。

為什麼說做人難?

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為什麼大家都說做事容易、做人難?做事可以有各種標準、可以系統化,只要願意努力大概就能達成目標。

但是做人可沒有一套通行的,同樣的一套方法放在不同的人身上,會呈現不同樣的效果,這就是做人的難度。

我想提醒大家的是,在職場中,老實人應該懂得保護自己,該推脫的一定要推脫,不要凡事都往自己身上攬,這樣才會得到別人的重視和尊重。不懂得說“不”,不僅會強化依賴心理,還會加重自己的負擔,讓自己活得很累很累。

職場高階:如果你是主管、經理、總監......

如果你是主管,應該把激勵團隊當作最主要的任務之一。大家都知道,沒有團隊成不了事。自己的能力再強,還是跟不上集體的速度,這是個打團體戰的時代,不適合單打獨鬥。

團隊凝聚力和向心力的背後,就是要有個能服眾的領導者,誰能激勵團隊邁向目標,誰就有具有領導力。領導者不見得一定要是團隊能力最強的,但是必須是團隊最信服,最有胸襟的人。

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作為一位領導者,有時要恩威並重、軟硬兼施,但是當這兩者無法兼顧的時候,還是應該先理性思考然後感性訴求只有先具有理性的組織架構、目標和方向後,才能談感性的文化。必要的時候還得狠下心把不適任的團員換掉,以保持團隊的前進。

職場有壓力,做個美食控吧,是吃貨也是大廚。

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