在中國6.5億女性中
她被評為最富有的第7人
她農村家庭出身
書只讀到初中
也沒有什麼高顏值
……
20多年前，還是富士康流水線上
一名顯得土氣和怯氣的打工妹
曾為富士康第一批打工妹
1988年，富士康在深圳西鄉建立在大陸的第一個加工廠，首批招了150名員工，21歲的王來春就是這其中一員。
彼時深圳剛起步，一下冒出了很多工廠，什麼都供應不上，停水、停電是常態，海洋廠又地處偏僻，生產和生活條件都很差。
100多位女工住在一個大通鋪上，電扇吹出來的是熱風。
停水後，碗都不能洗，刷牙、洗臉要端著臉盆走到一公里外的村子裡去，洗澡沖涼得到附近一建築工地遺留下的小木屋中提心吊膽地進行。
即使有水，水質也很差，燜出的米飯都發紅，被大家稱為“紅米飯”。
富士康又特別講紀律、講執行，規矩多如山，一停電，工期就被耽誤了，但半夜凌晨來了電，都得爬起來到車間抓緊幹。
一個夏天折騰下來，不少姐妹偷著抹眼淚，也有人實在受不了，離開了。
但王來春堅持了下來，兩點一線，沒日沒夜，任勞任怨地幹。
職位最高的大陸人
她不僅能吃苦，還特別上進。
她做的只是流水線操作員，看似重複且乏味，沒啥技術含量，但其實裡面技巧很多，臺灣來的管理幹部經常開會培訓。
每一次培訓，大部分的工友都很冷漠，只關心幹多少活，賺多少錢。
只有王來春聽得津津有味，還超出了幹部要求的標準去執行。
到了90年代，富士康在大陸設置培訓中心，工廠對員工不僅進行人生與思想的開啟和引導，還對工作流程和技能做專業教育和培訓。
大部分人只關心自己能賺多少錢，對這些說教毫無興趣，況且工廠本身加班就多，還得培訓、寫心得，不少人都怨氣滿滿。
但王來春每次都非常認真地聽：生產線上工人打架該怎麼辦？員工拉幫結派如何對待？有人騷擾生產如何處理？
她的勤奮與努力，很快得到了上級的認可，她的職位也一步步提高。
每次升職，她在培訓中所學到的知識就派上了用場，能夠快速勝任崗位，還把自己的工作做得井井有條。
人與人之間的差距，就是這麼拉開的。
她在富士康整整待了10年，從21歲一直待到31歲，一路做到了當時大陸人在富士康的最高職位，管理著數千名員工。
31歲創業，成就1000億帝國
像王來春這樣的人，註定不甘心只做一個富士康高管，有能力的人自然渴望越走越遠。
1998年，31歲的王來春離開富士康，靠著多年的積蓄，又東拼西湊了一筆錢，和哥哥王來勝出資購買了香港立訊公司，幹起跟富士康一樣的老本行業務。
按理說，這是在是挖富士康的牆角，但卻得到富士康的支持。
立訊早期，郭臺銘的弟弟郭臺強領導的正崴精密曾給予其積極協助，而立訊公司最初的業務更是通過第三方代加工生產連接器，然後再賣給富士康。
因此，有人評論說，王來春離職創業，本就是郭臺銘支持之下的行為，是郭臺銘要把一個優秀的幹部，變成產業鏈上的一個優秀夥伴，支持富士康做更大的事；甚至，還有傳言說立訊是郭臺銘的“馬甲”，目的是欲借立訊名義佈局A股……
眾說紛紜，莫衷一是，低調的王來春也從來不解釋，但有一點可以肯定，她的這次轉換，轉得體面，轉得有高度，而且轉成了雙贏。
如今，立訊精密的市值已高達600多億，王來春個人財富則突破百億大關。
這也讓郭臺銘非常自豪、欣慰，他評論說：“富士康在中國大陸創造了很多億萬富翁，王來春是最具代表性的一位！”
從打工妹到百億富翁
這3點你必須知道
從初中畢業的農村打工妹到到千億企業的百億富翁，王來春的故事讓人啟發頗多。
即使是最底層的打工者，終有一天也可以跟你的老闆平起平坐。
王來春的經歷，可以說是我們這些出身平凡的人的最好範例，她的經歷中有3點啟示，值得我們一再學習。
一、不要放棄自我成長
王來春作為一名流水線上的普通操作工，工作枯燥，日復一日，可她沒有得過且過，荒廢度日。
她抓住每一次學習的機會，不斷充實自己。領導的培訓，她認真聽，公司提供的課程，她也認真學習。
年復一日的學習，讓她在一群打工妹中脫穎而出，她也得以逆襲。
正如王來春所言：
如今許多人，都是混日子的態度去工作。而我沒有混過一天日子，每天工作以外，學習成為每天第二職業，我覺得學習無處不在。
二、勇於把握趨勢
創業者都需要有敏銳的商業頭腦，獨佔先機。
1998年，王來春創業，做的是電子科技通訊，這正是這個行業的初期，王來春能夠及時進入，讓她佔得先機。
王來春的師父郭臺銘也說：
“現在信息時代的傳遞非常快，你做什麼東西別人也都會做，所以最重要的是要了解自己的市場，對產品市場有一個定位。
如果產品定位和市場定位清楚了，將來做起事來會事半功倍。”
商場如戰場，能夠快人一步，才能佔得先機，這就需要你有超越普通人的眼光和非同一般的行動力。
三、積累人脈
王來春的成功，和郭臺銘有很大關係，她的公司有郭臺銘的扶持在其中。
在富士康，她也積累了不少資源。
多認識一些人，特別是有資源、有人脈的人，憑藉自己的靠譜和能力與他們打好交道，這樣他們有好處，也會記得你。
很多時候，有貴人相助，你的事業才能飛速發展。
機會，總是留給有準備的人！
2017年12月，蘋果CEO庫克來到中國參加世界互聯網大會，之後專門前往參觀“立訊精密”的廠區。
庫克大讚立訊精密是“超一流的工廠，將了不起的精良工藝和細思融入 AirPods 的製造”，還表達對了王來春的欣賞：
“她打造了以人為本的卓越文化，很高興可以跟他們合作。”
如此高的評價，是曾經那個打工妹所不敢想象的。
十多年的流水線工作到自主創業，王來春時刻都準備著，準備著把事情做到最好。
她也證明了，只要勤奮刻苦、善於學習，屬於你的成功總會到來。
正如她所言：
“機會總是留給有準備的人。”