甘河林業局黨委巧用“加減乘除”轉作風提效能

甘河 林業 大興安嶺 時政 林海日報 2017-06-21

今年以來,內蒙古大興安嶺甘河林業局黨委巧用“加、減、乘、除”法,優化局場兩級機關作風建設,增強了黨員幹部引領改革、服務群眾、促進和諧的能力,提升了工作效能。

“加”管理 。他們簽訂了《黨風廉政建設責任書》,從“責任、措施、時限”上層層分解,做到責任內容具體量化,責任層級合理分解,責任考核指標準確完備,將主體責任傳遞到管理終端。並健全了約談誡勉、幹部考核、責任追究等制度,強化對人員在崗、履職、工作落實情況的跟蹤督查,確保黨員幹部以良好的作風促進目標責任的落實。

“減”盲點。他們通過開展自查與督查減少監管盲點,各單位各部門對存在的作風建設問題進行了查找和梳理,並整改到位。同時,他們強化督導考核,對局場兩級作風建設進行不定期抽查,對考核結果偏低、工作推動不力的單位,由紀委約談其黨政主要負責人,督促其整改落實。

“乘”效能。他們規範工作流程,明確崗位責任主體,把工作職能和責任量化、細化到人頭。他們結合林區改革實際,對接生態保護建設,廣泛徵求意見建議,對標問題癥結精準發力,把黨員和群眾的力量凝聚在林區改革、生態保護、民生改善等重點工作上來,形成了“工作有標準、做事有規則、辦事講程序、幹事有效率”的良好態勢。

除“陋”習。他們制定了“八小時外抓學習、除陋習、樹形象”工作措施,要求幹部職工正風肅紀、治庸提效。同時,他們以創建學習型機關為載體,要求幹部職工做到勤奮好學、清廉節儉,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,杜絕了公車私用、中餐飲酒、違規操辦婚喪喜慶事宜、大吃大喝等現象,從細處培養了黨員幹部的優良作風。(隋海濤)

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