寫在前面
很久以前便有了想做一個私人智庫的想法,以期他能在我工作之時協助我做出決策,工作之餘提醒我進行自我反思,覆盤。
作為私人助手,我不奢望他能像鋼鐵俠的賈維斯一樣全能,但我也給叢林知道這個管家賦予了三個職能。
寫在前面
很久以前便有了想做一個私人智庫的想法,以期他能在我工作之時協助我做出決策,工作之餘提醒我進行自我反思,覆盤。
作為私人助手,我不奢望他能像鋼鐵俠的賈維斯一樣全能,但我也給叢林知道這個管家賦予了三個職能。
職能一:與我共同反思的決策助手
我們總以為自己還十分年輕,可供選擇的機會也非常多。或許,在未來某一刻,你回頭一看,發現自己已經無路可走,只能將就的時候,再想反思已經追悔莫及。
“我不是不想,只是還不是時候”,這是我經常掛在嘴邊的話。總幻想著機會和時機的到來,把問題統統丟給時間,讓運氣決定我們能走多遠。不曾想,機會永遠留給有準備的人,這是永恆不變的真理。
我認為,一個讓你有確定性有把握的事跟好的選擇與機會同樣重要。
看過一篇文章這麼寫,每當你去做一件事情的時候,總會有幾個關鍵的選擇,最終事情做成什麼樣,很大程度就取決於這幾個關鍵的選擇是什麼。
我們當然希望,我們的每個選擇背後,都是基於我們的判斷和決策力,而非運氣。
如果每個決策和選擇,都在你的掌控之中,那做好這件事,只是遲早的事情。
再者,我們不妨回想一下,那些我們放棄的,沒有去執行的,甚至是做到一半就失去激情,最後不了了之事情。往往都是自己不確定的,摸不透脈絡,不知道自己投入的時間與金錢成本能否在未來的到相應的回報。
人是感性的動物,都不想在不確定的事情上投入過多的時間和精力,談戀愛不也是如此,很少有人會在別人多次拒絕後,熱情依舊。確定,才會讓你產生依戀,這是事實。
你不知道自己辭職後能幹嘛,你不知道自己還能怎麼做,太多的不確定因素讓你懷疑,停滯,最後妥協。
因為,相比起虛無縹緲的未來與夢想,還是熟悉的工作環境,按部就班的輕鬆工序,每個月定時拿到紅紅的鈔票更讓你心安。
如果我們能夠清楚的預判每個決策環節的確定與不確定性,然後我們持續的投入時間與精力,並且熱情不減的努力,,結果可想而知。
我是個容易放棄的人,專注力不夠,跟我的姓氏一樣,一個林字,做事東一榔頭西一棒槌。
所以我需要有這個助手的幫助,它將幫我記錄我的言行並提醒我為什麼要覆盤,提升我的決策能力。
職能二:任務助手,執行管家
我是個很懶的人,懶得看,懶得聽,懶得寫,懶得記,懶得想,懶得問。
所以,我希望叢林知道能夠幫助我進行以下行為:
1,足夠深度與廣度的不斷收集整理並剖析行業案例。
說起收集行業信息以及剖析行業案例,我不得不聊聊我上一個公司的老闆之一。他姓徐,我們私下裡都叫他徐老師,因為他知識淵博呀。
或許老師這個詞語很容易讓人聯想到和藹可親,但你們肯定不知道,行業內一般都叫他徐一刀,話不多,但是句句尖銳鋒利,還會見血。但是聽著舒服,有理有據,你無法反駁。
他經常說的話就是,你們年輕人總是看了幾篇文章看完幾本專業的書就以為自己很懂,卻不知你們記得都是知識點,散亂無序,用於可用,你們要學會通過無數個點連成線,無數的線連成你的知識面。
什麼意思?打個比方,通過資料的蒐集,你可能會了解這家公司,知道他的業務,瞭解它的工作流程,甚至知道他運作方式。
但是,一旦問起這個城市有多少同類企業?這個行業國內分別有哪些龍頭企業?他們各自的競爭優勢在哪?行業的天花板在哪?未來趨勢如何?你卻啞口無言,因為你很本就不瞭解這個行業,連行業人士都算不上。
覆盤不是重複走馬觀花的日常工作,而且深入瞭解和剖析,有橫向的拓展,有縱向的積累,這會是一個螺旋上升的過程。
2,反覆試錯,力求選擇最優。
我們每天的工作,其實不僅在與專業知識正面接觸,而且還有新的認識衝擊我們的思。收集案例的工作每天都在反覆進行著,只是很多人只是單純的當成工作,機械的在執行,卻從不去花時間去深思自己為何要這麼做?
在上一個公司的時候,另外一個老闆特別喜歡提問,就跟小時候上學班主任點名一樣,看到誰縮頭縮腦的在後面,立馬叫出來回答問題。
問題很簡單,一般都是,你為什麼這樣寫?你想讓甲方看什麼?憑什麼別人要選你而不是別人?但是往往會讓你啞口無言,因為你根本就沒去思考過,何來答案?
誰叫我是那個躲在後面的“差生”呢,被問多了也就產生了心理陰影,以致我現在看到什麼東西都要先問問一下別人為什麼?
提問是你試錯的最好方法,覆盤本來就是在不斷的反思和辯證中建立自己的知識體系,就是學習別人武裝自己的過程。
試想一下,當別人的所有為什麼你都能一一解答的時候,你已然成為行業專家。
3,循環迭代,拓展知識。
這樣子我每天就能夠在每天的工作中積累大量的案例和經驗,並在深度瞭解,剖析,覆盤中積累到最獨到的經驗。然後將我積累的經驗反作用於工作中,形成一個良性的循環。
只要按著這樣走,叢林知道就會為我建立一個屬於我的知識體系。
職能三:為我量身定製的私人助理
正是因為工作的需要,所以我才建立了這個公眾號。
他的存在必然是專屬於我的,私人助理。當然同時也可以成為,有類似案例需求的朋友們的一個參考。
在這個信息過載的時代,我們要懂得取捨。
就像華生給福爾摩斯列的知識清單一樣
關於偵探方面的技能——MAX,
文學知識——無
天文知識——無
政治學知識——淺薄
……
雖然我們每天接觸來自不同渠道的信息非常多,但是真正能轉化為知識,在決策中產生作用的少之又少。
而每當需要相關知識的時候又要回到當時位置回想,一來二去浪費時間和精力,也未必有效。
如此一來,一個屬於自己,並不斷循環總結經驗,能後定期覆盤助手顯得尤為重要。
寫在最後
通篇寫的很雜亂,圍繞著為什麼想有那麼一個助手,其實是想提醒自己反思為什麼要覆盤,應該如何覆盤。